在網(wǎng)絡(luò)上埋凯，有很多懷舊的東西。今天在微博上看到一個叫旭日升的飲料白对，瞬間把我的思緒帶回了世紀(jì)之初。
差不多在2000年的時候蟀瞧，旭日升是個響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱犹趺@款飲料的代言人是一對雙胞胎兄弟，在當(dāng)時也算的上名動一時切端。
可是顷啼，時隔多年，旭日升這個牌子的飲料好像早就在市場上銷聲匿跡了钙蒙。
與旭日升一起消失的還有健力寶、非陈碜颍可樂等等鸿捧。而一直陪伴大家的是可口可樂和百事可樂疙渣，這兩家飲料巨頭公司已經(jīng)活躍了百年昌阿。
我們不禁感到奇怪，為何斗了百年的兩家公司依舊沒有分出勝負(fù)懦冰，反而越來越強，把其他飲料淘汰出了市場笋颤。這其實就是競爭者之間的合作。
所謂競爭式合作赋除，在商業(yè)之中是一種高明的合作方式非凌。雙方看似水火不容敞嗡，互相攻擊，實際上相互依存棱貌，相互利用箕肃。
相信很多人都看過這兩家公司針鋒相對的廣告。百事可樂的廣告是勺像，小男孩為了購買百事可樂咏删，踩著可口可樂问词，夠到了自動收貨機的投幣口激挪。可口可樂的廣告則完全相反垄分，小男孩為了購買可口可樂薄湿，踩著百事可樂，夠到自動售貨機的投幣口吆倦。
看似互相攻擊坐求，實際上卻是在給自己打廣告的同時宣傳了對手。最終须妻，兩大巨頭聯(lián)手荒吏，一起擠走了共同的競爭者。
競爭式合作并非只適用于企業(yè)之間司倚，個人同樣適用。
在職場上皿伺，有競爭者實屬平常盒粮，我們該如何面對競爭者呢？
如果你足夠智慧妒穴，完全可以做到借對方之力摊崭，成就自己，而非損他人之利矮台，樹立敵人瘦赫。
譬如上司和下屬之間蛤迎，上司因為嫉妒下屬的才能，處處打壓對方校辩，寧愿算是部門的業(yè)績辆童，也不能讓此下屬出頭胸遇。下屬因為憎恨上司，想方設(shè)法取而代之。雙方成為矛盾難以調(diào)和的競爭對手概疆，不僅導(dǎo)致部門業(yè)績難以突破岔冀，更使得整個部門氣氛壓抑概耻。
如果雙方懂得競爭式合作呢？
下屬發(fā)揮自身才能侦高，推高部門業(yè)績厌杜，助力上司得到更高的職位夯尽。上司實現(xiàn)晉升之后，為了面對更大的挑戰(zhàn)匙握，應(yīng)對更大的競爭對手圈纺，要繼續(xù)取得成功小渊，不得不提拔下屬茫叭，最終實現(xiàn)雙方共贏的局面半等。
很多時候，化競爭為合作莽囤，表面競爭切距，暗地里扶持，強強聯(lián)合北秽，互相借力最筒，才能走的更加長遠(yuǎn)贺氓。
