題圖： from Zoommy
常有人艷羨：程序員工資多高呀…… 但是身在這個圈子里，會發(fā)現(xiàn)很多時候身不由己台诗，大多數(shù)人隨波逐流完箩，被技術(shù)掌控?。
現(xiàn)為好買財富平臺架構(gòu)部技術(shù)總監(jiān)的王曄倞拉队，17年IT從業(yè)經(jīng)驗弊知，7年研發(fā)經(jīng)驗，通過他自身的職場體會粱快，對技術(shù)人的迷茫做出了解答秩彤。
這也是場主想為你推薦這篇文章的理由：看清內(nèi)心叔扼，自己是技術(shù)的奴隸嗎？
如果有人問我：“日常工作中漫雷，什么事情會讓你感覺非常郁悶瓜富，或者說每天清晨來到公司之后，什么樣的事情會讓你郁悶一整天降盹？”
我覺得与柑，不同的職業(yè)階段會觸發(fā)不同的郁悶極點。
當我還是程序員的時候蓄坏，如果一個產(chǎn)品經(jīng)理或測試大清早跑過來說：“你的系統(tǒng)又出BUG了价捧。”?
當我身為技術(shù)管理者的時候涡戳，如果清晨來到公司结蟋，剛泡上一壺熱氣騰騰的咖啡，打開電腦準備大干一場時渔彰，突然有一位技術(shù)骨干跑過來跟你說：“老大椎眯，對不起，這里太安逸了胳岂，我要離開這里编整。”
上星期的某個清晨乳丰，我經(jīng)歷了一次最郁悶時刻掌测。
說到這里，可能有人會覺得你又在賣弄焦慮了产园，這位技術(shù)骨干口中的 “太安逸”汞斧，其實只是 “工資上不去，房子買不起什燕，或是新技術(shù)層出不窮粘勒，但是每天你都叫我加班，我也學(xué)不到什么東西” 的搪塞之詞屎即。
畢竟對于技術(shù)小伙伴而言庙睡，夢想在 “錢多，活少技俐，技術(shù)新” 的公司工作是終身追求乘陪，無論這種夢想是否符合現(xiàn)實，至少在有些小伙伴心中雕擂，這樣的企業(yè)似乎并不遙遠啡邑，為什么至今仍未實現(xiàn)？沒事井赌，緣分未到谤逼，到了贵扰，自然會有的。
為什么有些程序員流部，或架構(gòu)師會產(chǎn)生這種想法呢戚绕？談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
技術(shù)往往被用來爭名奪利
先說面試時，經(jīng)常被候選人提問 “這邊每秒并發(fā)是多少肮蠛？那你們的數(shù)據(jù)量總共有多大呀恰画，你們的數(shù)據(jù)庫有多大呀宾茂？幾張表啊拴还？”?
有時我也會問 “那么你將來的職業(yè)發(fā)展方向是什么跨晴？” 一般都是兩個標準答案：一是想做管理，二是想做架構(gòu)師片林，我再追問一句 “為什么呢端盆？” 解釋一般可總結(jié)為 “為什么想做管理？因為有權(quán)利费封；為什么想做架構(gòu)師焕妙？因為可以接觸海量高并發(fā)，或大數(shù)據(jù)弓摘》偃担”
我曾說過，大部分技術(shù)人出生貧寒韧献，通過技術(shù)改變命運末患，恰巧趕上國內(nèi)三十年經(jīng)濟發(fā)展，十年互聯(lián)網(wǎng)+爆發(fā)式增長的高速列車锤窑，一切面向簡歷璧针、面向工資也在情理之中。
只是時間一長渊啰，許多人忘卻了從何而來探橱，只把技術(shù)當成爭名奪利的工具。
技術(shù)很難解決幸福感的問題
再說說入職后绘证，某位以架構(gòu)師為職業(yè)發(fā)展目標的程序員走搁。
入職第一年，正巧交了狗屎運迈窟，業(yè)務(wù)來了個爆發(fā)式增長私植，技術(shù)老大一聲號令，什么分庫分表车酣，什么性能測試常態(tài)化曲稼，拉起袖管索绪，干起來。
在幾個月后的某次面談時贫悄，他緊握著技術(shù)老大的手瑞驱，說 “這正是我追求多年的團隊，你也是我生命中的貴人窄坦，我很榮幸伴隨公司的業(yè)務(wù)發(fā)展唤反！” ?
隨后，入職第二年鸭津，業(yè)務(wù)重心需從線上轉(zhuǎn)移至線下彤侍，對功能操作類需求逐漸加大，技術(shù)改造類需求暫停逆趋，就這樣盏阶，在幾個月后的某個清晨，他提出了離職闻书，說 “世界這么大名斟，我要去看看，這份工作不是我想要的”魄眉。
再來看個例子砰盐，某位架構(gòu)師非常想把某個系統(tǒng)從虛擬機替換成Docker，但是由于資源投入和技術(shù)棧儲備暫時無法在生產(chǎn)環(huán)境部署坑律，只能暫時在測試環(huán)境中嘗試楞卡，也就是說無法滿足他的技術(shù)追求，最終他覺得團隊缺乏技術(shù)氛圍與底蘊脾歇，去了別的地方蒋腮。
從這個角度看，技術(shù)的核心價值是提升業(yè)務(wù)能力的一種手段藕各，它或許可以在某個階段內(nèi)讓技術(shù)人得到團隊（或社會）認同感池摧，但是很難解決長期幸福感的問題，而這背后恰恰反映出技術(shù)人天生的自卑心理激况。
技術(shù)人表面驕傲作彤，內(nèi)心自卑的性格
不少工作多年的程序員，他們堅信乌逐，一名架構(gòu)師竭讳，判斷你是否優(yōu)秀，取決于你是否懂K8S+Docker浙踢？是否懂Redis原理绢慢？或者P級數(shù)據(jù)量處理經(jīng)驗？
你問我為什么洛波？招聘需求都這樣寫呀胰舆，懂了骚露，不僅能在這個行業(yè)拿到高薪，去任何行業(yè)都能拿到缚窿，拿到高薪不就證明很優(yōu)秀嗎棘幸？什么產(chǎn)品思維？前瞻性倦零？同理心误续？那是產(chǎn)品經(jīng)理要考慮的事，我是搞技術(shù)的扫茅。
再說一個例子蹋嵌，我曾提到，在萬物皆產(chǎn)品的時代诞帐，技術(shù)鉆研能力較強的人不適合帶團隊欣尼，而恰恰是那些有一定技術(shù)基礎(chǔ)爆雹，跨團隊停蕉、部門溝通，推進事情能力都不錯的人適合钙态。
這點恰恰觸動到了一些技術(shù)人的命脈慧起，他們認為 “我技術(shù)牛逼，那某某某技術(shù)又不如我册倒，我憑什么聽他的蚓挤，說我溝通不行？是和我溝通的都是傻X驻子，這難道怪我嘍灿意？”
從這個角度看，技術(shù)人的表面驕傲與自負崇呵，內(nèi)心卻又自卑的本性暴露無遺缤剧。
記得在情商管理中有這么一段 “情商高，就是把情緒控制好”域慷，翻譯成人話叫 “懂得面帶笑容荒辕，心里默念曹尼瑪，走遍天下都不怕”犹褒，而這點抵窒，許多技術(shù)人不懂，也不想去搞懂叠骑。
當一個技術(shù)感覺自己賴以生存的強項受到了限制李皇，他們首先想到的是逃脫，逃脫到另一個能發(fā)揮我強項的地方去宙枷，這就是技術(shù)人的世界疙赠，但卻不要忘記付材，天下烏鴉一般黑，無論走到哪里圃阳，只要公司的核心價值是業(yè)務(wù)產(chǎn)品厌衔，技術(shù)，永遠只是一個助推器捍岳。
這也就是為什么在技術(shù)圈中富寿，有少數(shù)的人會變得越來越強，其他人卻在原地踏步锣夹，最終慢慢老去页徐，不歡而離。
我說的太過片面银萍？當然变勇，你也可以選擇去以技術(shù)為核心價值的企業(yè) 。
最后贴唇，場主想說：我們技術(shù)人對技術(shù)要有追求搀绣，卻不要變成技術(shù)的奴隸。
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