所有企業(yè)的問題梯影，都是人的問題庶香；所有企業(yè)里人的問題，都是心智模式的問題赶掖。
心智模式是什么？心智模式就是對待事情的態(tài)度的慣有模式唱遭。
心智模式存在于人的內(nèi)心深處呈驶，是人的思想所依據(jù)的“標準”疫鹊，也就是我們生活中所說的“三觀”，世界觀聋迎、價值觀枣耀、人生觀。
“三觀”又是什么呢捞奕？我理解的世界觀就是如何看待世界颅围，人生觀就是人活著是為了什么，價值觀就是什么是有價值的院促，重要的東西。我個人認為渐溶，三觀的形成弄抬，是個人經(jīng)歷、他人經(jīng)驗荔茬、思維發(fā)展 和個人欲望共同作用的結(jié)果∧轿担總結(jié)起來就是心智模式等于三觀，三觀即為心智模式灌闺。
出現(xiàn)了問題就得尋找最合理坏瞄、最方便、最有效的解決途徑蕉斜。
李中瑩缀棍、舒瀚霆著寫的《心智力 商業(yè)奇跡的底層思維》會教我們重構(gòu)自己的底層思維邏輯，激發(fā)解放自身的驚人心智力父腕，會讓我們在前行的道路上變得更加暢通青瀑，讓我們以最輕松的狀態(tài)踏上未來的光明之路。
《心智力 商業(yè)奇跡的底層思維》共分為六大章節(jié)枝嘶，分別為發(fā)現(xiàn)心智模式蘸炸、團隊心智、運營心智搭儒、賺錢心智、發(fā)展心智和個人心智馁菜，每一章節(jié)都提出了一個主題铃岔，分開闡述峭火。他們運用平實的語言智嚷，應(yīng)用心理學(xué)的學(xué)問盏道，學(xué)會尋找企業(yè)問題尋根圖，讓我們領(lǐng)悟到“我好猜嘱，你好，大家好”三贏原則的好處弦撩，學(xué)會運用“系統(tǒng)動力學(xué)”论皆。
發(fā)現(xiàn)心智模式告訴我們什么是心智力，讓我們清楚地知道誰是幕后推手偏形。
心智模式存在于一個人的潛意識中觉鼻，是對事物的固有看法队橙，它不易被人察覺，通過潛移默化的方式仇矾，不動聲色地影響著我們的思維與情緒并且操控著我們解总。我們要懂得改變思維，清楚地認識自己的優(yōu)點與缺點花枫，辯證地去看待問題劳翰，用積極的心態(tài)去對待身邊發(fā)生的人與事，我們活在“三層世界”里佳簸，物質(zhì)世界，即人的意識听想、理性所反映的世界；心理世界肛走，即人的潛意識录别、心理活動；系統(tǒng)世界葫男，即人所在的系統(tǒng)崔列，以及系統(tǒng)所賦予人的身份和角色。不管是在工作還是在生活中盈咳，我們都應(yīng)該關(guān)注他人的心理世界边翼，并從中找出解決的方案。
團隊心智讓我們重新認識管理丈积，管事就是管目標债鸡，通過對人、財唬滑、物棺弊、技等的策劃、組織惹挟、督導(dǎo)和控制缝驳，來達到企業(yè)的目標归苍；管人就是管人心运怖，在工作中以人為核心，俗話說“得人心者得天下”吻氧，因為只有管好了人心咏连，各方面才會向上祟滴。作為管理者，轉(zhuǎn)變管理的心智模式垄懂，從“心”開始做管理，贏在人心上桶蛔。最后總結(jié)為一句話：學(xué)會對事用理性漫谷，對人用感性。
運用培訓(xùn)機制提升團隊能力朽寞，在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展人才斩郎，精準定位所需要的人才喻频，挖掘潛在的優(yōu)質(zhì)甥温，找到企業(yè)的來來……
這是一部鍛造企業(yè)管理者的底層思維之書，全面重構(gòu)我們的心智模式宋梧。
