企業(yè)管理培訓最讓人頭疼的大概是花了那么多錢，結(jié)果員工覺得枯燥家坎，不愿意學嘱能，企業(yè)管理培訓也就無法落地。現(xiàn)在虱疏，我就和大家介紹一種方法惹骂，可以適用于企業(yè)管理培訓。這種方法就是微課制作做瞪，讓企業(yè)管理培訓更高效有趣对粪。
隨著移動互聯(lián)技術(shù)的快速發(fā)展以及智能移動設(shè)備的普及辕狰，微課已成為現(xiàn)代企業(yè)管理培訓的重要工具刑枝。微課在內(nèi)容指數(shù)上的成功要素有以下幾點：
1.第一點是聚焦業(yè)務(wù)問題解決痛點：在企業(yè)管理培訓輔導(dǎo)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在抓痛點的時候往往尺寸較大衡怀，但是真正落地的時候又缺乏足夠的能力將大痛點分解成小痛點牍帚，因此最終沒有辦法落地儡遮。而線上微課在設(shè)計時候的一個考量點就是：不要太大，一次微課盡可能獨立地解決一個問題暗赶。
2.第二點是學習內(nèi)容去理論化：這是基于H5線上內(nèi)容的一個重要組成部分鄙币∷嘁叮基于H5的線上微課基本邏輯就是問題跟答案的一個簡單來回，不需要太多的東西十嘿。員工在學習的時候因惭，就能在短短的幾分鐘之內(nèi)專注學習，不覺得枯燥绩衷。
3.第三點是內(nèi)容高度的結(jié)構(gòu)化：線上課程知識點必須要有良好的架構(gòu)蹦魔，不管是以流程為架構(gòu)還是以知識點與知識點之間的邏輯關(guān)系為架構(gòu)。微課要重視系統(tǒng)化和結(jié)構(gòu)化咳燕，這樣員工才對企業(yè)管理培訓的內(nèi)容有整體上的把握版姑。
4.第四點是學習內(nèi)容必須獨立地解決問題。微課制作一般都是完成一個獨立的問題--->答案的循環(huán)迟郎。
那么企業(yè)管理培訓中設(shè)計微課又要注意哪些要點呢?
第一是學習過程的簡潔化：線上微課設(shè)計一定是第一步拋出問題剥险，第二講出解決問題的答案，這樣簡單的邏輯便于線上利用碎片化時間學習的宪肖。
第二是學習過程的通俗化：不要講太多高大上的理論表制，用員工的語言去解決員工的問題，這是移動課件設(shè)計中非常重要的一點控乾。
第三是案例呈現(xiàn)的故事化：在移動課件里面案例的呈現(xiàn)不要文縐縐的像傳統(tǒng)教學里面的案例么介，它更需要有很好玩的東西出現(xiàn)，以故事的方式來呈現(xiàn)案例的方式會更好蜕衡。
第四是線上學習內(nèi)容的交互：這可以通過兩個方面去理解壤短。第一是人機交換，包括：一是連線題的設(shè)計慨仿，二是選擇題的設(shè)計久脯，三是判斷題的設(shè)計。這是一種很好的在線方式镰吆，利用這種方式帘撰，學員跟電腦互動，因此其堅持案例學習的概率也將提升万皿。第二是跟在線學習的人人人交換：通過在線課件摧找，鏈接到遠程的教練或者同學來交流。
第五是學習結(jié)果的及時反饋：也就是說當學員在線完成一個課件的時候牢硅，你一定要及時給他結(jié)果蹬耘。
最后一點是視覺呈現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)化，也就是說用一些網(wǎng)絡(luò)的風格去呈現(xiàn)相應(yīng)的風格點减余。
想了解更多的企業(yè)內(nèi)訓奧秘奧秘综苔，請微信搜索公眾號講師約（微信號：china_jsy）。
講師約是企業(yè)培訓行業(yè)的改革先鋒，我們使用強大的互聯(lián)網(wǎng)力量休里，用先進的甄選技術(shù)，挑選出了500多位極其優(yōu)秀的企業(yè)培訓落地高手大咖赃承，并去除了無用的中間環(huán)節(jié)妙黍，腰斬了企業(yè)培訓費用，鏈接企業(yè)與職業(yè)高手瞧剖，打造了一個“最靠譜拭嫁，最省錢，最便捷”的撮合交易平臺∽ビ冢現(xiàn)在關(guān)注做粤，還有價值巨大不可錯過的驚喜在等著你！
