D22天作業(yè)：就像我們剛才在課程里說到的一樣腺阳，現(xiàn)在這種兼并收購發(fā)生在整個社會生活的方方面面。你看诗良，滴滴兼并了快的，也兼并了Uber鲁驶；攜程把去哪兒給收購了鉴裹；大眾點評和美團(tuán)合并了；樂視收購了易道钥弯；寶能要舉牌收購萬科径荔，這一系列的兼并案，你覺得對你的工作和生活產(chǎn)生了什么影響呢脆霎？

夏薇薇：

以上的兼并收購案件都是適者生存的游戲法規(guī)制总处，大魚吃小魚小魚吃蝦米，競爭永遠(yuǎn)是淘汰弱者最快的途徑睛蛛，我們在工作上也是一樣鹦马，時刻要保有危機(jī)感，因為如果你不能變強(qiáng)就意味著被淘汰忆肾，而如何武裝自己荸频，最好的工具就是學(xué)習(xí)，只有隨時用專業(yè)知識充實自身客冈，也能免于被淘汰的悲哀旭从。

黎秀靈：

企業(yè)合并可以使資源得到優(yōu)化配置，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)场仲，降低企業(yè)的生產(chǎn)銷售成本和悦，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。但同時其帶來的另一個后果便是形成壟斷渠缕，抬高產(chǎn)品的價格鸽素，筑起高度歧視的平臺，不但損害消費者利益亦鳞，同時也嚴(yán)重限制了市場競爭馍忽。損及中小企業(yè)的發(fā)展棒坏，這是反壟斷法對企業(yè)合并進(jìn)行規(guī)制的現(xiàn)實原因。對我們的工作和生活的影響就是能利用更優(yōu)惠的價錢購買到更優(yōu)質(zhì)的新產(chǎn)品舵匾，享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)俊抵，有更多的選擇余地。

李春紅

通過兼并收購的學(xué)習(xí)優(yōu)勢互補提高了企業(yè)核心競爭力坐梯，所以應(yīng)用到我即將晉升團(tuán)隊經(jīng)理的工作中有以下的啟示：1抱團(tuán)取暖徽诲，為了共同的目標(biāo)而努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，國商信聯(lián)是金融市場的中介機(jī)構(gòu)吵血，我們在積極向第三方財富管理公司轉(zhuǎn)型谎替，擁有很多的理財產(chǎn)品，對產(chǎn)品的選擇和客戶基本情況的判斷蹋辅，為其推薦合適的理財產(chǎn)品钱贯，我們站在資金的募集方，與客戶之間實現(xiàn)他們之間的順利交易侦另，在大大的金融市場里貢獻(xiàn)我的小小的力量秩命；2不獨攬專行，善于發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊成員的優(yōu)勢褒傅，如某個成員能說會道但就是缺乏臨門一腳的能力弃锐，而另一個成員說服力不強(qiáng)，但有推波助瀾的能力殿托，就可以很好的建議他們一起展業(yè)霹菊，強(qiáng)強(qiáng)合作爭取更好的業(yè)績和獲得更多的收益；3可以提醒大家不要用單一的方式和方法說服客戶理財支竹，如：可以平時多聯(lián)系客戶旋廷，吃吃飯，或郊游礼搁，或一起卡拉ok饶碘，拉進(jìn)與客戶之間的距離，到客戶對你毫無戒備心理了自然就水到渠成了而不一定要用大家一致的送禮方式叹坦。在我的生活中會受到以下的啟發(fā)：經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑熊镣，在家誰掙錢多誰說了算，在理財方面要遵循雞蛋不要放在同一個藍(lán)子里募书，多渠道理財；3家務(wù)活各盡所能测蹲，我擅長洗衣搞衛(wèi)生莹捡，丈夫擅長燒菜煮飯，這樣就能奏出鍋碗瓢盆交響曲扣甲，日子美哉美哉篮赢；4出行方面齿椅，能同一方向盡量開一部車，既省油錢启泣，又為藍(lán)天夢涣脚，還子孫后代一片藍(lán)天作貢獻(xiàn)，也稱得上是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手

陳靖霞

在生活上寥茫，對于同行業(yè)兼并遣蚀，拓展了其更大的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，更完善其服務(wù)體系纱耻，為我們消費者芭梯，對于我們生活上創(chuàng)造了更高的品質(zhì)，也提供給我們更好的便利弄喘。在工作上:使得我們的環(huán)境更加的多元化玖喘，所以我們應(yīng)該要去掌握更多技能，提升自己能力蘑志，才能夠?qū)λ杏稳杏杏唷?/p>

董玉潔

四大交易累奈，都同時發(fā)生在用戶生活關(guān)系緊密的服務(wù)領(lǐng)域，具有天然的O2O屬性急但，在發(fā)展過程中需要大量資本支撐澎媒，在業(yè)務(wù)發(fā)展中長時間的高額補貼、虧損換規(guī)难蚴迹現(xiàn)象讓投資人對于未來發(fā)展產(chǎn)生了猶豫旱幼，從而促成了雙方的合并。 　　滴滴快的實現(xiàn)了大吃小突委，58趕集聯(lián)合發(fā)展柏卤、美圖大眾點評以及去哪兒攜程由于交易剛宣布，整合還需要時間匀油，不過從目前了解的狀況看缘缚，依然會有一方管理層出局的狀況將非常可能出現(xiàn)敌蚜。 　　在2015年桥滨，中國互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了大量的合并案例，以上五個合并案只是代表弛车；但齐媒，高度競爭的行業(yè)出現(xiàn)大量的資本意志的合并，這是好事還是壞事纷跛？套用一句用爛了的話喻括，就是“這是最好的時代也是更壞的時代”，今天依然無法預(yù)計明天發(fā)生什么贫奠。就拿滴滴來舉例唬血，影響有以下幾點： 1望蜡，用戶再無便宜專車可打。滴滴和優(yōu)步的專車價格拷恨，一直遠(yuǎn)低于出租車和其他出行平臺脖律，這是建立在它們一起燒錢競爭的基礎(chǔ)上的。價格是最有利的武器腕侄，滴滴和優(yōu)步都深諳此道小泉，所以一直陷在纏斗中不敢提價，并為此付出數(shù)十億美金的代價兜挨。但在合并后膏孟，失去了外部競爭壓力的滴滴+優(yōu)步，毫無疑問將會大幅提高專車價格拌汇，以改善自己的盈利狀況柒桑。對用戶而言，坐或者不坐之外噪舀，已別無選擇魁淳。 2霞怀，專車司機(jī)的選擇變少虱肄。過去，私家車司機(jī)可以同時安裝滴滴瞧筛、優(yōu)步客戶端纺座，哪家補貼高息拜、訂單多跑哪家，以后恐怕是愛干不干净响、不干拉倒少欺。因為有競爭對手存在，此前滴滴和優(yōu)步在司機(jī)服務(wù)方面的競爭也很激烈馋贤，想盡辦法拉攏司機(jī)群體赞别，但以后恐怕司機(jī)們沒有什么選擇了。至于收入會不會降配乓，要看滴滴的策略仿滔。 3，出租車行業(yè)加快衰落犹芹。兩大對手合并成了一家崎页，資金實力、用戶規(guī)模都會疊加腰埂，出租車行業(yè)面臨著一個比過去更強(qiáng)大的對手实昨。當(dāng)然，出租車行業(yè)能活多久盐固，還要看管理部門和滴滴之間的博弈荒给。 4，易到刁卜、神州的挑戰(zhàn)和機(jī)遇志电。對易到和神州來說，滴滴蛔趴、優(yōu)步的合并既是好事又是壞事挑辆。好處在于，易到變身行業(yè)第二孝情、神州變身行業(yè)第三鱼蝉，它們的想象空間比過去更大；壞處在于箫荡，對手更加強(qiáng)大魁亦，易到、神州面臨的競爭威脅也會前所未有羔挡。

李慧周

我認(rèn)為并購對工作與生活的影響有下面幾點: 1. 能促進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)甚至是國家標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一洁奈，利于下游企業(yè)的工作，也利于人們的生活绞灼；2. 企業(yè)的兼并會使得企業(yè)實力更加強(qiáng)大利术，會促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量上升，服務(wù)更好低矮； 3. 從另外一個角度看印叁，兼并也會造成一些不良現(xiàn)象，如威脅國家經(jīng)濟(jì)军掂，價格壟斷轮蜕，店大欺客，或機(jī)構(gòu)膨脹導(dǎo)致找不到人解決問題等等良姆。

任佼

一方面兼并收購可以提升公司自身的實力給我們帶來更好的產(chǎn)品肠虽，比如聯(lián)想并購IBM后，把IBM的技術(shù)玛追、渠道税课、研發(fā)能力等等都帶到國內(nèi)，大大豐富聯(lián)想的產(chǎn)品涵蓋痊剖，也讓我們能夠享受到最新最前沿的產(chǎn)品韩玩；另一方面，兼并也會導(dǎo)致壟斷從而導(dǎo)致市場價格上漲陆馁，比如滴滴兼并快的找颓，兼并優(yōu)步，使得網(wǎng)約車市場“一家獨大”形成壟斷局面叮贩，這種情況下消費者可選擇的同類產(chǎn)品很少击狮，還會產(chǎn)生一系列其他的社會問題佛析，之前爆出的空姐乘坐滴滴遇難等事件就是很明顯的例子。