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最佳文章:王源《清明隨筆》
最佳點評:王小雨
@踐行|曹俊男|曹的閑話007-345
【文章作者】曹俊男
【文章名字】《一分鐘經理人》讀后感
【文章鏈接】http://www.reibang.com/p/707ae8608496
【點評人】王小雨
【點評】樓下又偶遇同組的班長,太巧了饺律!
《一分鐘經理人》雖沒讀過窃页,但從作者的文章里可以感受到是一本實用的管理類形書籍跺株。
因人而異,對癥下藥脖卖。是優(yōu)秀管理者應具備的能力乒省。
根據情景給出四種管理類型:指導型、輔導型畦木、支持型袖扛、委托型。并給出了實踐的例子十籍,怎樣針對不同員工靈活運用這四類管理方法蛆封。
其實《一分鐘經理人》里對癥下藥的理論不僅適用商業(yè)管理,也適用于生活各個方面勾栗,比如老師教育孩子惨篱,就應該因材施教。自己養(yǎng)孩子围俘,也應根據不同時段運用不同的教養(yǎng)方法砸讳。
【亮點之處】
邏輯清楚,內容生動豐富
【小小建議】
注意下排版細節(jié)就更好了界牡。
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- 王源
清明隨筆 - 王雯
區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)從業(yè)必看:區(qū)塊鏈公鏈和應用的設計法門 - 袁梅
把錯誤當禮物 - 曹俊男
《一分鐘經理人》讀后感 - 王小雨
就著清風吃口春光 - 石國慶
【讀書萬卷】我們不要努力簿寂、堅持,我們要享受 - 肖杰
小聰明和大智慧
點評區(qū):
- 王源
@踐行|王源|MKK記錄頻道007-1064?
http://mp.we<wbr>ixin.qq.com/<wbr>s/YNzyZGwswY<wbr>zrRCkZHW_Bmg
文章標題:清明隨筆
點評:徐成英
很高興點評王源的文章宿亡,文如清流潺潺流過常遂,讀后很舒服感覺。是的挽荠,對于親人克胳,活著的時候好好陪伴,死后永遠活在我們心中圈匆。
正如作者所說:“些都成了過去毯欣,卻永遠的留在心底。他們是死去了么臭脓?是的酗钞,肉體早已消逝;但是他們并沒有死去来累,他們把愛和力量留給了親人們砚作,他們一直活在我們的心里,他們永不死去嘹锁!”
我們把先輩們優(yōu)良品質葫录,鑲嵌在我們的基因里,繼承和發(fā)揚光大就是對他們最好的緬懷领猾!
我們好好活著也是最先輩們最幸福告慰米同!
小小建議:暫無
@踐行|王源|MKK記錄頻道007-1064
【文章作者】王源
【文章名字】《清明隨筆》
【文章鏈接】http://mp.we<wbr>ixin.qq.com/<wbr>s/YNzyZGwswY<wbr>zrRCkZHW_Bmg
【點評人】王小雨
【點評】樓上同組戰(zhàn)友偶遇骇扇,倍感親切。
一篇清明隨筆面粮,對過世親人的回憶追思少孝,嚴苛的爺爺,慈愛勤勞的姥姥奶奶...如電影般歷歷在目熬苍。字字都透露出對親人的思念稍走。
由追思升華到死亡的意義。把逝者永遠的留在回憶里柴底,活著的人積極的過好當下的生活婿脸,這是對死者最好的告慰。
看完作者文章柄驻,突然意識到已逝親人的模樣已經逐年在我腦海中漸漸模糊...慚愧...
【亮點之處】寫的很好狐树,無華文字透露著最深思念之情。
【小小建議】暫無
2.王雯
@踐行|王雯|持續(xù)行動者007-1104?
題目 區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)必看鸿脓,區(qū)塊鏈公鏈和應用的設計法門
作者 王雯
https://www.<wbr>jianshu.com/<wbr>p/d758857bf0<wbr>6d
評論 袁梅
評論 這篇公鏈的文章寫的很全面褪迟,首先介紹了根念公鏈它有別于聯盟鏈和私鏈。其次答憔,介紹了公鏈的應用及如何選擇。最后掀抹,講的是古典互聯網如何跨界開發(fā)區(qū)塊鏈應用虐拓,如何發(fā)現需求和痛點,對公信寶著重作了介紹傲武。
學習了蓉驹,很受用。
@踐行|王雯|持續(xù)行動者007-1104?
區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)從業(yè)必看:區(qū)塊鏈公鏈和應用的設計法門
http://www.reibang.com/p/d758857bf06d
點評人:方進
點評語:作者分三方面闡述了區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)從業(yè)人員的建議揪利,包括開發(fā)共鏈還是開發(fā)共鏈上的應用态兴,開發(fā)共鏈的注意點,已經開發(fā)應用的資源儲備疟位,結構清晰瞻润,闡述明確。
- 袁梅
@踐行袁梅1059?
【文章作者】袁梅
【文章名字】把錯誤當禮物
【文章鏈接】https://www.<wbr>jianshu.com/<wbr>p/a85f54b5c8<wbr>40?utm_campa<wbr>ign=haruki&a<wbr>mp;utm_conte<wbr>nt=note&<wbr>utm_medium=r<wbr>eader_share&<wbr>amp;utm_sour<wbr>ce=weixin
【點評者】:王雯
【點評】:當意外來臨時甜刻,不要依靠大腦绍撞,要走心感受。讓生命流動起來得院,立刻接納所有的意外傻铣,把意外當作機會,把錯誤當作禮物祥绞》侵蓿快速反應的2種心態(tài)鸭限,迅速接受和相信心有答案;2個技巧两踏,將錯就錯和感嘆詞引導败京;2種能力,傾聽和記憶缆瓣。
【亮點之處】: 文章風格很治愈喧枷,讀得很舒服而且容易不知不覺記住要點。
@踐行袁梅1059
【文章作者】袁梅
【文章名字】把錯誤當禮物
【文章鏈接】http://www.reibang.com/p/a85f54b5c840?utm_campaign=haruki&utm_content=note&utm_medium=reader_share&utm_source=weixin
【點評】:非常的巧弓坞,前幾天我在“得到”欄目訂閱了一檔節(jié)目——李新.鮮榨喜劇創(chuàng)始人的《有效訓練你的隨機應變能力》隧甚,發(fā)現“4. 快速應變:把錯誤當禮物”中的一段話——
電影《辛德勒的名單》當中,在一個猶太集中營里渡冻,德國軍官對十幾個人說:“誰是偷雞的人趕緊自己招供戚扳,否則我就一個一個地把你們槍斃了∽逦牵”等了幾秒沒人站出來帽借,德國軍官就把一個人給槍斃了。這個時候一個小男孩戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地站了出來超歌,指著剛才被槍斃的那個人說:“就是他偷的”砍艾,他說完之后所有人都安全了。
跟本文作者袁梅文章的一段話很相似——
第二種能力是記憶力巍举,這里個案例脆荷,在電影《辛德勒的名單》中,有一個猶太集中營懊悯,德國軍官對十幾個人說:''誰是偷雞的人趕緊自己招供蜓谋,否則我就一個個把你們槍斃了。"沒等幾秒炭分,德國軍官把一個人給槍斃了桃焕。這時一個小男孩戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地站了出來,指著被槍斃的那個人說:"就是他偷的捧毛。''他說完观堂,所有的人都安全了。
還有李新.鮮榨喜劇創(chuàng)始人的《有效訓練你的隨機應變能力》呀忧,發(fā)現“4. 快速應變:把錯誤當禮物”中的一段話——
再比如型将,領導正要夾前面的大肘子,你把餐桌給轉了荐虐,這個時候你可以很淡定地說:“這個蝦很新鮮七兜,領導您嘗一嘗”。
本文作者袁梅文章的一段話很相似——
打個比方福扬,領導要吃肘子腕铸,而你恰好轉走了惜犀,你淡定的說,這個蝦很新鮮狠裹,領導你嘗嘗虽界。
這樣的論點還有多處重合!請各位朋友明鑒涛菠!
- 曹俊男
@踐行|曹俊男|曹的閑話007-345
【文章作者】曹俊男
【文章名字】《一分鐘經理人》讀后感
【文章鏈接】https://www.<wbr>jianshu.com/<wbr>p/707ae86084<wbr>96
【點評人】王小雨
【點評】樓下又偶遇同組的班長莉御,太巧了!
《一分鐘經理人》雖沒讀過俗冻,但從作者的文章里可以感受到是一本實用的管理類形書籍礁叔。
因人而異,對癥下藥迄薄。是優(yōu)秀管理者應具備的能力琅关。
根據情景給出四種管理類型:指導型、輔導型讥蔽、支持型涣易、委托型。并給出了實踐的例子冶伞,怎樣針對不同員工靈活運用這四類管理方法新症。
其實《一分鐘經理人》里對癥下藥的理論不僅適用商業(yè)管理,也適用于生活各個方面响禽,比如老師教育孩子徒爹,就應該因材施教。自己養(yǎng)孩子金抡,也應根據不同時段運用不同的教養(yǎng)方法。
【亮點之處】邏輯清楚腌且,內容生動豐富
【小小建議】注意下排版細節(jié)就更好了梗肝。
@班長|曹俊男|曹的閑話007-345?
【文章作者】曹俊男
【文章名字】《一分鐘經理人》讀后感
【文章鏈接】http://www.reibang.com/p/707ae8608496?utm_campaign=haruki&utm_content=note&utm_medium=reader_share&utm_source=weixin&from=singlemessage&isappinstalled=0
【點評人】梁麗萍
【點評】《一分鐘經理人》的讀書筆記,雖然名為經理人铺董,可是卻適用于任何管理者所用巫击,情境領導,是一種靈活處理精续、應變方式坝锰,“因人而異,對癥下藥重付,因為每個公司都不可能剛開始全部都是牛人顷级,都很專業(yè),都采取委托型的管理方法确垫,所以對于經理人就要進行情境管理弓颈,根據公司不同階段的員工要采取不同管理辦法帽芽。”舉例說明不同類型不同處理翔冀,結合技能和資源导街,空間和時間等方面結合采取對癥下藥,才為一名合格管理者纤子。
- 王小雨
@踐行|王小雨|DayDayGreen|007-1057
【文章作者】王小雨
【文章名字】就著清風吃口春光
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【點評人】王雯
【點評】非常清新脫俗的清明節(jié)文章搬瑰,行文流暢,配圖可愛控硼。艾米粿的描述和圖片看得我直流口水泽论。后面對艾草的介紹和藥用引經據典,還有艾草在自家的應用很溫暖啊象颖。我最近看到艾灸的小攤都是直接飄過佩厚,艾草這么強大無害,看來要去了解一下了说订。
@踐行|王小雨|DayDayGreen|007-1057?【文章作者】王小雨
【文章名字】就著清風吃口春光
【文章鏈接】http://mp.weixin.qq.com/s/JoHACPbnC3NBLGYrc0teZw
【點評】小雨你好抄瓦,很高興點評你的美文!
清明之時陶冷,艾草初生钙姊。小小的艾草帶來春天的味道。筆者分別介紹了關于艾草的民俗——古人眼里埂伦,艾草是神圣的煞额。艾草的食用價值,分享了如何制作寶艾草糯沾谜。艾草的藥用價值膊毁,治療日常小疾有意想不到的效果。
艾草是大自然的饋贈基跑。
【小小建議】文章有點散婚温,開篇就介紹了艾草的食用方式艾草糯,讓我懷疑筆者的吃貨底色媳否。和后文其它價值并列來介紹可能會更順暢栅螟,個人陋見,祝春安篱竭!
@踐行|王小雨|DayDayGreen|007-1057?
作者:王小雨
文章名: 就著清風吃口春光
鏈接:http://mp.weixin.qq.com/s/JoHACPbnC3NBLGYrc0teZw
點評:曹俊男
清明長假力图,很多戰(zhàn)友都在寫關于清明的文章,看了作者的文章掺逼,感覺更上一層樓吃媒,整個文章和以前一樣,排版清晰,圖片和文字配合晓折,更吸引讀者眼球惑朦,
作者通過清明時節(jié),與節(jié)日相關的一個美食和植物進行介紹寫真漓概,讓讀者通過清明對這兩種植入有了更清楚的記憶和認識漾月。
優(yōu)點,文章永遠會讓人有一種深臨其境的感覺胃珍。
- 石國慶
@踐行|石國慶|拼了小命007-1103
標題:《【讀書萬卷】我們不要努力梁肿、堅持,我們要享受》
作者:石國慶
鏈接:https://www.<wbr>jianshu.com/<wbr>p/24de2d8d4e<wbr>fc?utm_campa<wbr>ign=haruki&a<wbr>mp;utm_conte<wbr>nt=note&<wbr>utm_medium=r<wbr>eader_share&<wbr>amp;utm_sour<wbr>ce=weixin
點評人:劉強
點評:戰(zhàn)友從自己對讀書的喜歡開始觅彰,說到了人們對于某些事情的喜愛吩蔑,并不需要堅持,就可以持續(xù)的做填抬,而且很享受烛芬。戰(zhàn)友分析了,這種享受形成的原因飒责。給出了從正反兩個方法赘娄,讓自己能夠持續(xù)的做某件事:“怎么喜歡上你要做的事”,“不做這件事怎么讓自己害怕”宏蛉。文章條理清晰遣臼,內容豐富。
建議:文章好拾并,但是有些錯字和語句不通順揍堰。
@踐行|石國慶|拼了小命007-1103
【作者】石國慶
【標題】【讀書萬卷】我們不要努力、堅持嗅义,我們要享受
【鏈接】https://www.<wbr>jianshu.com/<wbr>p/24de2d8d4e<wbr>fc?utm_campa<wbr>ign=haruki&a<wbr>mp;utm_conte<wbr>nt=note&<wbr>utm_medium=r<wbr>eader_share&<wbr>amp;utm_sour<wbr>ce=weixin
【點評】王永強
多次的痛苦的努力和堅持卻經常持續(xù)不下去(卻少例子哦)屏歹,學會享受,如看書之碗,看小說蝙眶,那是一個享受的過程,而且豐富了世界觀继控,價值觀械馆;
而如何可以改堅持和努力為享受胖眷?那就是賦予意義武通,而且要賦予積極的意義。還要多和成功人士走在一起珊搀。(結束了冶忱,如果有個總結會不會更好些?)
文章觀點境析,和李笑來老師觀點很像囚枪,我之前也這么想派诬,但現在我有點變化,我在尋找內心自己時發(fā)現链沼,自己是因恐懼而自律默赂,因恐懼而努力和堅持,跑步是害怕亞健康括勺,害怕死亡缆八,但這恰巧又滿足了我,所以我能不斷努力和堅持疾捍。
- 肖杰@踐行|肖杰|嚼菜根的癡人007-1061?【文章作者】肖杰
【文章名字】小聰明和大智慧
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【點評人】:隋詩豪
【點評】:作者用十分生動的鮮活案例奈辰,“阿里程序員”,“谷歌產品經理”的例子闡述了小聰明的壞處乱豆,以諾依曼等各位大師的智慧所在奖恰。
【金句啟迪】:“真正具有大智慧的人,會思考自己的未來方向宛裕,無論目前困逆境瑟啃,持續(xù)的做自己該做的,不會自滿得意续滋,不會過分去焦慮和擔憂”這句話里非常重要的一個詞翰守,“方向”,讓我深受啟發(fā)疲酌,甚至讓我感覺“小聰明”和“大智慧”其實本身就是一個東西——“努力”的兩種呈現結果蜡峰。努力其實也是有方向的,甚至不是只有前后兩個方向朗恳,而是一個矢量湿颅,最后所有的努力加在一起,便構成了最后的結果粥诫。不同方向的“努力”如果毫無目的的做布朗運動油航,可能最后只是一個“小聰明”,如果認準了了一個方向怀浆,最后所有的“努力”矢量完全相加谊囚,沒有溢散,也便有了大智慧执赡。