地產(chǎn)位知識(shí)——大工程線條（1）
一、發(fā)展通道：
大工程線條的候選人大多數(shù)來自于以下幾個(gè)專業(yè)嗽仪，土木工程、建筑設(shè)備與工程柒莉、工業(yè)與民用建筑闻坚、工程管理、工民建等常柄，這幾類專業(yè)一般會(huì)進(jìn)入大工程線條發(fā)展。發(fā)展通道主要有以下兩種：
1.專業(yè)通道：
（1）主力工程師?專業(yè)工程師?高級(jí)工程師?技術(shù)總工
2.管理通道：
（2）土建工程師?土建主管工程?工程經(jīng)理?項(xiàng)目經(jīng)理（這里可以是工程副總）?項(xiàng)目總搀擂、城市總西潘、區(qū)域總?集團(tuán)高管
備注：
項(xiàng)目總需要具備的:統(tǒng)籌能力、人際協(xié)同哨颂、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
項(xiàng)目總需要掌握知識(shí)：立項(xiàng)喷市、報(bào)建、融資威恼、土地政府關(guān)系品姓、營銷、財(cái)務(wù)箫措、心理學(xué)腹备、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)斤蔓、項(xiàng)目退出核植酥、算
二、工程人進(jìn)階三大步：
1.第一步從現(xiàn)場小白到技術(shù)大拿，完成工程人的基本修煉（這個(gè)時(shí)候一般是土建工程師友驮、土建主管工程師）
（1）放平心態(tài)光放長一些
（2）放低姿態(tài)漂羊，想辦法學(xué)到所需技能
（3）適度應(yīng)酬保持良好的生慣
2、第二步從工程管理到全局統(tǒng)向中層管理角色轉(zhuǎn)度（這個(gè)時(shí)候一般是工程經(jīng)理卸留、工程副總）
（1）全開發(fā)鏈條的知識(shí)結(jié)構(gòu)走越，全局統(tǒng)等的能力
（2）培養(yǎng)通協(xié)調(diào)能力，建立自己的人際網(wǎng)絡(luò)
（3）學(xué)會(huì)做團(tuán)隊(duì)管理,維護(hù)好團(tuán)隊(duì)狀態(tài)
3.第三步從管理他人到領(lǐng)導(dǎo)人耻瑟，沖刺中高及高層的位置（一般是項(xiàng)目總往上走）
（1）有革新能力幫公司完善體系的機(jī)制
（2）具有前瞻性光能人出正確的決策
（3）用最優(yōu)秀的人旨指，領(lǐng)導(dǎo)他們走向成功
備注：
1.在施企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)中材料成本占70%甚至更多
2.一個(gè)項(xiàng)目做下來得蓋100個(gè)章
