有球友在問我對于騰訊未來的空間判斷，要判斷它未來的空間统诺，首先要預估它未來可能的行為歪脏，他的行為決定了他的價值。萬事萬物殊途同歸粮呢，從本質(zhì)上來分析婿失，最后會大差不差。
先往前看啄寡，眾所周知豪硅，騰訊發(fā)家源于兩個時代：
一是PC互聯(lián)網(wǎng)時代，靠“模仿”ICQ和踩上互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展的風口挺物，成功的獲得了第一批土地懒浮。最后靠在這塊地上種植“SP”等移動增值類業(yè)務賺取了第一桶金，最后在社交和游戲領域逐漸做強做大识藤；
二是移動互聯(lián)網(wǎng)時代砚著，靠“借鑒”米聊等基于通訊錄的聊天軟件，借助QQ存量的海量用戶和社交關系經(jīng)蹋岩，成功抓住了微信這個救命稻草赖草，成功保證了與用戶的觸及通道暢通無阻，并及時將觸角逐步延伸到了各個生活場景剪个。
上面兩個時代秧骑，曾經(jīng)紅極一時的百度、新浪扣囊、搜狐乎折、盛大等等，只是抓住了第一個侵歇，但伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起骂澄，大多數(shù)都曇花一現(xiàn)，像盛大這種甚至現(xiàn)都不現(xiàn)惕虑！抓住第二個的坟冲，$小米集團-W(01810)$ 算一個，$美團-W(03690)$ 算一個溃蔫，JD算半個健提，真正兩個都抓住的，只有騰訊和阿里伟叛。此處不說阿里私痹，只說騰訊！
將自己看成地主，如果有了地紊遵，你會怎么做账千？
一、在農(nóng)場開心的種植自己的各類經(jīng)濟作物
這塊地上長著游戲暗膜、微信匀奏、QQ等各類企鵝的自營產(chǎn)品，這是企鵝的根基桦山，也是它們的核心業(yè)務攒射。
對于游戲等利潤類產(chǎn)品，最大化盈利恒水，對于微信等流量類產(chǎn)品会放，認真養(yǎng)地，不輕易透支用戶信任钉凌。
對這類業(yè)務既要用好咧最，又不能竭澤而漁，盡可能的挖掘用戶的潛在價值御雕！所以你能看到矢沿，在微信這類核心產(chǎn)品上，從來不存在過主動打擾用戶酸纲。其產(chǎn)品舒適性是幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品里面最好的捣鲸！但在某些產(chǎn)品上，遍布廣告闽坡，不經(jīng)意就點了進去栽惶。因為產(chǎn)品的定位不同，運營的策略自然也會有所不同疾嗅！
這塊外厂，企鵝未來必然會繼續(xù)一如既往的認真經(jīng)營，游戲短期的波動根本不影響農(nóng)場的長期價值代承。
二汁蝶、自己人手有限，將部分土地租給別人耕種论悴！
土地太多掖棉，耕種不完怎么？給別人種膀估！
這是騰訊的投資業(yè)務幔亥，海納百川，先通過普通合作觀察玖像，如果好產(chǎn)品會持續(xù)提供流量，再內(nèi)部評估最后形成投資決策。現(xiàn)在很多產(chǎn)品騰訊基本不下地干活捐寥，都是提供一塊地笤昨，參股不控股的讓你折騰。
如果方向靠譜握恳，管理層靠譜瞒窒，產(chǎn)品靠譜，騰訊會一直給你提供錢糧乡洼。如果產(chǎn)品靠譜而人不靠譜崇裁，騰訊會直接收購；如果產(chǎn)品和人不靠譜而方向靠譜束昵，騰訊會想方設法找合適的人拔稳，自己來搞。
未來這塊騰訊的戰(zhàn)略方向大概率是抓大放小锹雏。像拼多多巴比、JD、美團這類成氣候的公司礁遵，除非有特殊戰(zhàn)略意義的方向轻绞，其它大多數(shù)騰訊一定會逐步減持掉。原因無它佣耐，你的體量和用戶頂多只能到我的一半甚至三分之一政勃，再多我沒有安全感！其它中小規(guī)模的IT公司會繼續(xù)加大投資兼砖。另外奸远，會加大向各類“硬科技”投資。有些學費是必須要交的掖鱼。即是交投名狀然走，也是為了自己后面的發(fā)展和長治久安！
三戏挡、土地上蓋房子芍瑞，將原來的種植價值提升為資產(chǎn)價值
數(shù)十億用戶數(shù)十年如一日形成的海量數(shù)據(jù)資產(chǎn)，如我所說褐墅，其核心價值不亞于一個中東的產(chǎn)油國拆檬！
后續(xù)科技已知領域的大數(shù)據(jù)、云計算妥凳、人工智能竟贯、元宇宙，沒有海量數(shù)據(jù)做支撐都是空中樓閣逝钥！這也是我一直的觀點屑那，國內(nèi)真正有能力搞這些的公司沒幾家，大多數(shù)都是玩概念。只有騰訊等少數(shù)幾家可以玩持际！
但同時存在著一個風險沃琅，即政策風險。任何政府都不可能任由一家民營企業(yè)蜘欲，隨意將國民數(shù)據(jù)掌握于股掌益眉。這也是騰訊這些年在這些方向有涉及，但不敢突破的原因之一姥份！同時郭脂，也就引出了下個方向，與國共舞澈歉？
四展鸡、與國共舞，取之于民闷祥，用之于民
從去年至今的政策壓制娱颊，我視為國家對互聯(lián)網(wǎng)巨頭的一次敲打提醒而不是謀殺。
我們是社會主義國家凯砍，人民是這個國家的根本箱硕，人民的數(shù)據(jù)不可能讓一家民營公司完全掌握和利用，這是原則悟衩。那么剧罩，如何讓國家放心？馬云的說法是可以直接將支付寶交公座泳？態(tài)度表達了惠昔，但方式不合適。我們也是市場經(jīng)濟國家挑势，國家怎么可能明目張膽的要你一家民營公司镇防？所以最好的做法，或許是將數(shù)據(jù)資產(chǎn)剝離潮饱，公私聯(lián)營来氧，公家管控數(shù)據(jù)出口，私家研究經(jīng)營產(chǎn)品香拉。
只有政策風險問題解決了啦扬，土地出讓金繳納了，土地性質(zhì)變更了凫碌，你才能也才敢在地上蓋房子扑毡！
五、出海捕魚盛险，開疆拓土
從前些年的貿(mào)易Z瞄摊，到前不久的PEI孃孃惡意訪T勋又，其實凸顯了我們在國際話語權的嚴重不足』恢模互聯(lián)網(wǎng)公司在輿論層面有天然的傳播優(yōu)勢赐写，國家其實有意扶持，但奈何各大巨頭在國內(nèi)掙錢掙得手軟膜赃，都不愿意出去搖旗吶喊！
各位可以看看揉忘，目前我們的大多數(shù)信息來源是哪兒跳座？微信群？朋友圈泣矛？公眾號疲眷？還是電視報紙收音機？國際上您朽，F(xiàn)B狂丝、TW、YT幾乎是一切國際輿論傳播的基礎哗总。中國這些年几颜，除了ti-k-t-ok趟出一條血路，其它都基本安于現(xiàn)狀無所作為讯屈！想想也正常蛋哭，家有良田萬畝，哪里還有開疆拓土的需求涮母？也只有預期改變了谆趾，逼得沒法了，才敢真正出去放手一搏叛本！
嚴格來說沪蓬，騰訊在產(chǎn)品力和運營能力，都遠遠高于FB来候，馬化騰的戰(zhàn)略眼光跷叉，也遠遠高于蜥蜴人，目前也就是要找到一個好的切入點吠勘。不管是游戲性芬，還是視頻，抑或其它都可以剧防。出海有為的定義植锉，不一定是收入翻番，更多是掌控“土地”峭拘。國家對你有信心了俊庇，手里的繩子也會再松一松狮暑！
另外，要如何防止國外某些國家的有罪推定辉饱？如何處理與各國政府的關系搬男？如何隔離風險？這對騰訊是個挑戰(zhàn)彭沼，也會極考驗管理層的智慧缔逛！
這五點，是我對于騰訊未來戰(zhàn)略抉擇行為的一些不成熟思考姓惑！現(xiàn)在前兩點做好了褐奴，騰訊值3000億刀，后面3于毙，4做好了敦冬，至少增加6000億，5做好了唯沮，再增加3000億脖旱。一萬億刀的騰訊，或許才真正符合企鵝高帥富介蛉，中國互聯(lián)網(wǎng)一哥的形象萌庆！[捂臉]
