2018.4.22
0.收獲
產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)姆涩，不是為了實現(xiàn)自己的想法挽拂，是為了實現(xiàn)別人的想法；
產(chǎn)品經(jīng)理更多考慮的是產(chǎn)品本身骨饿，老板考慮的是商業(yè)模式亏栈；
說服別人，要用自己的影響力宏赘、證據(jù)绒北、數(shù)據(jù)來說服別人；
10/50/70/150 facebook like察署；
1.產(chǎn)品工作的挑戰(zhàn)
缺對標(biāo)：無法構(gòu)建清晰的目標(biāo)
決策難：決策難闷游，難以說服別人，用數(shù)據(jù)說話贴汪，采用最簡單的
效勞低：數(shù)據(jù)埋點
2.產(chǎn)品經(jīng)理看的三種數(shù)據(jù)
1.自身-埋點脐往，挖掘，增補扳埂，這點很重要业簿，易獲取
2.競品
3.行業(yè)
4.用戶的價值：用戶的貢獻(xiàn)除了收入，還有估值
3.產(chǎn)品經(jīng)理的分析方法
4.產(chǎn)品的協(xié)作架構(gòu)
5.產(chǎn)品經(jīng)理不要把時間花在討論按鈕放哪兒
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6.產(chǎn)品經(jīng)理必備的能力：深度思考+高效表達(dá)
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深度思考：找目標(biāo)阳懂、定指標(biāo)梅尤、分階段柜思；
Presentation
7.產(chǎn)品經(jīng)理的分類及分工
功能PM、數(shù)據(jù)PM巷燥、策略PM酝蜒；交互設(shè)計師、視覺設(shè)計師矾湃；
