“讀萬(wàn)卷書(shū),不如行萬(wàn)里路”
這句話告訴我們和措,讀書(shū)雖重要庄呈,但讀人其實(shí)更尤為重要,而我們作為職場(chǎng)人派阱,在平時(shí)的工作中诬留,總是會(huì)遇到各種形形色色的人,有看好的,當(dāng)然也有我們不看好的文兑,但我們都要學(xué)會(huì)兼容他們盒刚。
因?yàn)槊恳患夜荆恳粋€(gè)各種單位绿贞,都離不開(kāi)這3種類(lèi)型的人存在因块,那就是天才,流浪漢與小偷籍铁。
而作為公司單位涡上,不可能,只招天才拒名,而是這3種人都會(huì)在公司中并存吩愧,所以無(wú)論你是作為公司的領(lǐng)導(dǎo),還是作為這些人的同事增显,你要做的雁佳,不是羨慕和嫉妒天才,也不是排斥流浪漢與小偷同云,而是都要兼容糖权。
01
什么是職場(chǎng)“天才”?
這里指的天才梢杭,并非是我們腦海里温兼,想象中的那種天才,它不是什么偉大科學(xué)家武契,發(fā)明家募判,或者從事頂尖工作的人,而是在職場(chǎng)上咒唆,大有成就届垫,能力超群的職場(chǎng)人。
所以這些人全释,我們稱之為“職場(chǎng)天才”這類(lèi)型的人装处,一直是領(lǐng)導(dǎo)眼中,最優(yōu)秀的員工浸船,他們總是能把工作做到最好妄迁,也能為公司帶來(lái)更多的效益。
而且更是為領(lǐng)導(dǎo)李命,和公司承擔(dān)與解決不少重要事情登淘,這樣的天才員工,也一直被各個(gè)公司授予重用封字,不惜重金給他們升職加薪黔州,恨不得多招幾個(gè)這樣的員工耍鬓。
但是這樣的天才員工非常罕見(jiàn),在公司里流妻,最多大概率也只有20%左右牲蜀。
但他們雖然能為公司,帶來(lái)更多的效益绅这,這些天才的勞動(dòng)成果涣达,可以成就一個(gè)部門(mén),或者成就一家企業(yè)君躺,但如果管理不當(dāng)峭判,他們照樣可以毀掉一個(gè)部門(mén),甚至是一家企業(yè)棕叫。
02
什么是職場(chǎng)“流浪漢”林螃?
職場(chǎng)流浪漢是指,那些工作不穩(wěn)定的人群俺泣,或者是一些假期工與合同工疗认,因?yàn)檫@些人工作場(chǎng)所不固定,流動(dòng)性比較大伏钠,這些人横漏,可能在公司,很少擔(dān)任重要職位熟掂,對(duì)于正式員工缎浇,以及領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),這些流浪漢赴肚,更容易被人們所忘記素跺。
因?yàn)檫@類(lèi)人群,很少擔(dān)任重要職位誉券,自然就很少出現(xiàn)在辦公室里指厌,也很少出現(xiàn)在你的面前,所以時(shí)常被忘記踊跟,或者是不重視踩验。
但是你別忘了,他們也是你團(tuán)隊(duì)的重要成員商玫,他們照樣可以箕憾,為公司做出重要的貢獻(xiàn),所以為什么公司里拳昌,始終都會(huì)有流浪漢的存在厕九,因?yàn)楣疽搽x不開(kāi)他們,如果公司里都是天才地回,那么導(dǎo)致的結(jié)果就是扁远,流浪漢的工作沒(méi)人愿意去做。
所以無(wú)論公司再大刻像,要求再高畅买,也都需要這些人的存在。
03
什么是職場(chǎng)“小偷”细睡?
說(shuō)起小偷谷羞,你腦海中聯(lián)想到的,是不是那些偷東西的人群溜徙?這么想也沒(méi)錯(cuò)湃缎,但你只猜對(duì)其一,卻猜不到其二蠢壹,我們這里說(shuō)的“職場(chǎng)小偷”并非是偷走你看得見(jiàn)的東西嗓违,而是偷走你看不見(jiàn),摸不著的東西图贸,那就是你的時(shí)間和精力蹂季。
這類(lèi)的員工,一直被視為疏日,不務(wù)正業(yè)偿洁,不正直,或者是不合群的員工沟优,這類(lèi)員工在工作上涕滋,不僅態(tài)度散漫,業(yè)績(jī)不佳挠阁,時(shí)常還會(huì)把事情搞砸宾肺,讓身為同時(shí)的你,也為此被連累到鹃唯。
這樣的員工爱榕,往往會(huì)拉低團(tuán)隊(duì)的工作效率,導(dǎo)致你會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間和精力在這些人身上坡慌,就在這種無(wú)形當(dāng)中黔酥,他們就偷走了,你的時(shí)間和精力洪橘,這其實(shí)就是職場(chǎng)小偷跪者。
而在平時(shí)的工作中,我們也不能避免熄求,經(jīng)常會(huì)遇到這樣的人渣玲,而我們能做的,不是極力排斥和遠(yuǎn)離他們弟晚,而是眼里也要容得下他們忘衍。
04
那在職場(chǎng)上需要怎么做
才能和這些人共處一室呢逾苫?
當(dāng)然在職場(chǎng)上,不能避免會(huì)遇到這些人枚钓,與其每天提心吊膽铅搓,生怕遇到不好的同事,那不如搀捷,敞開(kāi)大門(mén)去歡迎他們星掰,但我們要根據(jù),每個(gè)人群嫩舟,不同的特點(diǎn)氢烘,去對(duì)待他們,好的地方家厌,我們要學(xué)習(xí)播玖,為我們所用,不好的像街,我們盡可能幫助他們改善黎棠,甚至開(kāi)除,避免拖整個(gè)團(tuán)隊(duì)的后腿镰绎。
(1)對(duì)待天才
無(wú)論是我們腦海中的天才脓斩,還是今天說(shuō)的普通職場(chǎng)天才,他們不僅是工作的不同畴栖,收入不同随静,同時(shí)在諸多方面也都有所不同,但是他們有一點(diǎn)卻是相同的吗讶,那就是“用心和多練習(xí)”
何為天才燎猛,在書(shū)《刻意練習(xí)》中提到:所謂的天才,杰出并非一種天賦照皆,而是一種人人都可以學(xué)習(xí)的技巧重绷,成為杰出人物的關(guān)鍵,在于刻意練習(xí)膜毁。成功需要刻苦昭卓,但真正的成就天才之道——刻意練習(xí),又并不等同于刻苦瘟滨。
在前面也有提到候醒,雖然天才能為部門(mén)和公司,帶來(lái)更多效益杂瘸,但如果管理不當(dāng)倒淫,這無(wú)疑是一場(chǎng)災(zāi)難。
樊登老師說(shuō)過(guò)這么一句話:那些容易感動(dòng)败玉,容易對(duì)你好的人敌土,他們好的時(shí)候镜硕,會(huì)對(duì)你很好,好到讓你沒(méi)話可說(shuō)纯赎,但是他們壞起來(lái)谦疾,也是最壞的,甚至是走上犯罪犬金。
所以無(wú)論你是公司的領(lǐng)導(dǎo),還是只是一位普通員工六剥,但你們?cè)趯?duì)待天才員工的過(guò)程中晚顷,都是一樣的,那就是要尊重對(duì)方疗疟,如果你們雙方碰巧具有相同的價(jià)值觀该默,那么彼此之間,也比較容易建立互信策彤。
而不是因?yàn)樗ㄐ洌麄兪亲顬閮?yōu)秀的天才員工或同事,你就要刻意去巴結(jié)他們店诗,討好他們裹刮,而是真誠(chéng)去融入他們,學(xué)習(xí)他們庞瘸。
最終而言捧弃,管理和對(duì)待“天才”與管理對(duì)待平凡者,并沒(méi)有什么本質(zhì)的區(qū)別擦囊,也不要讓他們的獨(dú)特技能违霞,影響到你們建立真誠(chéng)的關(guān)系,這種關(guān)系應(yīng)該建立在瞬场,真實(shí)和信任的基礎(chǔ)上买鸽,畢竟,天才也是人贯被。
(2)對(duì)待流浪漢
流浪漢都是來(lái)來(lái)去去眼五,隨著工作和薪酬的改變而改變,因?yàn)樗麄兊墓ぷ鲌?chǎng)所刃榨,極不穩(wěn)定弹砚,但公司又同樣需要這樣的人,那你首先要做的就是枢希,與流浪漢保持溝通和互動(dòng)桌吃,哪怕是網(wǎng)絡(luò)上的互動(dòng),也是很有必要的苞轿。
不要認(rèn)為茅诱,他們只是合同工逗物,假期工,或者是并沒(méi)有擔(dān)任什么重要職位瑟俭,從而以隨便的態(tài)度去看待翎卓,這種“社會(huì)化”而是要真正將其視為,一個(gè)優(yōu)先任務(wù)摆寄,哪怕這里可能會(huì)遇到種種困難失暴,你也要盡最大的努力去實(shí)現(xiàn)。
讓他們產(chǎn)生微饥,凝聚力和集體意識(shí)逗扒,去融入你的團(tuán)隊(duì),因?yàn)檫@樣不僅欠橘,傳遞了公司的文化與精神矩肩,還體現(xiàn)了,他們的價(jià)值肃续,讓我們覺(jué)得自己也同樣被受重視黍檩,當(dāng)然這樣也更是體現(xiàn)了,公司的價(jià)值觀和行為方式始锚。
所以無(wú)論你是作為領(lǐng)導(dǎo)刽酱,還是作為同事,對(duì)待流浪漢員工疼蛾,你必須要更大程度肛跌,讓他們?nèi)グl(fā)揮主觀能動(dòng)性。
只有讓他們產(chǎn)生凝聚力和集體意識(shí)察郁,他們更愿意與你分享彼此的想法衍慎,以及工作心得,因?yàn)樗麄兺瑯涌梢云つ疲瑸楣緞?chuàng)造更多效益的人稳捆。
(3)對(duì)待小偷
有一句叫做:三人行必有我?guī)煛?/b>
這句話就很好告訴我們,哪怕是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)麦轰,里面肯定也分出乔夯,到底哪些人更優(yōu)秀,因?yàn)槊總€(gè)人都有比較心里款侵,有比較才有進(jìn)步末荐,這也是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要途徑,所以職場(chǎng)上遇到小偷新锈,也是在所難免的甲脏。
當(dāng)然不能避免,但不代表你就可以放縱,如果各方面業(yè)績(jī)考核块请,實(shí)在是太差的員工娜氏,公司肯定也會(huì)做出相對(duì)應(yīng)處罰,甚至是開(kāi)除墩新。
每當(dāng)對(duì)這些業(yè)績(jī)不佳贸弥,或者是犯錯(cuò)誤的員工,在做出處罰的時(shí)候海渊,一定要及時(shí)绵疲,大聲,嚴(yán)厲臣疑,公開(kāi)最岗,批評(píng)和斥責(zé),因?yàn)樗降紫绿幜P和批評(píng)朝捆,是沒(méi)有任何效果的。
當(dāng)你的身邊出現(xiàn)這樣的職場(chǎng)小偷懒豹,你不必花太多時(shí)間和精力芙盘,在這10%的人身上,而更應(yīng)該把大部分時(shí)間脸秽,花在學(xué)習(xí)和支持前20%的天才員工身上儒老,為他們加油喝彩。
或者是與其將這些時(shí)間精力记餐,花在為中間這70%的同事或普通員工身上驮樊,為他們提供建議以及培訓(xùn),只有你自己和那70%的人片酝,工作效率都提高了囚衔,才會(huì)帶動(dòng)你們整個(gè)部門(mén),乃至整個(gè)公司雕沿,因?yàn)槟銈兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì)练湿。
總結(jié):
只有你眼里兼容這些人,善于根據(jù)他不同的特點(diǎn)审轮,挖掘發(fā)揮肥哎,讓其帶動(dòng)你團(tuán)隊(duì)的工作效率,你會(huì)發(fā)現(xiàn)在職場(chǎng)上疾渣,其實(shí)你比別人更明白人心篡诽,更善于用人,工作也更輕松了榴捡。
在面對(duì)不同的人杈女,不同的工作環(huán)境,你會(huì)更輕車(chē)熟路,在職場(chǎng)上碧信,你也會(huì)比別人少走許多彎路赊琳。
因?yàn)楹门c壞,你都能兼容砰碴。