現(xiàn)在微信月活躍用戶大概有4億(活躍標準：每個月與好友起碼發(fā)一次微信、起碼打開
一次朋友圈)主儡，而微信公眾號總量已突破800萬奖唯，而且還在以每天1.5萬個的速度增長。
也就是說糜值，平均每50個微信活躍用戶中丰捷，就有一個人正在為其他小伙伴們提供內容。
無利不起早寂汇，如此高的積極性背后病往，除了表達自我外，自然也少不了對利益的訴求骄瓣。1
可是停巷，做微信公眾號真的能賺到錢么?有什么操作方式?近日，新媒體排行榜召集了一
批具有典型性的自媒體大號，就“自媒體如何賺錢”的問題展開討論畔勤。且聽混跡于聽
眾席的湖謅慢慢把干貨道來蕾各。
“王凱講故事”：小孩子的錢最好賺
這些人里，光頭王凱可能是你最熟悉的庆揪。天生一副渾厚嗓子的他之前在CCTV2做《財經
故事會》欄目式曲，去年從央視離職后，王凱開始專門為小孩子講故事缸榛。目前他運營的公
眾號“凱叔講故事”已經有30萬粉絲吝羞，營收狀況良好，所以王凱在談話中表現(xiàn)出的狀
態(tài)也很良好内颗，經常左顧右盼钧排，插嘴連連。
對于微信賺錢的問題均澳，王凱認為：一卖氨、不要賣廣告，公眾號越來越多负懦，自媒體的市場
越來越細分，用戶的注意力越來越分散柏腻，所以靠廣告發(fā)不了財纸厉，而且還影響用戶體驗;
二、內容不要收費五嫂，因為這與信息傳播的初衷是相悖的颗品，收費會給你的內容傳播場豎
起圍墻。
王凱自己賺錢招數(shù)是這樣：
一沃缘、他講的故事分為免費和付費兩種躯枢，小孩子聽了免費的，被掛上了鉤子槐臀，自然就吵
鬧著要聽付費的锄蹂，錢就是這么來了。今年王凱講了全本的《西游記》賣出去七千多
套水慨，賺了一百多萬得糜，就是這個道理。
二晰洒、做社群朝抖。愛聽故事的家庭有很多，把他們吸引到自己運營的微信群里谍珊。一旦有商
業(yè)需求治宣，拉人搞活動或者眾籌資金都不是問題。這一點其實和《羅輯思維》是一個原
理。
“餐飲老板內參”：一個策劃賣一萬五
秦朝是“餐飲老板內參”的運營者侮邀，目前大概有十萬左右粉絲坏怪。秦朝在創(chuàng)業(yè)之初本想
做美食領域的自媒體，但這個群體比較龐雜豌拙，群體的變現(xiàn)能力差陕悬，所以最終選擇了餐
飲老板這個利基市場——關注他公眾號的人有30%是餐飲老板，有30%是餐飲食材供應
商和設備提供商按傅，剩下的也都是有志于或正在從事餐飲行業(yè)的人捉超。
“餐飲老板內參”的團隊目前有11個人，主要盈利方式是策劃與咨詢唯绍，偶爾也接一些
廣告拼岳。秦朝說，現(xiàn)在他幫自己的老板粉絲們做一次營銷策劃或新媒體咨詢的單價是一
萬五况芒，一個月大概有十來萬的收入惜纸，日子過得還行。他認為绝骚，做微信公眾號耐版，“被誰
看”比“有多少人看”更有價值。
“Ayawawa”：導流導出個淘寶名店
Ayawawa真名楊冰陽压汪，是臺上唯一的女性嘉賓粪牲。作為一個2001年發(fā)跡于貓撲和天涯論壇
的網絡紅人，Ayawawa的活躍周期不可思議地長止剖。這當然得益于她姣好的外貌腺阳，但更離
不開這些年她對自己不斷的重新定位百炬。從網絡社區(qū)美女靴拱，到情感專家，再到高智商俱
樂部門薩的負責人八毯，Ayawawa通過出書皮获、上電視焙蚓、運營微博與微信等各種途徑釋放著自
己的聰慧與魅力。那這樣一個人精女人魔市，是如何變現(xiàn)擁有40萬粉絲的微信公眾號的呢?
廣告當然是一部分主届。Ayawawa坦言，她的公眾號的廣告刊例價是3到5萬不等待德，但平時接
的活兒并不多君丁，大概只有10%的合作率。變現(xiàn)主要還是要靠她自己的淘寶店将宪。
據Ayawawa透露绘闷，她的店鋪是今年雙十二淘寶美妝類目的第五十名橡庞，在純靠外部導流的
自媒體人開設的淘寶店中排名第一。美妝的電商利潤想必各位都清楚印蔗，想必今年
Ayawawa的團隊可以獲得比較不錯的年終獎扒最，當然確實也比較辛苦。
作為一個情感專家华嘹，Ayawawa平時會在公眾號里會幫別人解答情感問題吧趣。主要流程是：
助手口述，自己挑選耙厚，每天回答十個問題强挫。她正在頭疼的問題是：如何把愿意消費的
受眾從幾十萬看熱鬧的粉絲中篩出來。
“神筆記”：手握30多個草根號不愁接不到廣告
說實話薛躬，之前湖謅并沒關注過“神筆記”這個號俯渤。據它的創(chuàng)始人馮豪說，這個公眾號
偏向于草根群體型宝，內容以養(yǎng)生八匠、旅游、搞笑為主趴酣，粉絲有幾十萬量級梨树。它的盈利模式
也很簡單：1、發(fā)軟文廣告;2岖寞、與各種廣告聯(lián)盟合作劝萤。這些都是常規(guī)套路，此處不再贅
述慎璧。
比較有意思的是馮豪這個人。這家伙之前是一個華為的工程師跨释，去年因為“炮轟總
裁”事件鬧得沸沸揚揚胸私。從華為離職后，他和他老婆開始了自媒體之旅鳖谈，據說倆人一
共運營了三十幾個微信公眾號……好在都是草根娛樂類的岁疼，以內容整合為主，不用牽
扯太多精力缆娃。
“大象公會”：求土豪包養(yǎng)
黃章晉是湖謅特別想見的一位前媒體人捷绒。從鳳凰周刊離職后，他創(chuàng)辦了牛逼哄哄
的“大象公會”——整體文章質量之高贯要，當居國內自媒體前三甲暖侨，部分文章甚至與一
流雜志的封面文章水準齊平。有這么牛的內容崇渗，想必不愁賺錢吧?其實黃章晉最愁的就
是這個字逗。
目前大象公會的微信號有30萬粉絲京郑，不算很多，但也不少葫掉。問題的關鍵在于：黃章晉
自認不是自媒體些举，“我就是想自己做做內容，沒想弄什么太多花哨的營銷俭厚，我要是能
有個刊號啥的户魏，還真說不準就辦個雜志”。他還說：“我也沒有心思去接單挪挤，最好能
有穩(wěn)定的品牌廣告主找上來叼丑。”——你們說电禀，這跟傳統(tǒng)媒體有啥區(qū)別?
大象公會目前不盈利幢码，一個月的成本差不多十萬，幸好之前拿到了投資尖飞，“還能燒一
年的錢”症副。聽說在大象公會寫文章是很累的，單位時間內工作強度要比在傳統(tǒng)媒體高
很多政基。湖謅衷心希望在接下來的一年贞铣，大象能拿到新融資，讓大象團隊的熬夜都用來
寫文章沮明，別為生存問題犯愁辕坝。
“信海光”：自給自足 自由自在
因為同在科技媒體圈，所以信海光是湖謅比較熟悉的一位自媒體人荐健。他出身官媒酱畅，99
年就開始網上寫文章，這么多年一直保持有強烈的表達欲望江场。目前信海光運營著兩個
微信號：“信海光微天下”纺酸，主要是針對科技與產經領域的原創(chuàng)評論，10萬粉絲;“政
商內參”址否，主要是財經與時政領域的轉載文章餐蔬，50萬粉絲。(科技領域好小眾啊佑附，湖謅
快哭了)
在盈利模式上樊诺，信海光是典型的自給自足型。目前這兩個號都是他自己在運營音同，所以
沒什么成本词爬，靠廣點通與軟文的收入就足夠老信不用上班還衣食無憂。
與之前那些有著十幾人團隊的自媒體相比权均，信海光的“自”屬性更純粹：有料就寫缸夹，
看到就轉痪寻，有活就接，不對粉絲有更高要求虽惭，不對自己有太多期許橡类，自由自在，拒絕
壓力芽唇。當然顾画，能這么自由，也是因為老信十幾年的媒體生涯造就了他的眼界匆笤、文筆研侣、
人脈與尺度。這可是門檻炮捧，你一般人跨得進來?
從以上六位大V的事跡庶诡，湖謅總結出幾條心得：
1、廣告肯定是要有的咆课，小錢也是錢呀;
2末誓、導流做電商這種不靠內容賺錢的方式，是最高效的變現(xiàn)模式书蚪，但是門檻較高喇澡，需要
專業(yè)團隊的精細化運作;
3、社群玩法看似完美殊校，但需要一個核心的明星式人物晴玖，很少有人有那么強的人格魅
力;
4、搞清楚你的粉絲是誰?你的核心粉絲是誰?肯打賞你的鐵桿粉絲是誰?
5为流、沒有六位數(shù)的粉絲呕屎，什么商業(yè)模式都是假的;
