影響績(jī)效的六個(gè)層次：

1,環(huán)境

2,行為

3,能力

4,信念，價(jià)值觀

5,身份

6,精神

第一個(gè)層次齐蔽，很多人有這樣那樣的問題两疚，問題來自于哪里困惑來自于哪里，就來源于第一個(gè)層次環(huán)境的層次含滴。比如說很多人績(jī)效低诱渤，就把問題歸結(jié)于外界的環(huán)境的干擾。我做不好是因?yàn)橥饨绲娜耸挛锾缚觯热缯f很多人說市場(chǎng)不好了勺美，那個(gè)所謂的市場(chǎng)就屬于環(huán)境的層次递胧。所以我在思考現(xiàn)在的市場(chǎng)是越來越好做還是不好做了，我們用系統(tǒng)思維去考試励烦，十五年前好做谓着，還是現(xiàn)在好做呢?四十年前接受直銷的人多，還是現(xiàn)在認(rèn)同直銷的人多坛掠。是十年前使用產(chǎn)品的人多赊锚，還是現(xiàn)在使用產(chǎn)品的人多。當(dāng)然是越來越多了屉栓。但又有人說了舷蒲，那市場(chǎng)飽和了。你會(huì)發(fā)現(xiàn)有問題的人永遠(yuǎn)有問題友多，就是因?yàn)閹еf有的思維模式永遠(yuǎn)會(huì)看到問題牲平。其實(shí)我并不想回答這個(gè)問題，那市場(chǎng)有沒有飽域滥，晚不晚纵柿，好不好做？我們?cè)诳?jī)效持續(xù)增長(zhǎng)模式這個(gè)課程中講得很清楚启绰，我看到很多朋友是我們課程的老學(xué)員昂儒，所以我們?cè)谶@里要講的是思維模式，我說的是很多人績(jī)效低呀委可，退貨的原因是來自于他把績(jī)效低的原因歸結(jié)于外在的環(huán)境渊跋，外在的市場(chǎng)岔帽，這種思維模式本來就是錯(cuò)的侨舆，而事實(shí)上我們的市場(chǎng)是越來越好，經(jīng)濟(jì)也越來越好男窟，需求也越來越旺盛卡者，接受的人也越來越多蒿囤，那為什么困惑?就是思維模式，我想講的是領(lǐng)袖思維虎眨，一個(gè)人要強(qiáng)大起來蟋软，就不能讓外界的困惑所干擾所影響，但是很多人缺乏領(lǐng)袖思維模式總是被外界的環(huán)境所困惑著嗽桩，而且總是能夠看到問題岳守。其實(shí)我一直在講，不是市場(chǎng)亂了碌冶，而是心亂了湿痢，是你的心不定，所以你的績(jī)效就定不下來就穩(wěn)定不了。缺乏系統(tǒng)思維的模式譬重，缺乏領(lǐng)袖思維模式拒逮，總是被環(huán)境所影響，但是作為一個(gè)領(lǐng)袖臀规，用領(lǐng)袖者用領(lǐng)導(dǎo)者的定位來定位自己滩援，領(lǐng)導(dǎo)者不能受環(huán)境影響，所以我一直在問大家塔嬉，有一句話叫做時(shí)勢(shì)造英雄玩徊，那也有另外一句話叫英雄造時(shí)勢(shì)，我想請(qǐng)問在座的各位谨究，你覺得是英雄造時(shí)勢(shì)還是時(shí)勢(shì)造英雄呢恩袱？其實(shí)這里面講的是環(huán)境層次的問題，作為領(lǐng)導(dǎo)者作為領(lǐng)袖你不能被環(huán)境所影響胶哲，沒有時(shí)勢(shì)你去創(chuàng)造時(shí)勢(shì)畔塔，有了時(shí)勢(shì)要抓住時(shí)勢(shì)。很多人沒有領(lǐng)袖思維鸯屿，忘記了這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的定位澈吨，于是總是受外部環(huán)境的影響，你是一個(gè)領(lǐng)袖你要打仗寄摆，無論外部的環(huán)境怎樣你都要去打棚辽，而且你都要打贏，既然想勝利那你的目標(biāo)是什么冰肴？你的目標(biāo)就是要贏，但是很多人看到的是外在的困難榔组，這個(gè)仗還沒打呢其實(shí)心已經(jīng)輸了熙尉，于是很多人變成了那個(gè)行動(dòng)的阻礙，總是說我跨不出去搓扯，為什么跨不出去呢检痰？因?yàn)楫?dāng)你還沒走出去的時(shí)候，你的心锨推，你的眼睛先看到的是困難铅歼，先看的是阻礙，你看到市場(chǎng)你對(duì)這個(gè)市場(chǎng)下定義說不好换可，于是就會(huì)變成許多具體的問題椎椰，就會(huì)變成我們這個(gè)市場(chǎng)不好做，我們這里的人不接受沾鳄，我們這個(gè)市場(chǎng)混亂慨飘，同時(shí)呢在看外部的市場(chǎng)，在這個(gè)行業(yè)中就有很多的惡性競(jìng)爭(zhēng)者，而且他們?cè)谕谖覀兊拿廊蓊檰柸康模诟蓴_我們的事業(yè)休弃，而且在攻擊我們，于是又變成了我想做的時(shí)候有其他公司在影響著我圈膏，所以我不想講具體的這些問題塔猾，解決問題的根源不是這個(gè)問題怎么回答，而是你的思維模式稽坤，你的心智模式丈甸，你怎么去看待這個(gè)環(huán)境的？是的慎皱，既然是一個(gè)行業(yè)就不止這一家公司老虫，有很多很多公司，而且在中國(guó)直銷行業(yè)茫多，越來越多的公司會(huì)拿到牌照祈匙，到目前為止，已經(jīng)七十多家公司拿到了合法經(jīng)營(yíng)牌照天揖，我們也會(huì)看到有些不太專業(yè)的人士對(duì)我們?cè)斐傻囊恍┕舳嵊５@并不是績(jī)效低的根本原因，因?yàn)槲覀冊(cè)谶@個(gè)行業(yè)中無論是實(shí)力還是產(chǎn)品還是競(jìng)爭(zhēng)力還是品牌還是科技還是研發(fā)幾乎在所有的方面我們有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力今膊，其實(shí)在我們面對(duì)著其他公司的人員我永遠(yuǎn)有自信去分享我們的事業(yè)些阅，因?yàn)槲覀儞碛姓嬲膶?shí)力，所以面對(duì)外來的競(jìng)爭(zhēng)者斑唬，外來的攻擊者市埋，你一定要意識(shí)到你的身份，你是這個(gè)行業(yè)最強(qiáng)大公司的經(jīng)銷商恕刘，你還會(huì)被他所影響啊缤谎，你還去聽嗎？所以這么多年以來褐着，我一直在養(yǎng)成一個(gè)思維模式坷澡，也是一個(gè)做事的方式，就是我選擇做我自己含蓉，我選擇相信我所做的事情频敛，我對(duì)外在的事情對(duì)我有利的我去拿來當(dāng)做我的資源，對(duì)那些攻擊反對(duì)以及惡性的競(jìng)爭(zhēng)者馅扣，我是不聞不看不聽不問的斟赚，所以我想講的是你是領(lǐng)導(dǎo)者你是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者只有一個(gè)方向向前看。領(lǐng)導(dǎo)者只有一個(gè)定位做自己岂嗓，領(lǐng)袖是不受外在環(huán)境的影響的汁展。我們?nèi)タ垂磐駚硭袀ゴ蟮娜耍约皬?qiáng)大的領(lǐng)袖級(jí)人物他們都是克服了種種困難，在那個(gè)當(dāng)下有100個(gè)理由可以失敗食绿，但是領(lǐng)導(dǎo)者不受外界環(huán)境的影響侈咕，你主沉浮，一個(gè)總是受外部環(huán)境影響的人器紧，做什么也做不成功耀销，也大不了多少，所以一個(gè)總是被困在環(huán)境自然當(dāng)中的人總是在環(huán)境層次上看到很多阻礙铲汪，看到很多外部的影響熊尉，總是被外界的干擾影響自己的情緒，影響自己的狀態(tài)的人了始終做不大掌腰，始終做不好狰住，這是第一個(gè)層次環(huán)境的層次。

除了我們要有領(lǐng)袖思維之外齿梁，更重要的是我們用客觀的思維催植，客觀的角度，去看待我們的環(huán)境呢?

什么時(shí)候環(huán)境?就是我們外在的人勺择，事创南，物，我們來看看我們公司越來越強(qiáng)大省核，產(chǎn)品越來越豐富稿辙，越來越優(yōu)質(zhì)，品質(zhì)越來越高气忠，同時(shí)我們不單有化妝品邻储，還推出了一系列的高品質(zhì)的調(diào)養(yǎng)品去搶占別人的市場(chǎng)，講到這里我就有一個(gè)延伸旧噪，大家要想一想啊芥备，你不要總是覺得別人在干擾你，相反的我們作為一個(gè)強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)者舌菜，我們用領(lǐng)袖思維來思考，我們現(xiàn)在有個(gè)調(diào)養(yǎng)品亦镶，其實(shí)我們是在搶占別人市場(chǎng)日月，同時(shí)我們也要做這個(gè)動(dòng)作，我們也要去搶別人的市場(chǎng)缤骨，同時(shí)我們也要有自信有力量去搶占別人市場(chǎng)爱咬，搶占誰的市場(chǎng)，其實(shí)不就是同行業(yè)的其他人的市場(chǎng)嗎绊起，其實(shí)前天有個(gè)朋友再聊精拟，聊到微商對(duì)我們這個(gè)世界的干擾，我說我都不用想，第一個(gè)的思維模式就是你不要被別人干擾蜂绎，同時(shí)那些做微商的人恰恰是你的獵物是你的目標(biāo)栅表，大家聽懂因?yàn)槲覀儽旧碛凶銐虻膹?qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力师枣，所以我們看看我們的外部市場(chǎng)是越來越好了怪瓶。還有人在說別人影響我了，誰在影響你了践美？總是別人洗贰，別人說別人影響別人不好，總是別人就無法做自己陨倡，不是上級(jí)就是下級(jí)敛滋，不是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部就是團(tuán)隊(duì)外部，不是這個(gè)事業(yè)市場(chǎng)不好就是外面的直銷公司的影響兴革，總陷入環(huán)境層次的困惑绎晃，這只說明我們身份地位不夠高而已，永遠(yuǎn)不要忘記你是領(lǐng)導(dǎo)者帖旨，真正的領(lǐng)袖是掌控環(huán)境箕昭，而不是受環(huán)境影響。很多人向外看解阅，我看就是傷疤看尸體落竹，看那些不好的人，看那些不做的人货抄，看那些做的時(shí)間長(zhǎng)績(jī)效還低的人述召，于是就嚇怕了自己這也是環(huán)境層次的思維的錯(cuò)誤。 我們都會(huì)講一句話蟹地，過去不等于未來积暖，別人只代表我，但是很多人總是向外看怪与，總是看傷疤看尸體夺刑，看過去的不好，看過去的失敗分别，看身邊有很多人做得不夠好遍愿，于是又否定了自己，這些都是在環(huán)境層次上的思維模式的不成熟耘斩，這是第一個(gè)阻礙環(huán)境層次的阻礙沼填。

什么阻礙了我們績(jī)效的發(fā)展?第二個(gè)層次叫行為的層次。在這個(gè)層次中很多人的困惑是什么括授？ 總是覺得我沒有更好的方法坞笙，我做了但不行岩饼，于是否定了現(xiàn)有的已知的方法。于是總期待著去找尋更好的方法薛夜，什么是最好的方法這也是思維模式的問題籍茧，我一直在講現(xiàn)在的方法就是最好方法，已知的方法就是最好方法却邓，最好的方法不是找出來的硕糊，最好方法是用現(xiàn)在的方法去做，行動(dòng)就是最好的方法腊徙，持續(xù)行動(dòng)就是最好的方法简十，量大行動(dòng)就是最好方法。困惑的思維就會(huì)造成困境撬腾，就像一個(gè)人總是捂著肚子說我餓螟蝙，我餓，我很餓民傻，卻不去找東西吃胰默，即使有一些條件有一些方法他又說我找不到米，我找不到鍋漓踢，我不喜歡吃米牵署，我不喜歡吃肉食，我就是困在哪里喧半，其實(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)吃遍山珍海味平常一碗粥才是最香的奴迅，吃了足夠多的保養(yǎng)品最后發(fā)現(xiàn)一日三餐才是基礎(chǔ)，所以總是試圖去找最好的方法挺据，確否定了現(xiàn)在的方法取具，否定已經(jīng)成功了54年的方法，否定了現(xiàn)在能做的扁耐，所以有的人總是問我這個(gè)不能做好暇检，那個(gè)不能做好，我總是回一句話做你能做的婉称，你能做的是什么呢块仆？就像有些人總是說我不能做10萬的績(jī)效，我不能做10萬的績(jī)效王暗，我不能拿到粉車榨乎。請(qǐng)各位思考一下，你能做什么瘫筐？你能做什么？你可以做什么铐姚？不做10萬做9萬可不可以策肝，不做9萬做8萬可不可以做3萬可不可以肛捍，但是為什么很多人總是說我不能做10萬于是我就不做了。其實(shí)真正的困惑是不做事而已之众。是的拙毫，有沒有好的方法呢。 我換另外一句話來講有好的方向才有好方法棺禾。什么意思缀蹄？就是很多人方向錯(cuò)了，或者是很多人根本都不明確到底最重要的行為膘婶，最重要的行動(dòng)是什么缺前？所以在過去五年的時(shí)間我一直在講績(jī)效持續(xù)增長(zhǎng)模式的這堂課，將近6000多經(jīng)銷商來學(xué)習(xí)悬襟，我們一起來探討績(jī)效到底從哪里來?

在這里和大家分享兩個(gè)最重要的方向就是在行為層次上衅码，很多人不是沒有去做，而是沒有去做最重要的事情脊岳，那最重要的事情是什么逝段？第一個(gè)最重要的事情是很多人沒有去做，比如說割捅，我們大家都倡導(dǎo)去大量行動(dòng)奶躯，那我想請(qǐng)問大家，你大量行動(dòng)做什么去?所以很多人也知道行動(dòng)亿驾，但是我看到大部分人的錯(cuò)誤就是行動(dòng)的方向錯(cuò)誤沒有去做正確的事情嘹黔，是的大家都倡導(dǎo)大量上美容課，但是現(xiàn)實(shí)情況下大家來看看很多人沒有去上課颊乘，量也不夠大参淹，干什么去了呢？時(shí)間到哪里去了呢乏悄？

我一直在倡導(dǎo)要走行動(dòng)圈浙值，行動(dòng)圈當(dāng)中有四步：第一步要有名單，第二步叫邀約檩小，第三步叫上課开呐，第四步跟進(jìn)服務(wù)。我們就來檢視一下自己就在這四步當(dāng)中规求，名單筐付，邀約上課，跟進(jìn)服務(wù)這四步阻肿。最重要的一步是什么瓦戚？ 是的，大家都說要去上課丛塌，讓我們?cè)賮砜纯船F(xiàn)實(shí)情況你有沒有用足夠的時(shí)間去上課呢较解？在過去的一個(gè)月當(dāng)中你用了百分多少時(shí)間去上課了嗎畜疾？有沒有50%以上的時(shí)間去上課呢？我想絕大絕大部分人是沒有做到的印衔。 那既然沒有50%的時(shí)間去上課啡捶，那又木有用40%時(shí)間去上課呢，很多人說沒有奸焙，其實(shí)啊每一次調(diào)查都會(huì)發(fā)現(xiàn)瞎暑，其實(shí)我們真正去上課的時(shí)間并不多，很多人都沒有用20%時(shí)間去上課与帆，就是如果一天八小時(shí)了赌，你沒有用20%的時(shí)間去上課，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的績(jī)效一定是很高很高鲤桥，每天都去上課揍拆，每天都有一堂課，每天都在行動(dòng)茶凳，但是事實(shí)上我們做不到嫂拴，我們沒做到，那沒做到為什么呢贮喧？不是不想做筒狠，其實(shí)很多人就說了就是沒課上約不來人，約不來人問題出在哪里呢箱沦？有人說出在邀約上辩恼，是的邀約是有問題的，但是問題的根本是為什么約不來呢?是因?yàn)槿松傥叫危麊紊僭钜粒@時(shí)我們用系統(tǒng)思維去看，其實(shí)沒有課上就沒有必要花這么多的時(shí)間去做服務(wù)寒跳，對(duì)那個(gè)跟進(jìn)服務(wù)的時(shí)間也不是很多聘萨。如果沒有課上，你每天又去服務(wù)去了童太，那你又陷入了錯(cuò)誤的方向米辐，那問題出在哪里呢? 所以沒有課上問題出在前一步，邀約的情況不好书释。那邀約不好其實(shí)還出現(xiàn)前一步翘贮，那就是名單少，所以我一直在講一個(gè)思維問題就是方向爆惧。你幾乎所有的問題都是你應(yīng)該去到的方向狸页，你人生的問題，事業(yè)的問題扯再，家庭問題芍耘，婚姻的問題腹侣，問題就是你的方向。我們現(xiàn)在問題來了齿穗，問題是現(xiàn)在沒有課上，沒有課上是因?yàn)檠s不夠好饺律，邀約不夠好其實(shí)問題本身是沒有資源名單少窃页，沒有名單，資源少复濒，那不是我們的問題脖卖，而是我們的方向，但是很多人被困在那里巧颈，總是說我想行動(dòng)但動(dòng)不起來畦木，這話本身就有問題，因?yàn)槟悴粔蛎鞔_砸泛，你想行動(dòng)做什么去呢十籍？我們一直在講行動(dòng)力行動(dòng)力，那行動(dòng)力具體的你要知道做什么唇礁？所以勾栗，在目前這個(gè)階段下，所有的美容顧問盏筐，所有的經(jīng)銷商最重要的一個(gè)事情沒有去做就是第一步?jīng)]做围俘，沒有花時(shí)間做，沒有花足夠的時(shí)間做琢融，沒有足夠的行動(dòng)界牡，如果我們沒有用20%的時(shí)間上課，沒有用更多的時(shí)間去做別的事情漾抬，那我們的時(shí)間到哪里去了呢?我們時(shí)間應(yīng)該放在哪里呢宿亡？我覺得應(yīng)該放在第一步，這就是在行為層次上很多人不夠明確奋蔚，不知道最重要的是什么她混，沒有做最正確的事，就是名單少泊碑，資源少坤按，卻沒有花時(shí)間去找資源，沒有花時(shí)間去抓資源馒过，所以我們?cè)谡n程中講的要抓資源打深度臭脓，很多人聽了就很興奮。嗯腹忽，我終于找到了方向這樣做我一定來三年做首席来累，太棒了砚作，抓資源打深度。我知道很多人聽懂了嘹锁，抓資源打深度的威力葫录，但是沒聽懂上一句我們要抓資源才能夠打深度。現(xiàn)在問題從美容顧問到經(jīng)銷商很多人都困在那里领猾，都困在沒有名單上沒有資源上米同，于是又把它歸結(jié)于問題，這是我解決不了的問題摔竿。我約不來人的問題面粮，在這市場(chǎng)中人都不接受了，又變成環(huán)境層次的問題 继低，于是問題就變成問題熬苍，小問題就變成大問題，不是致命的問題就是變成了致命的問題袁翁，問題是我們很多人陷入問題中柴底，問題是很多人把問題當(dāng)問題，沒有把問題當(dāng)作方向梦裂，所以我們要改了一個(gè)信念似枕，就是所有問題都是你的方向，那現(xiàn)在沒有人應(yīng)該是你的方向年柠，而不是你的問題凿歼。 既然是方向，我想請(qǐng)問大家你花了多少時(shí)間去做第一步冗恨，我們沒有花足夠時(shí)間做第一步答憔，于是呢總是期待有第三步，去上課掀抹，但沒有課上虐拓，是因?yàn)槟愕谝徊經(jīng)]打牢基礎(chǔ)總是期喜第三步能夠高效循環(huán)，高效循環(huán)不起來傲武，是因?yàn)閺钠瘘c(diǎn)的第一步就沒去做蓉驹，我說的是沒有花時(shí)間去做，沒有花足夠的時(shí)間去做揪利，所以我們?cè)诤芏嗟膮^(qū)域團(tuán)隊(duì)中一直在倡導(dǎo)态兴，推動(dòng)整個(gè)區(qū)域的團(tuán)隊(duì)去做一件事情，那就是花足夠的時(shí)間放在第一步疟位。我們把整個(gè)團(tuán)隊(duì)的導(dǎo)向?qū)У降谝徊秸叭螅谑俏覀兓ňθゼ?lì)大家，去造夢(mèng)去，堅(jiān)定信念绍撞。是的這很重要正勒，但是你堅(jiān)定信念去造夢(mèng)去講夢(mèng)想驅(qū)動(dòng)自己，驅(qū)動(dòng)自己干什么呢?卻沒有去做這第一步傻铣，大家想象著我們從現(xiàn)在開始沉下來用未來3到6個(gè)月時(shí)間去專注第一步如果你一步解決了我想邀約就不是問題章贞，上課也不是問題，開發(fā)也不是問題非洲，銷售也不是問題阱驾，這就是行為層面很多人沒有做最重要的事情。那還有一件事大家沒有做這同樣阻礙了很多人的績(jī)效怪蔑，這是非常非常重要的事情，就是在目前當(dāng)下的情況下絕大部分人沒有做開發(fā)面談這一步丧荐，我知道大家都去上美容課缆瓣，也想啟動(dòng)很多的人走事業(yè)道路，但是現(xiàn)在面臨的情況是很多人沙龍中呀?jīng)]有走事業(yè)道路的人虹统，都是VIP顧客弓坞。于是績(jī)效從哪里出呢？所以我問大家你沙龍的績(jī)效出自團(tuán)隊(duì)占了多少比例车荔，你個(gè)人做了多少比例的績(jī)效渡冻，有些人說我過人做了80%的績(jī)效，有些人說我自己做了90%的績(jī)效忧便，那說明就沒有團(tuán)隊(duì)了族吻，這是一個(gè)很不正常的現(xiàn)象，我們知道我們?cè)谧鲞@個(gè)事業(yè)珠增，我們要知道做直銷的核心是什么?做直銷的核心就是團(tuán)隊(duì)工作超歌，直銷的績(jī)效一定是出自團(tuán)隊(duì)，什么時(shí)候你能做到80%出自團(tuán)隊(duì)了蒂教，你會(huì)感覺到非常輕松了巍举，你會(huì)感覺到倍增了，而且你會(huì)看到團(tuán)隊(duì)在裂變凝垛。但現(xiàn)實(shí)的情況下是很多人的績(jī)效都是自己做出來的懊悯，當(dāng)督導(dǎo)一個(gè)人不做的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的沙龍是沒有績(jī)效的，那這個(gè)問題出在哪里?就說明你團(tuán)隊(duì)中走事業(yè)道路的人少梦皮，現(xiàn)在大家開發(fā)的都是VIP顧客炭分，但顧客始終是顧客，于是就變成了我們說的一種現(xiàn)象就是沙龍中只見業(yè)績(jī)不見人届氢，以至于出現(xiàn)了在晉升道路上我們看到很多都是假紅外套欠窒，什么是假紅外套？就是只有五個(gè)VIP顧客沒有真正走事業(yè)道路的人級(jí)別看上去是紅外套了，但是沒有帶動(dòng)人走事業(yè)道路岖妄，所以假紅外套你確得是有信心還是沒有信心呢型将！于是我們就堅(jiān)定他的信念來放大更大的夢(mèng)想來設(shè)定目標(biāo)要邁向經(jīng)銷商這是很對(duì)的方向.但是另外一個(gè)方向，作為紅外套來講他自己也非常明白我原來那五個(gè)人是五個(gè)顧客荐虐，他很期待帶五個(gè)走事業(yè)道路的人七兜，如果一個(gè)人紅外套能帶著五個(gè)走事業(yè)道路的人，你想這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),這樣一個(gè)人是不是有足夠的信心邁向經(jīng)銷商福扬？但問題是現(xiàn)在帶領(lǐng)的都是身份證腕铸，于是帶著身份證就考好了，所以找來了12個(gè)身份證就進(jìn)入考核铛碑，那進(jìn)入考核的三個(gè)月就會(huì)變成一種更加不好的現(xiàn)象狠裹，我把它叫做一個(gè)人的戰(zhàn)斗。就是很多考核期的準(zhǔn)督導(dǎo)她是一個(gè)人在戰(zhàn)斗汽烦，一個(gè)人在找更多的身份證為了績(jī)效涛菠，為了訂單，為了名額撇吞，為了考核俗冻，就不斷的去找身份證，但是考出來又會(huì)面對(duì)著績(jī)效考核牍颈，有些人考不出來迄薄，不是他們沒有夢(mèng)想，不是他們沒有信心煮岁，其實(shí)一切一切的根源讥蔽，都是來自于我們走事業(yè)道路的人少，大家一定要特別注意画机，今天我和大家分享的是系統(tǒng)的思維模式勤篮，方向比方法更重要，是很多人的方向不對(duì)色罚。我講的是調(diào)整我們的方向碰缔，然后我們?cè)賮硖接懢唧w的做法，剛才講的第一個(gè)我們要花80%時(shí)間現(xiàn)在投入第一步戳护，用80%的時(shí)間80%的精力去激活金抡，然后我們才能真正的高效循環(huán)，否則我們期待的那個(gè)高效循環(huán)根本不會(huì)出現(xiàn)腌且，所以我們要花足夠的時(shí)間去把第一步激活梗肝，這就是最重要的方向。

第二個(gè)重要的方向是什么?就是我們講的很多人沒有去做開發(fā)面談铺董，每一次課程中我都調(diào)查巫击，我都問大家作為經(jīng)銷商你上個(gè)月做了多少的真正的開發(fā)面談禀晓？你上個(gè)月真的用了多少時(shí)間和多少人在那里坐上兩個(gè)小時(shí)三個(gè)小時(shí)來談事業(yè)本生，來塑造事業(yè)的價(jià)值坝锰，來講行業(yè)的遠(yuǎn)景粹懒，你花了多少時(shí)間去做開發(fā)面談這個(gè)動(dòng)作，當(dāng)我去看很多人的工作現(xiàn)象的時(shí)候顷级，其實(shí)很明確的就看到了問題的所在凫乖。 很多人沒有做開發(fā)面談，那沒有做開發(fā)面談弓颈，做了些什么呢帽芽？去上美容課了，但是現(xiàn)在的核心的問題是很多人連美容課專業(yè)的美容課都沒有上翔冀，不上完整的專業(yè)的美容課导街，只是上的促銷課，于是把那張單促成纤子，把那身份證拿到辦成了一個(gè)VIP顧客菊匿，大家要意識(shí)到，這些VIP顧客對(duì)你的事業(yè)计福，對(duì)你的產(chǎn)品，對(duì)事業(yè)道路發(fā)展徽职，對(duì)行業(yè)象颖，對(duì)他自己的信心蚤认，對(duì)這個(gè)事業(yè)的認(rèn)知猖辫，都幾乎是零谒获，而現(xiàn)在我們?cè)賮砜纯次覀兊哪切﹙ip顧客愚战，我想問大家你的那些vip顧客是不是基于對(duì)產(chǎn)品的信心而使用你的產(chǎn)品的彼妻，我看未必痕檬，很多人并不是對(duì)你的產(chǎn)品充滿足夠的信心儒溉，這背后是什么桥嗤？這背后是很多人只上促銷課沒有上專業(yè)的美容課毯辅。所以很多VIP顧客是被促進(jìn)來的 埂伦，于是被促進(jìn)來的人他不會(huì)走事業(yè)道路這是正常的。所以很多人總是說我不能啟動(dòng)他們思恐，你不能啟動(dòng)他們沾谜，是因?yàn)槟愀揪蜎]有做啟動(dòng)他們的動(dòng)作，連專業(yè)的美容課都沒有上胀莹，連產(chǎn)品都沒有讓她足夠充滿信心基跑，更沒有讓他對(duì)事業(yè)，對(duì)事業(yè)道路描焰，對(duì)公司媳否，對(duì)未來發(fā)展有足夠的信心足夠的了解，他怎么可能做呢？所以被促銷來的VIP她一定不會(huì)做的篱竭，那我們?nèi)钡氖悄囊徊糠謩?dòng)作力图？缺的就是開發(fā)面談，沒有做開發(fā)面談這事極大部分經(jīng)銷商和美容顧問缺失的工作室抽。

我想提示大家讓我去看看整個(gè)直銷行業(yè)搪哪，看看他們都在做什么？為什么其他直銷公司的人來到你面前就跟你談怎么做怎么賺錢怎么能賺到錢能賺多少錢坪圾？是的晓折，那是片面的，但是在背后你要知道他在做了一個(gè)什么動(dòng)作兽泄，他們都在做開發(fā)面漓概，而且期待著你能夠大單加入，你大單加入了才能走事業(yè)道路病梢，所以我們?nèi)タ凑麄€(gè)直銷行業(yè)胃珍，其他公司很多人都在做的開發(fā)面談這一步，在這里大家要系統(tǒng)的聽我這些思想蜓陌，我不是說我們要去不做美容課觅彰，不去銷售，只去做開發(fā)了钮热，我是說很多人沒有做這一步填抬，于是我們的VIP顧客多了，走事業(yè)道路的人少了隧期，這是正常的飒责，是因?yàn)槟阕隽舜黉N把人促成的，你沒做開發(fā)你也沒做開發(fā)面談仆潮，所以走事業(yè)道路的人少宏蛉，這就是我為什么要持續(xù)五年的時(shí)間，一直講了一堂課績(jī)效持續(xù)增長(zhǎng)模式性置，這個(gè)持續(xù)增長(zhǎng)模式是什么拾并？我們深度探討的績(jī)效從哪里來？人數(shù)才是事業(yè)道路的基石鹏浅，是你團(tuán)隊(duì)中走事業(yè)道路的人辟灰，那走事業(yè)道路的人從哪里來，就是透過你的面談開發(fā)篡石，但是很多人面談沒有力度芥喇，開發(fā)沒有力度，開發(fā)沒有系統(tǒng)凰萨，從開始只是引導(dǎo)別人用继控，而且是便宜的用械馆，并沒有花時(shí)間花力量去塑造價(jià)值，去讓別人看到機(jī)會(huì)武通，可能性霹崎，把握感，所以我一直持續(xù)五年的時(shí)間冶忱，一直想著績(jī)效持續(xù)增長(zhǎng)模式這堂課尾菇，這堂課不是開發(fā)的方法，不是開發(fā)的話術(shù)囚枪，而是績(jī)效持續(xù)增長(zhǎng)一套解決方案派诬，我們深度剖析績(jī)效管理的策略，行動(dòng)的方法链沼，團(tuán)隊(duì)裂變的行動(dòng)策略默赂，我們深度剖析直銷市場(chǎng)，也深度剖析這些市場(chǎng)上的一些競(jìng)爭(zhēng)者括勺，特別是那些不良的競(jìng)爭(zhēng)者攻擊缆八，我們深度剖析我們這個(gè)事業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我們深度剖析我們的價(jià)值愿景疾捍，我們把它變成一套解決方案奈辰，變成一套有力量的事業(yè)道路型的開發(fā)面談的解決方案，這堂課我講了五年的時(shí)間到現(xiàn)在講了220多期乱豆，有請(qǐng)6000多位經(jīng)銷商在學(xué)習(xí)奖恰，很多的經(jīng)銷商執(zhí)行下去就會(huì)看到團(tuán)隊(duì)倍增，就會(huì)看到績(jī)效的持續(xù)增長(zhǎng)咙鞍，我是想給大家一個(gè)系統(tǒng)，有些人聽著這些yy的培訓(xùn)趾徽，有些人會(huì)說续滋，我在這里做廣告，是的孵奶，以前我也會(huì)介意這樣說吧疲酌，但是我在這里，真的想告訴大家了袁，我給大家的是一套解決方案朗恳，是一套拿結(jié)果的解決方案，在當(dāng)下這個(gè)市場(chǎng)的環(huán)境下我們一定要出結(jié)果载绿，我們要成為別人的榜樣粥诫，我們要讓別人看到結(jié)果看到真正的信心，做這個(gè)事業(yè)不是堅(jiān)持的來到這個(gè)世界中我們是來創(chuàng)業(yè)崭庸，是要成功的怀浆，是要結(jié)果谊囚，不是要來堅(jiān)持的，公司沒有發(fā)堅(jiān)持獎(jiǎng)执赡。我們堅(jiān)持要堅(jiān)持有效果的事情镰踏，去做最正確的事，去做最重要的事沙合，最高效的去做事奠伪，去拿結(jié)果，所以我在年初做整年規(guī)劃時(shí)候首懈，我提出了一個(gè)方向2017年绊率，我一定要給大家去打造一個(gè)拿結(jié)果的系統(tǒng)帶領(lǐng)大家能夠真正的提升績(jī)效，不是來上課猜拾，而是來上課去拿一套系統(tǒng)的解決方案即舌，去提升績(jī)效，提升收入讓我們從現(xiàn)在開始挎袜，真正的去豐富我們的人生顽聂，而不是未來我們要八大平衡，是現(xiàn)在就去建設(shè)事業(yè)的平衡盯仪，績(jī)效持續(xù)增長(zhǎng)模式這堂課講了五年紊搪，持續(xù)講一堂課，持續(xù)獎(jiǎng)五年全景，我每一周都講兩天的這堂課講兩百多期耀石，這堂課已經(jīng)是一種使命，每次看到很多人帶著問題帶著困惑而來爸黄，反正內(nèi)心深處又如此渴望成功滞伟，我每次看到那些渴望的眼睛，我就問自己炕贵，我研究這個(gè)事業(yè)13年梆奈，我有沒有一套解決方案給他們？他們?nèi)绱说男湃挝页瓶夷懿荒芙o他一個(gè)完善的系統(tǒng)亩钟，一個(gè)成功的模式，我也欣喜的看到鳖轰，很多很多經(jīng)銷商去持續(xù)這套系統(tǒng)清酥，績(jī)效提升了團(tuán)隊(duì)壯大了，心智模式成熟了蕴侣，所以這堂課不是一堂課焰轻，是一個(gè)系統(tǒng)，這13年以來昆雀，我每天都在思考這個(gè)事業(yè)如何去做好鹦马，我們遇到所有的困惑胧谈，能不能刻服，有沒有一套解決方案荸频，所以這堂課講了五年的時(shí)間菱肖，這堂課是可以終身復(fù)訓(xùn)的，又是走過十三年旭从，我只想做好一件事把這個(gè)系統(tǒng)用最快的速度分享給更多的人稳强，建立完善的系統(tǒng)，用正確的價(jià)值觀和悦，最正確的方法穩(wěn)健的持續(xù)的提升我們的績(jī)效讓我們拿到結(jié)果退疫。多年前我在假設(shè)，我在假設(shè)著我們是不是可以用到3到6個(gè)月建設(shè)百人沙龍鸽素，可以用到3到6個(gè)月的努力去真正的邁上10萬以上績(jī)效褒繁，可不可以用三年的時(shí)間打造首席架構(gòu)，當(dāng)初幾年前只是一個(gè)假設(shè)馍忽，但是現(xiàn)在我完全相信是可以做到的棒坏，而且我堅(jiān)定的相信是每個(gè)人都可以做到的，我所開辦的很多課程都沒有去宣揚(yáng)木有去宣傳遭笋，所有的學(xué)員都來自于老學(xué)員轉(zhuǎn)介紹坝冕，我們首席商學(xué)院沒有在任何媒體上任何平臺(tái)上去宣傳，我所講的精英美容顧問訓(xùn)練瓦呼，脫穎而出特訓(xùn)營(yíng)喂窟，沒有去宣傳，領(lǐng)袖心智模式這堂課我也沒去宣傳央串，但我每一個(gè)月都會(huì)講20天以上的課程磨澡，無論是公開課還是團(tuán)隊(duì)的合作，這套系統(tǒng)越來越完善质和，越來越實(shí)戰(zhàn)稳摄，越來越出結(jié)果，2017年我將在這些完善的基礎(chǔ)之上侦另，去打造出結(jié)果系統(tǒng)秩命，我愿意和大家分享所有的經(jīng)驗(yàn)尉共，及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)褒傅，我都講一下最關(guān)鍵最重要，而且最核心的一些方法和策略袄友，即使是免費(fèi)的分享殿托，所以我歡迎大家在5月份可以來參加績(jī)效持續(xù)增長(zhǎng)模式這堂課，同時(shí)也歡迎大家的關(guān)注剧蚣，翻譯成公眾平臺(tái)支竹，大家可以搜索沙禹辰培訓(xùn)這個(gè)公眾平臺(tái)加以關(guān)注旋廷，從現(xiàn)在開始我將會(huì)用更多的精力，繼續(xù)在這個(gè)平臺(tái)上去寫一些個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)礼搁，去分享一些關(guān)于事業(yè)發(fā)展個(gè)人成長(zhǎng)饶碘，我個(gè)人原創(chuàng)的一些文章。

多年來我研究的是系統(tǒng)的建設(shè)馒吴，系統(tǒng)的思維模式以及個(gè)人的心智成熟扎运，我談的更多的是價(jià)值觀，談的更多的是系統(tǒng)思維饮戳，所以包括今天我所和大家分享的豪治，我們一定要在系統(tǒng)思維去看待我們的事業(yè)，去認(rèn)知我們?cè)谶@個(gè)事業(yè)中每一個(gè)過程每一個(gè)階段什么是最重要的扯罐，這就是我在行為層次上給大家提示的兩個(gè)最重要的方向负拟，第一，我們要花足夠多的時(shí)間歹河，如果你現(xiàn)在沒有事情做掩浙，沒有課上你花80%，90%的時(shí)間你放在第一步去擴(kuò)名單启泣，抓資源涣脚，開拓資源，列名單寥茫。

第二個(gè)我們不當(dāng)要上專業(yè)的美容課遣蚀，一定要打造有力量的事業(yè)導(dǎo)向型的開發(fā)面談，這第二層次行為層次纱耻，我們談到的困惑和方向芭梯。第三個(gè)層次就是能力的層次，就是一個(gè)人好和不好會(huì)受這三個(gè)層次的影響受弄喘，第1受環(huán)境層次的影響玖喘。第二，受行為層次的影響蘑志，第三累奈，受能力程度的影響，在能力層次我想提示大家的是很多人做了好長(zhǎng)時(shí)間急但，還總是嘴上總是說啊澎媒，我不行，我的能力不行波桩，我的專業(yè)不夠戒努，我想講一句話，今天我們更多講的镐躲，今天我們更多談的是領(lǐng)袖思維储玫，作為領(lǐng)袖你一定要認(rèn)識(shí)到作為領(lǐng)袖你一定要邁向成功侍筛，作為領(lǐng)導(dǎo)者你要想邁向成功，成功唯一不能被困住的就是能力撒穷，如果你剛加入這個(gè)事業(yè)3個(gè)月匣椰，你可以說，我沒有能力端礼，你也可以抱怨窝爪，你可以哎嘆，我沒有能力齐媒，我做不到蒲每，我學(xué)會(huì)，但是很多人都做了一年兩年三年喻括。很多人還困在能力層次上邀杏。比如說，我們現(xiàn)在調(diào)養(yǎng)品唬血，調(diào)養(yǎng)品已經(jīng)推出了半年的時(shí)間望蜡，這五款產(chǎn)品的產(chǎn)品知識(shí)，大家能不能超級(jí)熟練的去表達(dá)拷恨，去講解脖律，如果我們給自己打分的話，1到10分腕侄，你能給自己打幾分小泉？如果不是八分以上，我覺得作為經(jīng)銷商冕杠，我們?cè)谶@個(gè)層次上又被困住了微姊，調(diào)養(yǎng)品都推出半年了，很多人就5款產(chǎn)品還講不清楚分预，基礎(chǔ)的產(chǎn)品知識(shí)還不是足夠的熟練兢交，這是我所講的我們不能被能力層次所限制，同時(shí)我們也意識(shí)到笼痹，我們?nèi)ヅ囵B(yǎng)美容顧問配喳，在能力層次上也非常重要，我們看看很多美容顧問凳干，在這個(gè)事業(yè)道路上走了很長(zhǎng)時(shí)間的美容顧問晴裹，真正阻礙他們到底是什么？表面上看上去她的資源都用完了纺座，又沒有人了息拜，去做又沒有結(jié)果溉潭。但沒有結(jié)果問題出在哪里净响，能力不足少欺，于是能力不足就會(huì)變成信心不足，信心不足就會(huì)拿不到結(jié)果馋贤，很多的美容顧問赞别，拿不到結(jié)果的原因是什么？不是那個(gè)信念不夠配乓，不是那個(gè)夢(mèng)想不明確仿滔，其實(shí)是能力不足，對(duì)美容顧問的成長(zhǎng)犹芹，能力系統(tǒng)的培養(yǎng)是至關(guān)重要的崎页，我們作為經(jīng)銷商，我們?nèi)ピu(píng)估自己的美容顧問能力的成長(zhǎng)腰埂，我也在講飒焦，我一直在講如果我來帶美容顧問每個(gè)月我要給美容顧問設(shè)定的目標(biāo)，不只是那個(gè)績(jī)效的目標(biāo)屿笼，不只是結(jié)果的目標(biāo)牺荠，我一定更注重美容顧問的成長(zhǎng)目標(biāo)，做這個(gè)事業(yè)六個(gè)月的美容顧問 驴一，那個(gè)結(jié)果可能不一樣六個(gè)月可能已經(jīng)有人成為經(jīng)銷商休雌，有人已經(jīng)成為紅外套，有人還是資深肝断，但是一個(gè)美容顧問如果認(rèn)認(rèn)真真的做六個(gè)月那結(jié)果不同杈曲，但是能力一定是差不多的。所以我們要打造能力系統(tǒng)胸懈。能力是用來拿結(jié)果的鱼蝉，一個(gè)美容顧問時(shí)常沒有結(jié)果他心態(tài)好不到哪里去，而且我們一定要意識(shí)到箫荡，如果能力不足魁亦，遲早會(huì)變成心態(tài)的問題，以前成功學(xué)都在教我們要想成功85%靠心態(tài)羔挡，15%靠技能洁奈，但是這個(gè)時(shí)代不一樣了，我們要想成功绞灼，一定要有百分百的心態(tài)利术，和百分之百的能力，心態(tài)是推動(dòng)行動(dòng)力的低矮。能力印叁，是讓我拿結(jié)果的，缺一不可，所以我講了三個(gè)層次轮蜕，這三層次多多少少阻礙了很多的人環(huán)境的層次昨悼，行為的層次，能力的層次跃洛。

但是我今天更想講的是領(lǐng)袖思維率触。作為領(lǐng)導(dǎo)者，你不能被這三個(gè)層次所影響汇竭，如果總陷入這三個(gè)基礎(chǔ)的層次你就沒辦法升級(jí)你的事業(yè)葱蝗，因?yàn)槲医酉聛頃?huì)講另外的三個(gè)層次。作為領(lǐng)袖细燎，我們一定不能被環(huán)境所影響两曼，不要總覺得沒有辦法，不要被能力層次困惑玻驻，然后我們?cè)賮碚勅齻€(gè)更高的層次合愈。很多人之所以被人想第四個(gè)層次信念系統(tǒng)，信念系統(tǒng)包括兩個(gè)方面击狮。

第一是信念的建設(shè)佛析，第二是價(jià)值觀建設(shè)，我們先來談?wù)勑拍畹慕ㄔO(shè)彪蓬，做這個(gè)事業(yè)要打造兩個(gè)信息系統(tǒng)寸莫，無論是自我成長(zhǎng)還是培養(yǎng)美容顧問，兩個(gè)信念系統(tǒng)档冬，第一個(gè)要打造對(duì)事業(yè)的信念系統(tǒng)膘茎，第二是打造對(duì)自己的信念系統(tǒng)。

我們先來談第一個(gè)酷誓，我們要邁向成功披坏，一定對(duì)這個(gè)事業(yè)充滿足夠的信念，同時(shí)在你的團(tuán)隊(duì)中盐数，在你的沙龍中棒拂，要打造美容顧問對(duì)事業(yè)的信念。所以我們?cè)诳?jī)效持續(xù)增長(zhǎng)這堂課中啊玫氢，我用了很長(zhǎng)很長(zhǎng)的時(shí)間帚屉，來講價(jià)值遠(yuǎn)景的部分，這個(gè)價(jià)值遠(yuǎn)景不只是說服別人的漾峡，它是一個(gè)強(qiáng)大的信念系統(tǒng)攻旦，我們講了六個(gè)版本的價(jià)值遠(yuǎn)景，同時(shí)我們講了幾百條可復(fù)制的信念生逸，這套信念系統(tǒng)既是信念牢屋，又是話術(shù)且预，對(duì)自己是一份足夠的信念催眠，同時(shí)帶給顧客烙无，帶給來賓放在美容課上锋谐，放在面談上又是強(qiáng)大的話術(shù)，皱炉，所以提示各位老同學(xué)們，我們一定要把那六個(gè)版本價(jià)值遠(yuǎn)景狮鸭，把那幾百條信念持續(xù)的在你沙龍中講合搅，去推行，把它拆開去講可以折成20個(gè)歧蕉，30個(gè)小課題灾部，你的晨會(huì)拿出去講，你的沙龍會(huì)去講惯退，來賓活動(dòng)也可以講赌髓，要想打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，首先要打造信念系統(tǒng)催跪。打造信息系統(tǒng)第一個(gè)要打造的就是對(duì)事業(yè)的信念系統(tǒng)锁蠕，那第二個(gè)信念系統(tǒng)就是要信自己，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)大部分人呀懊蒸，很容易相信這個(gè)事業(yè)荣倾，相信產(chǎn)品，相信公司相信行業(yè)骑丸，相信那個(gè)價(jià)值遠(yuǎn)景舌仍，但是真正阻礙很多人的是那個(gè)不信自己，所以我們培養(yǎng)美容顧問通危，培養(yǎng)什么铸豁？我們先做到就是培養(yǎng)讓每個(gè)人信自己，這是一股強(qiáng)大的力量菊碟，而現(xiàn)實(shí)讓我們看到的也是很多人并不是不信公司节芥，他也相信公司相信事業(yè)，相信產(chǎn)品逆害，最后卻放棄了放棄的人很多人都說藏古，我不信自己，于是你拼命的說忍燥，讓我行你也行但是他不相信自己拧晕，所以我們要解決這個(gè)問題，我在脫穎而出的美容顧問特訓(xùn)營(yíng)中梅垄，我特別用兩天時(shí)間用了80%的時(shí)間去做一個(gè)方向厂捞，就是讓每一個(gè)美容顧問信自己输玷，我會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)一個(gè)美容顧問信自己了他就很容易更加相信事業(yè)，如果一個(gè)美容顧問不信自己靡馁，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們總是會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題欲鹏，其實(shí)約人的問題，沒有姿態(tài)的問題臭墨，約不來受打擊的問題赔嚎，挫敗感的問題，那我不能成交的問題胧弛，不好意思讓別人買的問題尤误，不能成交別人問題，領(lǐng)導(dǎo)談錢的時(shí)候结缚，又不好意思說的問題损晤，這一切的問都是不信自己，心理學(xué)上講自我價(jià)值不足红竭，所以我們?cè)谔接懳覀兊呐嘤?xùn)系統(tǒng)如何有力量尤勋？我們要了解人性，我們要知道我們美容顧問那個(gè)最重要的成長(zhǎng)點(diǎn)在哪里茵宪，這也是我最近一年來我最新的發(fā)現(xiàn)最冰，我在過去的一年去做美容精英的特訓(xùn)營(yíng)，特別注重提升自我價(jià)值稀火，簡(jiǎn)單的講就是讓美容顧問信自己锌奴，相信自己自信起來，當(dāng)一個(gè)美容顧問信自己他比那個(gè)對(duì)事業(yè)的信念要強(qiáng)大100倍憾股，這就是我說的要建立信念系統(tǒng)的兩個(gè)部分鹿蜀，一個(gè)是對(duì)事業(yè)信念系統(tǒng)的打造，第二個(gè)信自己的訓(xùn)練方法服球，讓每個(gè)美容顧問都信自己茴恰，自己強(qiáng)大了，有自我了斩熊，他就不會(huì)很容易受外在環(huán)境的影響往枣，不會(huì)受外人的干擾，那才會(huì)變成信念第一粉渠，當(dāng)然信念系統(tǒng)除了信念分冈，還包括價(jià)值觀，就是很多人有這樣那樣的心態(tài)問題啊霸株，背后可能是信念問題雕沉，也可能是能力問題，也可能是行為問題去件，也可能是環(huán)境問題坡椒，但是我覺得還有一個(gè)最重要的問題就是價(jià)值觀不夠明確扰路，什么是價(jià)值觀就是你認(rèn)為什么是最重要的，在這件事情中什么是最重要的倔叼？你越明確越不會(huì)有心態(tài)問題汗唱，你總是糾結(jié)左右徘徊，那就是價(jià)值觀不清楚丈攒，我談運(yùn)用有多重要哩罪，有些人說時(shí)間管理很亂，時(shí)間管理混亂巡验，就是因?yàn)槟銓?duì)時(shí)間的價(jià)值觀不明確际插，你問問自己最重要的是什么?你的時(shí)間就不會(huì)混亂，就是因?yàn)椴恢雷钪匾氖虑槭鞘裁戳松罴睿谑菚r(shí)間混亂了腹鹉，于是花了很多的時(shí)間做了一些不重要的事情藏畅，所以時(shí)間管理也是價(jià)值觀管理敷硅，很多人總是記不住目標(biāo)，記不住目標(biāo)愉阎，其實(shí)背后很重要的也是價(jià)值觀管理绞蹦，就是在你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的這個(gè)過程中不知道什么最重要，你沒有做最重要的事情榜旦，所以我的績(jī)效課程中花了半天的時(shí)間來談價(jià)值觀幽七，所以你做大事業(yè)最重要的是什么?就是剛才我和大家分享的在行為層次的這兩個(gè)事情，第一是名單溅呢，第二是開發(fā)這兩個(gè)事情澡屡，也是我在深度思考，我們要想做大咐旧，最重要的事情是什么驶鹉，所以我會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人沒做最重要的事情，沒有花時(shí)間放在名單铣墨，沒有花時(shí)間放在面談開發(fā)室埋，沒有去做找名單事情沒有去做開發(fā)面談的事情，這背后都是價(jià)值觀伊约，所以當(dāng)你能夠在每件事情中都能夠明確什么是最重要的姚淆，你抓住那個(gè)最重要的事情，你的時(shí)間管理也聚焦了屡律，你的目標(biāo)也鎖定了腌逢，你做事情就高效了，更重要的是在這個(gè)事業(yè)道路上超埋，你想邁向首席上忍，你最重要的是什么?所以關(guān)于價(jià)值觀是一個(gè)很大的課題骤肛，我們未來再來探討，我們?cè)谶@里有個(gè)方向窍蓝。

很多人績(jī)效低為什么?就是因?yàn)閮r(jià)值觀不明確腋颠，沒有做最重要的事情，就花時(shí)間做了一些不重要的事情吓笙。

我們?cè)賮碚劦谖鍌€(gè)層次淑玫，就是身份的層次。阻礙很多人發(fā)展的是身份的層次面睛，就是阻礙很多人績(jī)效提升的他就可能出現(xiàn)在身份提升上絮蒿，什么是身份層次?就是大家講的身份地位，就是每當(dāng)人們迷茫的時(shí)候每當(dāng)無力的時(shí)候叁鉴，每當(dāng)不明確的時(shí)候土涝，每當(dāng)不想行動(dòng)的時(shí)候大家要覺察，就在那一刻你是一個(gè)什么樣的身份地位嘍幌墓，有些人說我總是被情緒所困擾但壮，總是被情緒所困擾的人你去覺察一下那背后你的身份是什么呢?那背后就是一個(gè)不想做事情的人，也許就變成一個(gè)小女孩遇到困難我躲在哪里常侣， 所以那不是一個(gè)領(lǐng)袖蜡饵，領(lǐng)導(dǎo)者的身份。還有人說我的事業(yè)中又有誰再傷害我了胳施？老師不愛我了溯祸，老師批評(píng)我了，我受傷了舞肆，別人又在背后說我什么焦辅？我也受傷害了，你去覺察當(dāng)這些出現(xiàn)的時(shí)候椿胯，也是身份層次的問題筷登。只是說明了你把自己扮演成一個(gè)受害者，受害者是無力的压状，受害者總覺得我是無責(zé)的仆抵，受害者總是把所有的事情都推給別人，于是自己變得沒有力量种冬，所以這也是身份層次的問題镣丑。那更有動(dòng)力的就是你要明確你想成為一個(gè)什么樣的人，所以在這個(gè)事業(yè)發(fā)展過程中娱两，無論遇到什么問題莺匠，無論遇到什么阻礙，無論有什么困難十兢，你去覺察身份層次趣竣，你問一下自己摇庙，此刻的我，我是一個(gè)什么樣的身份定位遥缕，我到底要一個(gè)什么樣的人卫袒，我決定要成為一個(gè)什么樣的人這是第五個(gè)層次，叫做身份層次单匣。

那影響我們事業(yè)發(fā)展的第六個(gè)層次較精神的層次夕凝。精神啊，就是你人生的意義户秤，終極的價(jià)值码秉，你的使命，你的終極夢(mèng)想鸡号，大家來覺察一下转砖，一個(gè)人每天都想精神的層次都想著我的夢(mèng)想使命人生的意義，終極的價(jià)值每天都為之而奮斗的人他會(huì)被別的人別的事情所影響嗎?所以大家去覺察人的思維層次去關(guān)注的越高他的能量就越大鲸伴，所以我們?nèi)セ乜催@六個(gè)層次府蔗，如果你總是被環(huán)境層次影響，那你肯定能量不足挑围，因?yàn)闆]有人能夠完全的掌握外界環(huán)境礁竞，一個(gè)領(lǐng)袖者糖荒，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者不能被環(huán)境影響杉辙，總是被環(huán)境影響的人，怎么可能成為真正的領(lǐng)袖了捶朵。

第二個(gè)層次行為的層次蜘矢，總是說我不能，我不行综看，我沒有辦法的人品腹，他也沒有多大的成就也不可能有多大的成功

第三個(gè)層次能力的層次，作為一個(gè)領(lǐng)袖也不能被能力層次所困惑红碑。

第四個(gè)層次就是信念的層次.一個(gè)方面建立對(duì)事業(yè)的信念舞吭，另一個(gè)方面建立對(duì)自己的信念，更重要的是明確自己的價(jià)值觀析珊，什么是最重要的羡鸥？在每一件的事情中都問自己，最重要的是什么所以你要思考的是你要達(dá)成目標(biāo)最重要的是什么忠寻？你要達(dá)成首席最重要的是什么?2017年最重要的是什么?每個(gè)月最重要的是什么?每一周最重要的是什么?甚至每一天你都要思考最重要的是什么?把他變成你當(dāng)下每時(shí)每刻的思維模式惧浴。

第五個(gè)層次就是身份的層次，你永遠(yuǎn)要明確你想成為一個(gè)什么樣的人?每一個(gè)當(dāng)下有一個(gè)自我的覺察奕剃。

第六層次就是精神的層次衷旅，你要明確你的夢(mèng)想捐腿，使命，人生的意義和價(jià)值，作為領(lǐng)袖我們的思維層次要升級(jí)容燕，我們?cè)绞前褧r(shí)間九秀，把精力投入到更高的層次中那下面的就不會(huì)變成問題，我們每一天了就會(huì)更加有能量绞佩，充滿行動(dòng)力。所以今天花時(shí)間和大家分享阻礙我們績(jī)效增長(zhǎng)的這六個(gè)思維模式猪钮，這背后每一個(gè)層次的建設(shè)都非常的強(qiáng)大非常的重要品山，更重要的是你要用領(lǐng)導(dǎo)者的思維去定位自己去思考問題，更重要的是你要有系統(tǒng)思維烤低，不要總是被困在一個(gè)問題兩個(gè)問題之中肘交，我們跳出來看這個(gè)問題是屬于哪一個(gè)層次，屬于能力的層次還是行為的層次還是能力的層次扑馁，還是信念的層次涯呻，還是身份的層次還是精神的層次，當(dāng)你對(duì)這六個(gè)層次越來越覺察的時(shí)候你又要會(huì)發(fā)現(xiàn)你的方向腻要，這六個(gè)層次既成為了阻礙很多人發(fā)展的六個(gè)方面复罐，同時(shí)當(dāng)你意識(shí)到當(dāng)你覺察當(dāng)你能夠?qū)W會(huì)掌控這六個(gè)層次的時(shí)候.它也會(huì)變成你事業(yè)發(fā)展快速成功的助力。 所以我一直在探討績(jī)效持續(xù)增長(zhǎng)最近一年來我更重要的思考雄家，我會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人進(jìn)入這個(gè)事業(yè)之后效诅，就會(huì)變成了思想家，卻不變成實(shí)踐家趟济，因?yàn)槟莻€(gè)夢(mèng)想被打開了格局被放大了.對(duì)人生的意義也有了一份理解和認(rèn)知乱投，但是在行動(dòng)方面卻欠缺不足，就是有些人總是找感覺顷编，所以總是被情緒影響戚炫。我很理解女性的事業(yè)要有女性化，女性做事要有感覺的感性的力量是女人的優(yōu)勢(shì)這部分我們?nèi)ケＡ粝蔽常俏覀円庾R(shí)到即使我們是女性事業(yè)双肤，當(dāng)時(shí)我們這是做商業(yè)，是創(chuàng)業(yè)钮惠，是企業(yè)茅糜。所以我想談的是拿結(jié)果的時(shí)代到了，我們不能總是陷入那個(gè)感覺中萌腿，因?yàn)楦杏X不會(huì)直接出結(jié)果限匣，我們要培養(yǎng)內(nèi)在的力量，我們要找到自己的感覺，你要保持持續(xù)的狀態(tài)同時(shí)我們要去做事情米死，我們要實(shí)現(xiàn)八大平衡锌历，但八大平衡是一份結(jié)果，你的家庭要幸福峦筒，幸福是需要結(jié)果去支撐的究西。要有高品質(zhì)的生活，高品質(zhì)的生活不是一個(gè)愿望物喷，而是一個(gè)結(jié)果卤材，我們?cè)谶@個(gè)事業(yè)中我們有愛，我們有使命有夢(mèng)想有責(zé)任峦失，同時(shí)我們要有結(jié)果扇丛，是的，這是我們的事業(yè)尉辑，我們有文化帆精，有愛，有使命隧魄，但是同時(shí)這一切都要結(jié)果去創(chuàng)造卓练，我們?nèi)ラ_發(fā)更多的人，讓他們變得更自信购啄，更美麗襟企，實(shí)現(xiàn)八大平衡，但是他們也要結(jié)果狮含，他們加入了這份事業(yè)中顽悼，我們要給他一份結(jié)果，很多人為什么恐懼開發(fā)辉川，為什么沒有力量去開發(fā)表蝙，因?yàn)樗麤]拿到結(jié)果拴测，所以就沒有力量乓旗，沒有自信去開發(fā)別人。潛臺(tái)詞在內(nèi)心深處就深深的不相信這份事業(yè)能夠做好集索，因?yàn)樽约簺]有結(jié)果屿愚，所以就沒有力量去開發(fā)別人，于是就陷入了一個(gè)持續(xù)的惡性循環(huán)务荆，所以過去的多年時(shí)間我去開發(fā)一些課程包括績(jī)效持續(xù)增長(zhǎng)妆距，包括首席商學(xué)院，包括領(lǐng)袖心智模式函匕，包括精英美容顧問的脫穎而出娱据，包括培養(yǎng)精英系統(tǒng)的這些課程，我特別注重大家思想的建設(shè)盅惜，心智模式的引領(lǐng)中剩，我個(gè)人研究的也是心智模式忌穿，所以我會(huì)帶領(lǐng)大家看到問題背后的問題答案，而不是問題的本身结啼，所以我們會(huì)看到很多經(jīng)銷商在這里學(xué)習(xí)思維模式和心智模式有一份極大的成熟掠剑，最近一年我特別的在思考，無論我們的心智有多么的成熟郊愧，我們的感覺有多良好朴译，我們都要拿結(jié)果，拿結(jié)果的時(shí)代到來了属铁，所以接下來我會(huì)帶領(lǐng)大家去專注提升持續(xù)績(jī)效最直接的方向眠寿，提升我們的收入，我們是來做事業(yè)的焦蘑，我們不只是去堅(jiān)持澜公，不能只是無謂的堅(jiān)持，而不只是用口號(hào)用信念來讓我們無效在這里堅(jiān)持喇肋，我們要用高效的方式有效的方式去拿結(jié)果坟乾，接下來我將會(huì)帶領(lǐng)大家去打造拿結(jié)果的系統(tǒng)，在開發(fā)方面一定要拿到結(jié)果蝶防，在銷售方面一定要拿到結(jié)果甚侣，在團(tuán)隊(duì)裂變方面一定要提升結(jié)果，所以最近我在思考讓我們每個(gè)人都用3到6個(gè)月做10萬績(jī)效以上间学，真正打造百人沙龍殷费，真正實(shí)現(xiàn)我們的團(tuán)隊(duì)裂變，績(jī)效倍增低葫，我們共同來打造這個(gè)系統(tǒng)详羡，去建立一個(gè)完善的成熟的成功的績(jī)效增長(zhǎng)系統(tǒng)。

?~~完~~