導(dǎo)讀：下邊這段話過(guò)于現(xiàn)實(shí)罩句，心臟不好的理想主義者謹(jǐn)慎對(duì)待焚刺。
老板的目的就是賺錢(qián)，想要讓企業(yè)變大變強(qiáng)门烂，就一定得要賺錢(qián)才能活下去乳愉。
一切阻礙企業(yè)發(fā)展道路的人，事诅福，物將會(huì)被挪開(kāi)匾委。
一切有利于企業(yè)壯大的事情將會(huì)是發(fā)力方向。
老板對(duì)員工的分類(lèi)
1.核心管理人員氓润，公司框架的重要組成部分赂乐，知道公司很多內(nèi)幕秘密。給權(quán)也給責(zé)咖气。
2.公司的技術(shù)骨干挨措，沒(méi)有他們公司馬上會(huì)陷入困局。也要好好優(yōu)待崩溪，在錢(qián)的方面滿足浅役，把他和公司的發(fā)展綁在一起。
3.有人脈（能力）的員工伶唯，可以為公司帶來(lái)客戶觉既，或者帶來(lái)渠道，這種要好好借力，感情拉攏瞪讼，利益驅(qū)動(dòng)钧椰。
4.普通員工。隨時(shí)可以替換符欠，
第4類(lèi)員工嫡霞，也就是最沒(méi)有安全感的一類(lèi)，時(shí)間干久了也不見(jiàn)得會(huì)加薪希柿，還經(jīng)常會(huì)面臨著人事的調(diào)動(dòng)诊沪，甚至?xí)獾酵裱赞o退。
那么曾撤，老板為什么寧愿多給錢(qián)招聘新員工端姚，也不愿意給老員工加薪。這里面有很多你不知道的秘密盾戴，
看完你就透徹（心涼）了
一寄锐，優(yōu)勝劣汰，鯰魚(yú)效應(yīng)
俗話說(shuō)尖啡，家有一老橄仆，如有一寶，
可放在職場(chǎng)上衅斩，就不是這個(gè)道理了盆顾。老員工的老，不是年齡老畏梆，而是心態(tài)老您宪，思維僵化，老員工的確很有經(jīng)驗(yàn)奠涌，但是往往會(huì)陷入已有的經(jīng)驗(yàn)誤區(qū)宪巨，容易投雞耍滑溜畅。
再一個(gè)捏卓，工資方面，老員工的工資每一年不可能不漲一點(diǎn)吧慈格，公司的人力成本他是會(huì)累積的怠晴。
并且有一部分老員工，講資格浴捆，論輩分蒜田，他是很難被管理的。這樣企業(yè)的運(yùn)作效率將會(huì)受到影響选泻。
但是引入新員工之后冲粤，對(duì)老員工來(lái)說(shuō)也是一種沖擊美莫，他會(huì)不自覺(jué)地產(chǎn)生危機(jī)意識(shí)，很快就會(huì)振奮起來(lái)色解，這就是所謂的鯰魚(yú)效應(yīng)茂嗓。
二餐茵，注入活力科阎，良性循環(huán)
高薪聘請(qǐng)新員工，就憑（高薪）這個(gè)前提忿族，就可以提高對(duì)新員工的準(zhǔn)入門(mén)檻锣笨，比如說(shuō)985，211之類(lèi)的本科畢業(yè)生道批，
并且還可以可以獲得一個(gè)好口碑错英，吸引人才主動(dòng)加入到公司。
優(yōu)秀的人才一進(jìn)來(lái)隆豹，初來(lái)乍到椭岩，肯定會(huì)想方設(shè)法證明自己的價(jià)值，自然而然會(huì)把精力全部都放在工作上璃赡。這樣一來(lái)又形成了一個(gè)良性循環(huán)判哥。對(duì)于新人來(lái)說(shuō)，或者對(duì)公司來(lái)說(shuō)都是一個(gè)雙贏的局面碉考。
再重復(fù)一遍塌计，老板的目的是賺錢(qián)。員工的目的也是賺錢(qián)侯谁。想要自己在這殘酷的職場(chǎng)不被淘汰锌仅，就得讓自己努力的成長(zhǎng)，
（職業(yè)）是為別人做墙贱，
（事業(yè)）是為自己做热芹。
如何選擇，全靠自己惨撇。
