人到中年,沒有做到一個(gè)較高的位置會(huì)不會(huì)被淘汰

最近嗦玖,以前的領(lǐng)導(dǎo)一直在苦惱患雇,都快40歲了,做到現(xiàn)在這個(gè)職位宇挫,一直上不去,薪水也很難有大幅度的提升酪术,怎么辦器瘪?是要繼續(xù)在這個(gè)職位中深耕,做到資深還是必須尋找機(jī)會(huì)往上爬绘雁。是要找一個(gè)職位更高橡疼,但薪水沒有大幅度提升的工作做起來,還是先在同等職位中跳一跳庐舟,把薪資拉上去欣除。相信,這個(gè)問題是很多臨近中年的職場(chǎng)人一直困惑的問題挪略,都這把年紀(jì)了历帚,還沒有做上去,眼看著下面的人都爬上來了杠娱,自己會(huì)不會(huì)被淘汰挽牢。

前幾天中午和一位職場(chǎng)前輩聊了很多,要確信摊求,和一位牛人聊天勝讀十年書啊禽拔。

他問了我最近的困惑。我告訴他室叉,就是目前的工作不好的地方就是太清閑了睹栖,感覺學(xué)不到什么東西,在公司呆的時(shí)間長(zhǎng)了也得不到提升茧痕。他說你試著培養(yǎng)一下你的團(tuán)隊(duì)野来,調(diào)動(dòng)他們的積極性,我說團(tuán)隊(duì)的人也不是特別喜歡學(xué)習(xí)凿渊,我經(jīng)常給他們推薦一些書梁只,或者微課缚柳,他們大多都不感興趣,也不喜歡學(xué)習(xí)搪锣,這樣的團(tuán)隊(duì)要培養(yǎng)起來也很難秋忙。

但我又告訴他,目前工作的好處就是构舟,每天可以按時(shí)回家?guī)Ш⒆踊易罚p休日不用加班,可以陪孩子學(xué)習(xí)玩耍狗超,而且有足夠的空閑時(shí)間可以讓我學(xué)習(xí)弹澎。但前輩告訴我,作為女性努咐,尤其是當(dāng)了母親之后苦蒿,是需要有自己獨(dú)立的時(shí)間和空間的,可以每天有固定的時(shí)間和孩子呆在一起渗稍,但絕不能因?yàn)楹⒆佣鵂拷O自己的發(fā)展佩迟,這樣對(duì)雙方都不太好,因?yàn)樽约禾嵘烁鸵伲辛艘粋€(gè)合適的工作崗位报强,家庭生活自然能夠balance。

我問他拱燃,就目前的狀態(tài)下秉溉,我如何去提升呢,是再去找一份工作碗誉,還是就先在這里帶著召嘶,看機(jī)會(huì)呢。

前輩就告訴我诗充,如果覺得現(xiàn)在的公司完全沒有自我提升空間苍蔬,而且每天上班的狀態(tài)是提不起精神來的,那就可以離開了蝴蜓。但如果覺得目前的公司可以再努力一下碟绑,再提升一下,那就繼續(xù)做下去茎匠。

怎么提升呢格仲?

他告訴我,其實(shí)分享很重要诵冒,因?yàn)榉窒聿还馐菍?duì)別人好凯肋,對(duì)自己更有好處。一項(xiàng)技能汽馋,一個(gè)知識(shí)要從獲取侮东,到理解圈盔,到實(shí)踐,最后通過反復(fù)驗(yàn)證調(diào)整悄雅,變成自己的東西驱敲,這個(gè)東西獲取才有意義,否則單項(xiàng)的輸入是浪費(fèi)和完全沒有意義的宽闲。

他告訴我众眨,可以每周做一次分享會(huì),把自己一周所學(xué)到的東西做成ppt,經(jīng)過思考之后分享給下面的員工容诬,大家互相探討娩梨,也可以找一個(gè)項(xiàng)目來進(jìn)行試驗(yàn),用自己的方法將其進(jìn)行驗(yàn)證览徒,看看最終實(shí)施以后有沒有效果狈定。這樣慢慢的大家的積極性就被調(diào)動(dòng)起來了,而你獲取的知識(shí)也得到了一個(gè)反復(fù)咀嚼的過程习蓬,變成了你自己的東西掸冤,這樣的提升是很快的。

說到提升友雳,前輩問我,從上一份工作離開的時(shí)候铅匹,這家公司帶給你什么押赊。

我想了一下,讓我的狀態(tài)有了很大的變化包斑,我從那家公司出來之后流礁,想明白很多事情。

前輩說罗丰,說說工作本身吧神帅。

我想了一下,說之前那家公司的工作氛圍很激進(jìn)萌抵,節(jié)奏很快找御,每天都能接觸到新的東西,而且之前的團(tuán)隊(duì)比較有上進(jìn)心绍填,經(jīng)常會(huì)分享很多東西霎桅,那段時(shí)間不僅讓我很快熟悉了這個(gè)行業(yè),而且在那種氛圍每天有人push你的情況下讨永,我會(huì)根據(jù)需求滔驶,主動(dòng)的去尋找很多資源,主動(dòng)的去push很多事情卿闹〗腋猓可惜后來老板開始迷茫了萝快,大方向開始搖擺了,導(dǎo)致下面的員工無所適從著角。

前輩又問

你覺得你目前的優(yōu)勢(shì)是什么呢揪漩?

我說現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)有想法的牛逼的人太多了,有好的想法的年輕人也不在少數(shù)雇寇,但關(guān)鍵是這些想法真正能落地去執(zhí)行氢拥,并且真的能給企業(yè)帶來效益的很少,非常少锨侯。而我就是可以讓這些想法去落地嫩海,執(zhí)行力強(qiáng),工作積極主動(dòng)的那個(gè)人囚痴。

前輩又問

你現(xiàn)在欠缺的是什么呢叁怪?

我說我的管理經(jīng)驗(yàn)很少,之前一直是在做執(zhí)行的工作深滚,現(xiàn)在才開始真正意義上的帶團(tuán)隊(duì)奕谭,管理團(tuán)隊(duì),但現(xiàn)在感覺工作比較清閑痴荐,團(tuán)隊(duì)不知道怎么管比較好血柳。

前輩說,其實(shí)管理學(xué)對(duì)于他來說生兆,實(shí)踐大于理論难捌,管理分四個(gè)層次:自我管理—項(xiàng)目管理—團(tuán)隊(duì)管理—目標(biāo)管理,我目前就在項(xiàng)目管理到團(tuán)隊(duì)管理之間過渡鸦难,要跨過去根吁,其實(shí)有個(gè)很好的方法。除了前面說的激勵(lì)機(jī)制合蔽,還有一種就是找每個(gè)部門員工談話击敌,一個(gè)是問他們要在這里做多久,一年兩年或者三年拴事,二是問他們一年兩年之后他們想做到什么職位沃斤,或者自己想提升到什么程度,讓他們寫下來挤聘,一定要寫下來轰枝,三是告訴他們,要做到這個(gè)職位或者達(dá)到這個(gè)目標(biāo)组去,他們需要做哪些工作鞍陨,學(xué)哪些東西,四是定期的督促他們?nèi)?shí)現(xiàn)他們的目標(biāo),這樣幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的同時(shí)诚撵,自我管理能力也會(huì)得到成長(zhǎng)缭裆。

那么問題就來了,到了這個(gè)期限寿烟,如果對(duì)方完成了目標(biāo)澈驼,如果他要走了,OK筛武,千萬不要留住他缝其,可以給他寫推薦信,保持好的心態(tài)并祝福他徘六,因?yàn)樗吡四诒撸渌俗匀痪晚斏蟻碜鏊奈蛔恿耍呛檬虑榇狻5绻€不想走漠其,還是想繼續(xù)跟著你干,但又沒法給他升職竿音,怎么辦和屎?這個(gè)時(shí)候,你得告訴他春瞬,你得培養(yǎng)1-2個(gè)和你一樣的人頂你的位置柴信,你才有可能升職。

職位永遠(yuǎn)比薪水重要

我告訴前輩宽气,其實(shí)我對(duì)職位沒什么要求颠印,只要薪水給到位就行了,但前輩說錯(cuò)了抹竹,完全相反,職位是非常重要的止潮,他代表你的個(gè)人價(jià)值窃判。你在哪個(gè)職位上就代表你以后要成為什么樣的人。現(xiàn)在你是總監(jiān)喇闸,將來必定要往上走袄琳,做管理層,不能老是在做一些detail的事情燃乍,這樣對(duì)自己完全沒有提升唆樊。如果一個(gè)公司愿意給你一個(gè)更高的職位讓你成長(zhǎng),那就去刻蟹,如果一個(gè)公司的老板在面試的時(shí)候?qū)τ谀闳陜?nèi)的發(fā)展有一個(gè)明確的規(guī)劃逗旁,那就是一個(gè)好公司,如果他只是告訴你,你要完成什么工作片效,事無巨細(xì)红伦,但對(duì)你的發(fā)展只字不提,那這樣的公司就不用去了淀衣。所以職位很重要昙读,而職位上去了薪水自然會(huì)上去,所以薪水不是考慮的范疇膨桥。

所以蛮浑,這樣的困惑相信很多人都有,但沒有必要太過于擔(dān)憂只嚣,想清楚自己要的到底是什么沮稚,三年以后到底想成為什么樣的人,然后每天清晨醒來的時(shí)候介牙,就告訴自己壮虫,三年以后我一定會(huì)成為這樣的人,你的夢(mèng)想就能成真环础。

祝福大家~

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