? ?研究生畢業(yè)到了一家國企工作舌剂。
? ?剛入職的時候济锄，公司組織了半個多月的培訓，從公司的企業(yè)文化講到具體的工作流程霍转，尤其是講到企業(yè)文化時荐绝，覺得公司氛圍還不錯，值得年輕人留在這里拼搏避消。
? ?培訓結束后開始在人力資源部工作低滩，分配在組織發(fā)展項目，上司也很nice岩喷，同事之間很和諧恕沫，部門老總很平易近人，覺得自己押對了寶纱意。
? ?慢慢地工作過程中婶溯，發(fā)現(xiàn)本項目的事情并不多，甚至說很少偷霉，另外一個項目的人經(jīng)常找我上司把我借過去干活兒迄委，有時候活兒很多，需要將近一個月类少，我只能在時間的夾縫里干點兒零碎的自己的項目的工作叙身，我沒有怨言，因為我可以學到很多東西硫狞，覺得這是對我的鍛煉信轿。
? ?另外一個項目的同事跟我說過晃痴，他們經(jīng)理跟總經(jīng)理說過，看看我做的怎么樣虏两，以后可能調到他們項目去愧旦，老總也說，可能會讓我輪崗定罢，可一切只是他們的說辭笤虫，我上司從沒跟我說過。
? ?直到前幾天開始制定績效計劃祖凫，我徹底爆發(fā)琼蚯，上司說只能寫本項目的工作，其他項目的不能往上寫惠况，那么我的時間就白白付出了嗎遭庶？我的績效去了哪里？
? ?一個公司做招聘之前稠屠，應該把這個員工的崗位職責峦睡，培訓計劃，未來的發(fā)展权埠，績效指標都定好榨了，我是見習期，那么就應該有見習期的考核方法攘蔽，而不應該一刀切龙屉，這樣很不公平。
? ?忽然覺得國企發(fā)展滯后满俗，國企離開國家的庇護將何去何從转捕？
