用財富的多寡給人定位的敞斋,是平常人;善于觀察思維層次的人疾牲,才是思想者。
世界上最厲害的不是招數(shù)衙解,不是策略阳柔,不是金錢和權(quán)力,而是……
一種思維高度蚓峦,掌握它的人都是商界高手舌剂,明白這些思維模式的人都可以倍增時間,倍增效率暑椰,并且能讓你看清一切混沌中隱藏的秘密……
你真知道霍转,點(diǎn)、線一汽、面避消、體思維與命運(yùn)的關(guān)系嗎?
一點(diǎn)定準(zhǔn)召夹、二點(diǎn)定線岩喷、三點(diǎn)定面、四點(diǎn)及以上方可定體监憎。
零維點(diǎn):少根筋(非黑既白)纱意;
一維線:一根筋(線性思維);
二維面:看的清楚局面鲸阔,能掌握局勢(局面思維)偷霉;
三維體:善用系統(tǒng)解決問題,能掌控全局(系統(tǒng)思維)褐筛;
智慧类少、格局:是一個無止境的理想境界(格局思維)。
你的思維方式代表你的思維層次渔扎÷鞯危“維數(shù)”越高,思維能力越強(qiáng)赞警,思想境界越高妓忍。
01
為什么我做不了領(lǐng)導(dǎo),只能做員工愧旦?
在公司內(nèi)部框架里:
承擔(dān)不起個人責(zé)任(零維)世剖;
有承擔(dān)個人責(zé)任的能力(一維);
有承擔(dān)團(tuán)隊責(zé)任的能力(二維)笤虫;
有承擔(dān)公司責(zé)任的能力(三維)旁瘫。
在公司外部框架里:
只注重個人利益(零維)祖凫;
能重視團(tuán)隊利益(一維);
注重客戶價值酬凳,同時重視團(tuán)隊利益(二維)惠况;
客戶價值最大化,同時重視公司和團(tuán)隊利益(三維)宁仔。
有承擔(dān)個人責(zé)任的能力稠屠,同時重視團(tuán)隊利益,能夠做優(yōu)秀員工(智商)翎苫;
注重客戶價值权埠,承擔(dān)團(tuán)隊責(zé)任,重視團(tuán)隊利益煎谍,能夠做部門經(jīng)理(情商)攘蔽;
承擔(dān)整體責(zé)任,客戶價值最大化呐粘、重視公司和團(tuán)隊利益满俗,才能夠做領(lǐng)導(dǎo)(智慧)。
結(jié)論:心里只有自己作岖,所以做不了領(lǐng)導(dǎo)漫雷。
02
為什么我做不了領(lǐng)袖,只能做商人鳍咱?
商人思維:企業(yè)是我的降盹;
企業(yè)家思維:企業(yè)是我們的;
領(lǐng)袖思維:企業(yè)是社會的谤辜;
中國的企業(yè)家多半是商人思維蓄坏,有利益沒格局;有智商沒情商丑念;有知識沒智慧涡戳。
企業(yè)是我的思想,最多能做個商人(有智商)脯倚;企業(yè)是我們的思想渔彰,能夠做企業(yè)家(有智慧);企業(yè)是社會的思想推正,才能夠做領(lǐng)袖(有格局)恍涂。
這也是中國的企業(yè)活不過三年,很難做大的真實(shí)原因植榕。作為企業(yè)家要想企業(yè)能夠百年長青再沧,必須要具備有格局思維,因?yàn)樾倏恐亲鸩校髣倏康隆?/p>
結(jié)論:因?yàn)槠髽I(yè)是你的炒瘸,所以淤堵,你頂多能做個商人。
作為餐飲人顷扩,員工要具有團(tuán)隊意識拐邪,經(jīng)理要注重客戶價值,店長要能夠把控局面隘截,總經(jīng)理要能夠掌握全局扎阶,企業(yè)家要有情懷、格局技俐,企業(yè)才能夠真正的基業(yè)長青。
把自己放在什么位置统台,就能成就多大的事業(yè)雕擂。