在職場上想混的好岖食，除了自身的努力外，跟隨的領(lǐng)導(dǎo)也很重要舞吭。
一個好的伯樂可以發(fā)掘千里馬的潛力泡垃，如果跟著一位窩囊的領(lǐng)導(dǎo)，空有一身能力也難以施展镣典。
那么兔毙，有本事的領(lǐng)導(dǎo)和沒本事的領(lǐng)導(dǎo)，有什么區(qū)別呢兄春？下面一起來看看澎剥！
有本事的領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人
沒本事的領(lǐng)導(dǎo)禍害人
有本事的領(lǐng)導(dǎo)會培養(yǎng)下屬，想辦法讓下屬能夠獨當(dāng)一面，所謂眾人拾柴火焰高哑姚，把下屬培養(yǎng)起來了自己在公司的地位也變重了祭饭。
而那些沒有本事的領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)心害怕員工的能力超過自己叙量，優(yōu)秀的員工拼命打壓倡蝙，很多人才都被他們雪藏了，比那些思維靈活的員工都變得僵化了绞佩。
跟著有本事的領(lǐng)導(dǎo)干著很舒服
跟著沒本事的領(lǐng)導(dǎo)干著很窩囊
遇到一位有本事的領(lǐng)導(dǎo)寺鸥，他會教你很多方法，幫你爭取更多的資源品山，給你一個良好的工作環(huán)境胆建，從內(nèi)心都會感覺很輕松。
但是跟著沒本事的領(lǐng)導(dǎo)肘交，干活都要看他的臉色笆载，要是公司部門之間鬧矛盾，別的同事欺負(fù)你們部門他什么也不敢干涯呻，感覺就很窩囊凉驻，你想要的資源還要自己去爭取，說多了都是淚复罐。
有本事的領(lǐng)導(dǎo)很少發(fā)火
沒本事的領(lǐng)導(dǎo)天天罵員工
有本事的領(lǐng)導(dǎo)會控制自己的情緒涝登，平時看起來和藹可親，發(fā)怒時也讓人心服口服市栗，有一種無形的氣場缀拭。
但那些沒本事的領(lǐng)導(dǎo)咳短，遇到什么事情都是自己對填帽，員工打心里就不服，有一些小事都會和員工吵起來咙好，整個部門都沒個好心情篡腌。
有本事的領(lǐng)導(dǎo)總會換位思考
沒本事的領(lǐng)導(dǎo)只顧自己
有本事的領(lǐng)導(dǎo)，會注重員工的個人感受勾效，不會隨意的讓員工沒面子嘹悼，做事情考慮的很全面，讓員工發(fā)自內(nèi)心的想跟隨层宫。
但沒本事的領(lǐng)導(dǎo)杨伙，只知道自己的面子重要，毫不顧忌員工的感受萌腿，長期如此限匣，員工就算想做好一件事，也只是草草應(yīng)付毁菱。
有本事的領(lǐng)導(dǎo)懂得男女搭配
沒本事的領(lǐng)導(dǎo)想著法累到你心碎
有本事的領(lǐng)導(dǎo)在安排工作時都有一套米死，人員之間的搭配也很合理锌历，性格脾氣相近的員工安排在一起。
但沒本事的領(lǐng)導(dǎo)只顧自己的任務(wù)峦筒，不考慮員工之間的磨合究西，常常讓有矛盾的員工安排一起工作，讓人干的累死還不爽物喷。
當(dāng)主管這么多年了卤材，一個小的經(jīng)驗送給大家：
勇于承認(rèn)自己的錯誤，下屬才會指出領(lǐng)導(dǎo)的不足峦失，企業(yè)也才有可能回避戰(zhàn)略決策上的重大失誤商膊。
在這方面，從小到大發(fā)展起來的企業(yè)宠进，所面臨的挑戰(zhàn)最大晕拆。過去的成功會使這類企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)更為盲目甚至過度自信。
現(xiàn)實中多見“老板生病材蹬，員工吃藥”实幕。過度甚至盲目自信的領(lǐng)導(dǎo)，一般不太愿意承認(rèn)自己的不足堤器，出了問題總會從別人那里找原因昆庇。
這既不利于創(chuàng)新思想的形成，也加大決策失誤的幾率闸溃，更不利于企業(yè)內(nèi)壞消息的及時上報整吆，嚴(yán)重的會累及企業(yè)的生存。
勇于承認(rèn)自己的錯誤辉川，對領(lǐng)導(dǎo)來說尤為重要表蝙。
因為，對于一個從不認(rèn)錯的領(lǐng)導(dǎo)乓旗，將不會有人指出他的過錯府蛇，從而也就使他失去了通過他人提示學(xué)習(xí)改進(jìn)的機(jī)會。
面對不確定的環(huán)境屿愚，領(lǐng)導(dǎo)勇于承認(rèn)錯誤汇跨，還有助于在企業(yè)中形成試錯迭代的創(chuàng)新學(xué)習(xí)氛圍。
中國諺語說妆距，聰明人從錯誤中學(xué)習(xí)穷遂，更聰明的人從別人的錯誤中學(xué)習(xí)。
有些人看到別人犯錯娱据，覺得是別人傻蚪黑，而自己比較聰明，不會犯同樣的錯誤，因此不必吸取別人犯錯的教訓(xùn)祠锣。犯錯需付代價酷窥，承認(rèn)錯誤會丟面子，勇于承認(rèn)錯誤伴网，需要理性修煉蓬推。
例如，某公司決定并購一家企業(yè)澡腾。當(dāng)時有人質(zhì)疑沸伏，該公司總裁接受記者采訪時說：“人家的錯誤，我們不會重犯”动分。
事后表明毅糟，并購徹底失敗，他回過頭來說：“企業(yè)發(fā)展的有些階段是不可逾越的”澜公。頭撞南墻姆另，終獲教訓(xùn)，該公司付出了沉重的代價坟乾。
企業(yè)或人生過程走的都是不可逆的單程路迹辐，在每一階段該做點什么，所遇的決策實際上都是一次性經(jīng)歷甚侣，也就是無經(jīng)驗可循明吩。
德國諺語說，經(jīng)驗是愚者之師殷费，理性是賢者之師印荔。
這是為什么呢？只有破除經(jīng)驗主義详羡，人才會有敬畏心仍律，心態(tài)開放，謹(jǐn)慎前行殷绍。
