(圖片來源:https://ninchanese.com/blog/2016/04/05/chinese-proverbs/)
這周末和一群很熱心和學(xué)霸級的教練學(xué)員在上海度過了又認(rèn)真又充満自我反省的兩天。我們談了很多環(huán)繞提升自己教練專業(yè)和行業(yè)發(fā)展的話題沧奴。當(dāng)時有學(xué)員問了我一個問題舆驶,令我回想起差不多七年前剛在悉尼大學(xué)完成教練碩士課程的時候的我芳撒,也有過的擔(dān)心和不自信萨西。她問到,"如果我的客戶要教練我的主題是我不熟悉和沒自信的昙篙,那應(yīng)該怎辦惯殊?"
我相信每位教練在剛學(xué)過教練技術(shù)后也有過同樣的"迷茫期"。因為教練其實是跟我們由小至大被訓(xùn)練到的運作模式完全相反纳本。由家庭教育到學(xué)校上課窍蓝,我們都是被操練為一個答問題"機(jī)器":每當(dāng)老師或父母問我們一條問題,"大至科舉制度對后世的影響"繁成,小至"1+1等於多少"吓笙,我們都被要求有答案,還要是"對"的答案巾腕,如沒有便被認(rèn)為是"不專重對方"面睛,或太愚蠢。所以尊搬,我們會對"沒有答案"或"不能回應(yīng)"這件不能接受的事叁鉴,非常恐懼或抗拒佛寿,進(jìn)而有很大的推動力去盡力去満足問問題者的要求幌墓。
當(dāng)我們學(xué)了教練技術(shù),雖然在意識上知道不要給答案冀泻,要以問題方式引導(dǎo)客戶去自己找方法常侣。可是當(dāng)客戶把TA的難題給了我們作教練腔长,我們還是很不自覺地自動想幫客戶解決問題袭祟,雖然不是直接地給答案,而是以教練技巧去引導(dǎo)客戶去找到他的答案捞附。
其實對客戶來說巾乳,這沒有很大不妥您没,因為TA的問題解決了,但長運來說胆绊,教練的目的氨鹏,至少我認(rèn)為,應(yīng)該是讓客戶更有能力和意愿去解決自己的問題压状,從而更能成為自己生命的主人仆抵。作為教練,如能更好的去取捨短期的成功去換取客戶在長期的成長种冬,便會更能體現(xiàn)看人之大镣丑,授人以漁。這是我的信念娱两,一個我每次去教練都要去定向自己和盡力令自己去練成的習(xí)慣莺匠。雖然不是毎次都成功,但透過反思和檢討十兢,我看到我的自我覺察和定力正在提升中趣竣,而這提升和我由今年年頭開始經(jīng)常的和我的教練去復(fù)盤有很大關(guān)系。下次再說多些…
關(guān)於習(xí)慣的改變和建立旱物,可參考 Michael Bungay Stanier 的 "The Coaching Habit", (未有中文版)和 Charles Duhigg (查爾斯?都希格) 的 "The Power of Habit" (習(xí)慣的力量)遥缕。