任正非在界浙商高峰論壇上說的一番話百姓，讓臺下的企業(yè)家一片嘩然：

“如果員工感謝華為，那我相信華為是做錯了每篷，一定是我（華為）給他多了”瓣戚。

? 言下之意，拿到這份待遇的員工都理所應當?shù)摹芭洹苯苟粒绻J為自己不配子库，還需要感謝公司、感謝老板矗晃，那只能說明他是不值錢的庸才仑嗅，是華為走眼了。

招了一堆庸才的企業(yè)能有什么前途？

? 但是讓員工感恩的公司仓技、老板并不少見鸵贬，有幾家公司的年會不唱《感恩的心》，不配上手語表演的脖捻？

? 好像這樣一感恩阔逼，團隊就凝聚了，員工就忠誠了地沮，業(yè)績就上來了嗜浮，老板就偉岸了。

? 我靠摩疑，尼瑪這可能么危融？

要是這樣管用的話，那老板們還不如請現(xiàn)代女德教母丁璇來給員工講講三從四德呢雷袋，說不定家家都能成世界500強吉殃。

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需要感恩的往往是庸才

我認識一個非常知名的企業(yè)管理專家，他曾經(jīng)說過一句話：“天才嘛楷怒，都是有脾氣的蛋勺，都是需要遷就的÷使眩”

你還別不相信迫卢，這個說法真的是有科學依據(jù)的。

荷蘭阿姆斯特丹大學的學者馬泰斯·巴斯就曾經(jīng)在一組實驗中發(fā)現(xiàn)冶共，“有脾氣”的被試者往往創(chuàng)造力更高乾蛤。研究發(fā)現(xiàn)脾氣可以激發(fā)人的腎上腺素、勇氣等一系列元素捅僵。

所以高水平的員工常常是有點脾氣和自負的：我根本就不需要感恩老板家卖，因為我所得到的一切都是因為我付出了相應的高水平勞動。

即便這個老板和企業(yè)不在了庙楚，我憑著自己的本事上荡，不管到了哪一方天地，我還是會有飯吃馒闷。

對人才而言酪捡，他們渾身都是本事，哪里都是機會纳账，根本就不需要把感恩和忠誠掛在嘴邊上逛薇，只會用實干來回報自己拿的這份錢。

但是庸才就不這樣疏虫，因為如果沒有這家企業(yè)永罚，那他真的可能就吃不上飯啤呼，他拿的這個待遇可能真不如他付出的勞動“值錢”。

所以他需要時時刻刻迎合老板呢袱，把感恩掛在嘴邊上官扣，生怕老板解雇了自己，就要餓肚子羞福。

如果不是心虛惕蹄，為什么需要感恩老板呢？

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錢和機會給到了

還需要員工嘴上的感恩么

好多企業(yè)強調感恩治专，無非就是兩個目的焊唬，

一個是想要建設所謂感恩文化，增強團隊的凝聚力和員工忠誠度看靠，提升業(yè)績；

一個就是老板的“孤獨心態(tài)”作祟液肌，滿足一個中年人腫脹的被需要感挟炬。

但是企業(yè)有辦法讓員工嘴上感恩，但有辦法讓員工心里感恩么嗦哆？

還真別說谤祖，有！

杰克·韋爾奇就說老速，員工工資最高的時候企業(yè)成本最低

舉個例子粥喜，大家知道中國哪家民營企業(yè)的人均利潤最高？

不是我們知道的BAT橘券，也不是任何我們所熟知的暴利企業(yè)额湘，而是河南一個小城許昌的名不見經(jīng)傳的商場——胖東來。

胖東來火到什么程度旁舰？

有媒體報道锋华，好多人為了到胖東來買東西，竟然能在大夏天的烈日底下排隊15分鐘箭窜。為什么排隊毯焕？因為人擠人，外面的顧客根本擠不進去磺樱。

甚至于胖東來開到哪里纳猫，方圓一公里之內都沒有零售店，誰靠近胖東來誰餓死竹捉。每到周末芜辕，胖東來周圍的街道都要封路，因為顧客實在太多活孩，怕發(fā)生事故物遇。

為什么胖東來這么強勢乖仇，開到哪個城市稱霸哪個城市，甚至他附近的沃爾瑪籌備了6年都不敢開張询兴？

有位營銷專家做了個調查乃沙。

他問胖東來的保安哪里能買購物券，那位保安把他從1樓送到8樓诗舰，一路上各種講笑話逗樂警儒，送到總臺之后還根據(jù)他的情況貼心推薦各種優(yōu)惠券組合。最后這位專家被熱心服務打動眶根，買了500塊購物券蜀铲。

他還看到胖東來的保潔都是跪在地上擦地，但是每個人臉上都春風洋溢属百，沒有一個有一絲不高興的记劝。

后來這位營銷專家發(fā)現(xiàn)，胖東來真的是把員工變成了老板族扰，讓員工在心里而不是嘴上感謝老板厌丑。

怎么做到？變態(tài)的福利渔呵！

胖東來店長年薪多少怒竿？100萬！副總扩氢、總監(jiān)級——50～80萬耕驰；生鮮處、百貨處录豺、采購處等處長級——30～50萬朦肘；管5～20個人的課長級——10～30萬。

一個保潔的工資也有2200元双饥，還要加三險一金厚骗。這在北上廣不算什么，可是河南省內當年保潔員月薪一般還到不了1000塊兢哭，跟別說三險一金了领舰。

這還是10年前的工資。

更可怕的是迟螺，胖東來規(guī)定所有中高層干部冲秽，每周只許工作40小時。零售企業(yè)最忙的晚上和周末矩父、節(jié)假日锉桑，他偏偏反其道而行之，例如：

管理層晚上6點必須離開窍株，誰要被發(fā)現(xiàn)來工作民轴，抓住一次罰5000攻柠。

下班必須關閉手機，打通一次后裸，罰200瑰钮。

胖東來還規(guī)定，管理層每月必須帶著家人出去旅游一次微驶，每年強制休假20天浪谴。

這樣的員工還需要感恩么嗎？簡直比老板還老板因苹，哪個敢不玩命的干苟耻？他們不舍得丟了這份工作。

胖東來的創(chuàng)始人于東來曾經(jīng)用同樣的方法拯救過另一家虧損的零售企業(yè)扶檐，結果當月銷售額猛增40%凶杖，這在零售領域是一個神話級別的數(shù)字。

所以說款筑，那些需要員工感恩的企業(yè)往往不懂一個道理：你需要讓員工成為這個企業(yè)的主人拧晕，而不是感謝老板賞飯吃的奴隸痹换。畢竟筏养，你見過幾個為別人家業(yè)績拼命的奴隸谭胚？

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彼此致謝才是企業(yè)最好的狀態(tài)

需要員工感恩的老板往往有一種心態(tài)：如果沒有我哮翘，不管是公司還有員工都不會有今天這幅大好光景颈嚼。

歸根結底還是人治心態(tài)。

但是他們往往忽略的是饭寺，企業(yè)和員工之間只是契約關系阻课，員工為企業(yè)付出有價值的勞動，企業(yè)為員工付出相應的工資艰匙，類似于等價交換限煞。

這只不過是等價交換而已，如果說員工憑本事吃飯還要感恩老板员凝，那才真是怪事了署驻。

其實企業(yè)和員工作家的狀態(tài)應該是彼此致謝。企業(yè)感謝員工辛勤工作健霹，才讓企業(yè)有了今天旺上；員工感謝企業(yè)和老板知人善任、給自己提供好的平臺和機會糖埋，從而繼續(xù)努力工作宣吱。

大家都知道這些科技企業(yè)累得要死，加班跟喝白開水一樣正常瞳别，為什么還是有好多人前仆后繼呢征候？

這恰恰不是因為員工對老板心存感激杭攻，反而是因為知道這里能夠實現(xiàn)自己的人生價值，甚至也有可能實現(xiàn)財務自由疤坝。

所以兆解，企業(yè)和員工之間的最佳關系就是企業(yè)為員工提供優(yōu)渥的待遇和發(fā)展機會，而員工則努力的為企業(yè)奉獻自己的時間卒煞、精力痪宰、創(chuàng)造力等等，等價交換的雙方彼此致謝畔裕。

除此之外衣撬，雙方再談什么感恩的，都是在耍流氓扮饶。