我想和大家聊聊最近五年的經(jīng)歷，以一個(gè)朋友的身份顿膨。雖然限于眼界經(jīng)歷锅锨，很多見識免不了淺薄，權(quán)當(dāng)拋磚引玉恋沃。

一必搞、初入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，踏上產(chǎn)品路

2011年囊咏，大四的我拿到了一個(gè)大公司A的Offer恕洲，雖然年薪很不錯(cuò)，但是由于當(dāng)時(shí)更看好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)梅割，而且剛好有一家做手機(jī)免費(fèi)短信App的公司B來校招霜第，我就想去試試。

當(dāng)時(shí)公司B才幾個(gè)辦公室户辞，四五十人泌类，和公司A的氣派沒法比。我跑去面試開發(fā)工程師底燎，結(jié)果被刷了刃榨。但我不甘心，就在新浪微博上找到他們官微和CEO方老大双仍，提了一些產(chǎn)品建議枢希，結(jié)果引起了方老大的注意。之后又熬了一個(gè)通宵把建議系統(tǒng)地整理好朱沃，和簡歷一起郵件發(fā)給方老大苞轿，被方老大招到公司做產(chǎn)品經(jīng)理。那時(shí)候產(chǎn)品經(jīng)理不像現(xiàn)在這么火。我甚至都不知道產(chǎn)品經(jīng)理是干嘛的呕屎，就到網(wǎng)上到處查資料让簿，去圖書館借了《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》、《結(jié)網(wǎng)》兩本書秀睛，花兩天時(shí)間啃完尔当，就懵懵懂懂上路了。

雖然當(dāng)時(shí)只是拿著800塊錢一個(gè)月的實(shí)習(xí)工資蹂安，但工作熱情還是十分高漲的椭迎，吃飯、睡覺田盈、上廁所都在思考如何讓產(chǎn)品體驗(yàn)更好畜号。有時(shí)候在半夜里也會和方老大發(fā)短信，打電話爭得面紅耳赤允瞧。方老大的反應(yīng)非臣蛉恚快，口才也好述暂，所以當(dāng)面提產(chǎn)品建議的時(shí)候往往我還沒反應(yīng)過來痹升，就被他反駁了，但回去仔細(xì)想想自己的建議還是正確的畦韭。后來我就學(xué)聰明了疼蛾，有建議先整理成文字，用短信或者郵件發(fā)給他艺配。這樣我就有足夠的時(shí)間思考了察郁。

畢業(yè)時(shí)，我面臨兩個(gè)選擇：去環(huán)境更穩(wěn)定转唉，待遇更好的公司A皮钠，或者留在待遇較低的創(chuàng)業(yè)公司B。我毫不猶豫地選擇了后者酝掩。雖然兩家公司給的待遇相差很大鳞芙，而且因?yàn)楹灹说谌絽f(xié)議，我還需要繳納2000塊違約金期虾。方老大當(dāng)面對我說原朝，違約金公司可以承擔(dān)。我笑了笑镶苞，沒接話喳坠。當(dāng)時(shí)父母挺不能理解，一個(gè)是穩(wěn)定的大公司茂蚓，一個(gè)是初創(chuàng)的小公司壕鹉，而且大公司給的薪水還那么多剃幌，無論怎么選，讓誰選也都應(yīng)該選擇大公司啊晾浴。所幸父母還是比較開明的负乡，雖然不理解我的做法，但最終還是尊重我的選擇脊凰。這點(diǎn)讓我感激至今抖棘，也讓我將來在做出更多有利于自我成長的決定時(shí)不至于面臨太多家庭方面的阻力。

微信出來后公司面臨轉(zhuǎn)型狸涌，轉(zhuǎn)做2B（注：B2B——Business-to-Business即企業(yè)對企業(yè)）的安卓推送解決方案切省。開發(fā)工程師任務(wù)很重，只要團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)成員在熬夜趕項(xiàng)目帕胆，我就要求自己留下來陪他朝捆。即使什么都幫不了他，幫他買點(diǎn)吃的打打雜也是好的懒豹。那段時(shí)間我是下班最晚的芙盘。加班報(bào)銷很麻煩，我就把發(fā)票要來歼捐，替他們處理何陆，哪怕這并不是我的工作內(nèi)容。

晚上六七點(diǎn)鐘大家還在加班豹储，我就下樓去買些零食，自費(fèi)買來給他們吃淘这。多少個(gè)日夜大家一起通宵加班過來剥扣，項(xiàng)目中也曾遇到過委屈，尷尬铝穷，如人飲水冷暖自知钠怯，從未向任何人抱怨。磨難往往讓一個(gè)人成長曙聂，男人要對自己狠一點(diǎn)晦炊。我一直認(rèn)為：人生在于體驗(yàn)。體驗(yàn)一切爽的宁脊、不爽的断国、快樂、痛苦榆苞、磨難稳衬。這些都是人生的寶貴財(cái)富。

后來我因?yàn)楸憩F(xiàn)突出坐漏，獲得了期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)薄疚，應(yīng)該是入職一年的員工當(dāng)中唯一一名獲得期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的碧信，很多老員工都沒有獲獎(jiǎng)〗重玻可當(dāng)時(shí)我覺得收入和付出不成正比砰碴，同時(shí)公司轉(zhuǎn)型做2B產(chǎn)品而我對2C（注：C2C——Consumer-to-Consumer即消費(fèi)者對消費(fèi)者）更感興趣。2013年5月板丽，我選擇了離職衣式。

二、放棄股票年終獎(jiǎng)檐什，艱難的抉擇

2014年找到了一家公司C碴卧，在這家公司做小說產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)的公司C現(xiàn)金流很充沛乃正。員工不到30人住册，福利待遇都不錯(cuò)。作為核心員工瓮具，公司為我預(yù)訂了去海南的機(jī)票荧飞，去三亞團(tuán)建。2015年1月份名党，我打算離職叹阔，去一家做戶外的創(chuàng)業(yè)公司D做產(chǎn)品。要知道传睹，當(dāng)時(shí)離過年發(fā)年終獎(jiǎng)只有十幾天耳幢，離職的話意味著我要放棄有好幾個(gè)月工資的年終獎(jiǎng)，放棄公司股份欧啤，放棄海南三亞的游玩睛藻，還要搬家到杭州濱江區(qū)。

我并不打算故作瀟灑邢隧，說自己如何如何毫不猶豫地放棄店印。恰恰相反，當(dāng)時(shí)我猶豫了倒慧。第一次提出離職時(shí)按摘，老板給我漲工資，增加股份挽留我纫谅。待個(gè)一兩年炫贤，股票套現(xiàn)有兩三百萬的收入。不是所有人都能毫不動(dòng)心的系宜，至少當(dāng)時(shí)我動(dòng)心了照激！另外公司D給我開的工資太低了，面試我的聯(lián)合創(chuàng)始人小白給我留下的第一印象并不好盹牧，所以找了個(gè)借口回絕了小白俩垃。所以励幼，你看我當(dāng)時(shí)做事情很不成熟，優(yōu)柔寡斷口柳。

雖然回絕了小白苹粟，但因?yàn)?4年一次瘋狂的騎行經(jīng)歷，讓我對戶外充滿了興趣跃闹。當(dāng)時(shí)答應(yīng)小白免費(fèi)給他們做產(chǎn)品方案嵌削。白天忙公司的事，晚上通宵做產(chǎn)品方案。隔兩天就和小白交流，每次自以為很滿意姜凄，他總能給我指出不足。他帶我去見公司的客戶艇劫，幫我分析職業(yè)規(guī)劃。那時(shí)候我哪能禁得住他的忽悠惩激，哈哈店煞，當(dāng)然更重要的是，我看到他能給予我在產(chǎn)品經(jīng)理崗位上的指導(dǎo)和成長风钻。于是顷蟀，在被他 “追求” 了一個(gè)月后，我最終還是和老板提出了離職骡技。后來小白告訴我鸣个，他面試了十幾個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，甚至有一個(gè)騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理專門從廣州飛到杭州來哮兰，最終選擇了我毛萌。

三、不涅槃喝滞，何以重生？

2015年1月23日晚膏秫，我走在小區(qū)路上右遭，在朋友圈敲下了一行字：“不加倍努力，如何對得起自己今天的選擇”缤削。從那一刻起窘哈，我的心態(tài)和人生軌跡發(fā)生了變化。一方面因?yàn)楫?dāng)時(shí)收入還可以亭敢，買車或買房分期付款壓力都不算大滚婉，另一方面因?yàn)榉艞壛四敲炊啵晕冶仨毴σ愿八У丁＿@兩個(gè)原因让腹，讓我可以去追求自己想要的東西远剩，以至于在尚未加入公司D之前，我就已經(jīng)是一種創(chuàng)業(yè)的心態(tài)了骇窍」衔睿可能正是因?yàn)檫@種心態(tài)，決定了后面的路腹纳。當(dāng)時(shí)我也并不知道痢掠，這段 “創(chuàng)業(yè)” 經(jīng)歷對我的人生觀、世界觀竟有如此大的影響嘲恍。在那里足画，認(rèn)識了很多優(yōu)秀的朋友，從這些人身上佃牛，學(xué)到了很多淹辞。也經(jīng)歷了一家創(chuàng)業(yè)公司的頗多磨難，而這些磨難如今看來是如此的珍貴吁脱。

2月1日桑涎，我在朋友圈寫到 “開始一段新的旅途，祝自己旅途愉快”兼贡。2月2日攻冷，入職第一天，把公司的核心產(chǎn)品方案拿出來討論遍希，因?yàn)楹芏嗟胤讲]有想清楚等曼，受到了質(zhì)疑。你看凿蒜，入職第一天就面臨了挑戰(zhàn)禁谦。在公司D太多次因?yàn)榉桨缚紤]不夠周全、深入废封，方案被打回來州泊。當(dāng)著那么多人被駁斥，真是要多尷尬有多尷尬漂洋，何況我還是很愛面子的人遥皂，當(dāng)時(shí)真想找個(gè)地縫鉆進(jìn)去。以至于開產(chǎn)品評審會刽漂，都成為了我最忐忑不安的時(shí)刻演训。

后來前輩教我，在開會前私下和相關(guān)同事做好溝通贝咙，征詢他們的意見样悟，讓他們參與其中。提前了解每個(gè)人的想法，開會時(shí)就可以更好地應(yīng)對窟她。那個(gè)春節(jié)放假上了13天班陈症，唯一的休息日是參加同事的婚禮。

2月14日礁苗，情人節(jié)爬凑，年前上班最后一天，下午五點(diǎn)多试伙，所有同事都回家了嘁信，我一個(gè)人坐在空蕩蕩的辦公室，把入職13天的工作總結(jié)和感受寫下來發(fā)給所有同事疏叨。

2月25日潘靖，年后上班第一天，公司全員腦暴蚤蔓，討論公司方向卦溢、價(jià)值觀，從早上9點(diǎn)半開到26日凌晨1點(diǎn)半秀又，開了15個(gè)小時(shí)单寂，真瘋狂。產(chǎn)品的交互稿已經(jīng)確定了吐辙，可開發(fā)工程師還沒招到宣决。我們就想各種辦法，把女同事的藝術(shù)照拿出來昏苏，發(fā)到朋友圈去招人尊沸。我和小白說，我不管你用什么辦法贤惯，一周內(nèi)你必須找到安卓工程師洼专。周五他說找到個(gè)安卓工程師，對方還沒確定要來孵构。

如果周一還不來屁商，我打算號召公司所有同事加他微信，在朋友圈發(fā)動(dòng)態(tài)：XXX（工程師名字）颈墅，我們需要你棒假！作為創(chuàng)業(yè)公司，我們的待遇肯定不是最好的精盅，但我們可以最用心。對于大公司他是一個(gè)零件谜酒，可有可無叹俏，但對我們他是獨(dú)一無二。我想僻族，程序員肯定沒見過這種陣勢啊粘驰。哪知道周一屡谐，我的idea還沒落實(shí)，對方就確定要來了蝌数。有時(shí)候想想挺遺憾的愕掏，這么好的idea最終沒有實(shí)施。

王興曾經(jīng)寫過一條微博：“以前開會時(shí)一個(gè)年輕同事的一句話至今回蕩在我耳邊顶伞。當(dāng)時(shí)大概是晚上12點(diǎn)饵撑，討論接近尾聲，需要有人整理會議記錄唆貌，涉及流程圖的部分用visio畫比較好滑潘。我問她會用visio嗎，她毫不猶豫地說 “我可以學(xué)”锨咙。這四個(gè)簡單的字里有無窮的力量语卤。” 當(dāng)我看到這個(gè)故事的時(shí)候被深深地震撼了酪刀，有多少人（包括以前的自己）做事前或者事情沒做好粹舵、沒按時(shí)完成總是條件反射地找出各種理由借口，總是強(qiáng)調(diào)客觀環(huán)境如何如何困難骂倘，真正優(yōu)秀的人會找內(nèi)因眼滤。靜下心分析哪些地方不足，下次能不能做得更好稠茂。這樣的人才能不斷進(jìn)步柠偶。道理人人都懂，但又有多少人能真正做到睬关？當(dāng)我看到這句話的時(shí)候诱担，暗暗下定決心，我也要成為這樣的人电爹。

創(chuàng)業(yè)公司會面臨各種問題蔫仙，管理、產(chǎn)品丐箩、方向問題摇邦，無數(shù)之前想都沒想到過的問題。官網(wǎng)域名被人盜用篡改屎勘，導(dǎo)致所有客戶網(wǎng)站都無法打開施籍。域名在Godaddy上購買的，雖然英語不行概漱，還有時(shí)差丑慎，但影響著幾千家客戶，硬著頭皮和對方溝通要回域名。二維碼在微信內(nèi)掃描時(shí)無法下載App被屏蔽了竿裂，可運(yùn)營活動(dòng)的二維碼已經(jīng)貼出去了玉吁。二維碼是在草料網(wǎng)上生成的，于是一方面我托朋友去聯(lián)系草料網(wǎng)創(chuàng)始人和微信平臺腻异，另一方面考慮備用方案进副。諸如此類問題層出不窮，甚至每一天都會出現(xiàn)問題悔常。沒人時(shí)你得頂上影斑，沒辦法就得想辦法，沒資源自己找朋友这嚣。困難很多鸥昏，但辦法總比困難多。當(dāng)時(shí)項(xiàng)目很趕姐帚，為了讓視覺設(shè)計(jì)師盡快完成任務(wù)吏垮，我甚至給她跪下了。產(chǎn)品經(jīng)理是需要強(qiáng)大的內(nèi)心和逗逼精神的罐旗。為了激發(fā)項(xiàng)目組成員積極性膳汪，我周六跑到公司找了一張紙，寫下了“再多自個(gè)兒逗逼的歲月九秀，也比不上一起牛逼的日子”遗嗽，讓組內(nèi)每個(gè)人簽下名字，按下手印鼓蜒、并用拍立得拍下一些難忘的時(shí)刻痹换。我希望用這種儀式感讓同事能夠發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔圻@家公司、這個(gè)團(tuán)隊(duì)都弹。

以前睡覺時(shí)為了避免輻射會關(guān)機(jī)娇豫，來這邊24小時(shí)開機(jī)。晚上十一二點(diǎn)疲憊不堪到家畅厢，我會打開印象筆記冯痢，反思總結(jié)當(dāng)天，哪些地方做得好框杜，犯了哪些錯(cuò)誤浦楣。

早上9點(diǎn)到公司，23點(diǎn)回家咪辱。我沒有見過凌晨4點(diǎn)鐘的太陽振劳，但幾乎每天都是皓月當(dāng)空時(shí)才回家。人若無名油狂，專心練劍澎迎，這是我練劍的階段庐杨。沒有人知道，每個(gè)周末我都很焦慮夹供。每次寫周報(bào)，雖然我覺得自己已經(jīng)很努力仁堪，但還是有太多地方做得不夠好哮洽。海爾的張瑞敏形容創(chuàng)辦海爾的每一天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰弦聂。我也是這種感受鸟辅。人也好，團(tuán)隊(duì)也好莺葫，一般會待在舒適圈匪凉，往外是他的挑戰(zhàn)圈，再往外一些是他的恐慌圈捺檬。在舒適圈待著很爽也不會出問題再层，但是你不到挑戰(zhàn)圈，可能就感受不到變化堡纬。等進(jìn)入恐慌圈聂受，你可能就真的崩潰了。最好的狀態(tài)是什么烤镐？是待在挑戰(zhàn)圈和恐慌圈的邊緣蛋济，既讓你覺得這個(gè)事情好像不行，但又不至于崩潰掉炮叶。這樣你受到的張力是最大的碗旅，你的成長是最快的。那段時(shí)間產(chǎn)品镜悉、管理祟辟、創(chuàng)業(yè)等都遇到了很多挑戰(zhàn)，每到周六周日积瞒，我就一個(gè)人跑到公司看書川尖，創(chuàng)業(yè)沒有經(jīng)驗(yàn)，管理能力也不行茫孔，就拼命看這方面的書叮喳。

作為產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，管理上面臨很大挑戰(zhàn)缰贝。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的工作效率還沒自己一個(gè)人高馍悟，和下屬溝通也不順暢。當(dāng)我從員工到管理崗位剩晴，大部分精力還是花在做事上锣咒，只把下屬當(dāng)做機(jī)器按照我的想法去做侵状，當(dāng)他做得不夠好時(shí)，我會責(zé)怪對方毅整，直接替對方做掉趣兄。這是很多人剛做管理時(shí)都犯過的錯(cuò)誤。想要成為好的管理者悼嫉，首先得管理好自己的時(shí)間艇潭，同時(shí)需要具備利他思維∠访铮看了《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》蹋凝，我就把適用一線經(jīng)理的時(shí)間管理、領(lǐng)導(dǎo)技能总棵、常見錯(cuò)誤打印出來鳍寂，放在辦公桌上。每次和下屬交流前情龄，就拿出來看看迄汛，提醒自己應(yīng)當(dāng)采用什么樣的方式，不要犯那些錯(cuò)誤刃唤。

我開始花更多精力到團(tuán)隊(duì)身上隔心，不斷思考如何喚起每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，允許他們試錯(cuò)尚胞，讓他們快速成長硬霍。做管理者，面臨再大的挫折和困難時(shí)笼裳，你不但自己不能慌唯卖，自己的焦慮也不能表現(xiàn)出來，還需要給團(tuán)隊(duì)打氣和信心躬柬。

雖然我是產(chǎn)品總監(jiān)拜轨，但我覺得能力尚不能勝任，所以從來不自稱產(chǎn)品總監(jiān)允青，而是產(chǎn)品負(fù)責(zé)人橄碾，什么是負(fù)責(zé)人，就是出了問題你要負(fù)責(zé)的颠锉！我也從不把自己局限為產(chǎn)品經(jīng)理法牲，更多當(dāng)做創(chuàng)始人，因?yàn)槲覜Q定加入時(shí)琼掠，就對自己說：“不加倍努力拒垃，如何對得起自己的決定〈赏埽” 幾乎時(shí)刻都想著如何讓產(chǎn)品更好悼瓮，公司更高效戈毒，有建議也會找創(chuàng)始人們聊。如果他們的做法不合適横堡，也會私下給他們提建議埋市，不會因?yàn)槭抢习逦揖臀菑摹?/p>

優(yōu)秀的人不僅踐行，還能通過行動(dòng)去感染更多的人翅萤！公司分3個(gè)層次：初級的是創(chuàng)始人有參與感恐疲，想著如何把公司做好；第二層是員工認(rèn)可公司文化套么；最高層次是除了創(chuàng)始人和員工，用戶也非常認(rèn)可企業(yè)文化碳蛋，比如Google胚泌、蘋果都有一幫擁躉。我喜歡看書肃弟，也喜歡挑戰(zhàn)自己玷室，可能這些特性某種程度上加速了我的成長。10月12日笤受，我參加了都市悠客俱樂部主辦的杭州百公里毅行穷缤，當(dāng)時(shí)公司參與毅行的小伙伴在五十公里處就放棄了，但我想挑戰(zhàn)下自己的極限箩兽，所以從早上8點(diǎn)多一直徒步到第二天凌晨6點(diǎn)半津肛，真正走了22.5小時(shí)，走完了100公里汗贫。

比賽結(jié)束一個(gè)人打車回家身坐，下了出租車幾乎連路都走不了。后來聽說有朋友花了13個(gè)小時(shí)就到終點(diǎn)落包，頗為驚訝部蛇。原來他們的策略是跑的，有強(qiáng)大的后勤團(tuán)隊(duì)支持：按摩咐蝇，提供水和食物涯鲁。這某種程度上和創(chuàng)業(yè)類似，你在那兒埋頭苦干有序，別人用好的策略和團(tuán)隊(duì)配合就超越你了抹腿。

一路走來，犯了無數(shù)錯(cuò)誤笔呀，對創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)也有了一些淺薄的認(rèn)識：

1.對人生觀和世界觀的修煉

《九敗一勝：美團(tuán)網(wǎng)王興創(chuàng)業(yè)十年》中美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文說：“你問我創(chuàng)業(yè)這么多年的收獲是什么幢踏？我的回答是世界觀。這非常抽象许师，但它非常重要房蝉。人在成長過程中僚匆，會因?yàn)楦鞣N各樣的原因，產(chǎn)生很多很多的想法搭幻。世界觀會影響你認(rèn)為世界該是什么樣子的咧擂，如果你堅(jiān)定不移地認(rèn)為世界該是那樣子，你會調(diào)整自己適應(yīng)世界檀蹋，那就是人生觀松申。只有正確的世界觀才有正確的人生觀。另外俯逾，即使有正確的世界觀贸桶、人生觀，要達(dá)到自己的目的桌肴，還得有正確的方法論皇筛。沒有正確的方法論，即使有正確的目的坠七，也做不到水醋。”

這段對創(chuàng)業(yè)的描述非常精準(zhǔn)彪置，創(chuàng)業(yè)拄踪，更多的是修行，是對人生觀拳魁、世界觀的塑造惶桐。為了要做成一些事情，我們就要去研究世界的猛、研究人性耀盗、研究社會運(yùn)作的規(guī)律。然后通過結(jié)果不斷修正卦尊。當(dāng)初我根本沒有想到叛拷，這次 “創(chuàng)業(yè)” 竟然對我的人生觀、世界觀產(chǎn)生了如此大的影響岂却，這才是最大的收獲忿薇。

2.設(shè)計(jì)優(yōu)秀的制度

美國就是用目前最好的制度設(shè)計(jì)、最好的教育體系躏哩、最豐厚的獎(jiǎng)學(xué)金署浩，將全世界最優(yōu)秀最聰明的人吸引過來。創(chuàng)業(yè)做公司和管理國家相似扫尺。國家就是要設(shè)計(jì)好的制度筋栋，公平、公正正驻、公開弊攘，保持社會階層上升通道通暢抢腐，讓努力的、對社會有貢獻(xiàn)的人能夠往上走襟交。公司也一樣迈倍，要有培訓(xùn)，要有公平的制度設(shè)計(jì)捣域，讓好的人才上去啼染，差的人才下來。

3.快速成長

創(chuàng)業(yè)公司最重要的是快速發(fā)展焕梅，發(fā)展速度可以掩蓋很多問題迹鹅。公司發(fā)展很快，員工忙著學(xué)習(xí)贞言、做事情都來不及徒欣，哪有時(shí)間搞些烏七八糟的事情，世界上哪有一家公司是完美的沒有問題的蜗字？沒有！但一旦發(fā)展慢脂新，內(nèi)部各種問題都會凸顯出來挪捕。和國家類似，如果GDP增長速度夠快争便，老百姓日子過得好级零，貪污腐敗等問題也沒那么尖銳。

4.人員招聘

創(chuàng)業(yè)某種程度上就像拔河滞乙，不是人數(shù)越多越好奏纪，前期找到志同道合且能力較強(qiáng)的人很重要。志同道合意味著使力方向一致斩启，能力強(qiáng)的人拔河的時(shí)候力量就大序调，甚至一個(gè)人可以頂好幾個(gè)人，還可以帶領(lǐng)其他人一起拔河兔簇。CEO就是要告訴大家朝哪個(gè)方向使力发绢，然后找到更多愿意往這個(gè)方向使力而且本身力氣也很大的人。如果找來一個(gè)往相反方向使力的人垄琐，遠(yuǎn)比不招聘要好边酒。往相反方向使力的還是個(gè)Leader就更糟糕了，他起的負(fù)面作用要比普通員工大得多狸窘。一個(gè)員工是否離開墩朦，很大程度上取決于直接上司。當(dāng)意識到團(tuán)隊(duì)里面存在一個(gè)不合適的員工甚至Leader翻擒，是否有勇氣用最快的速度開掉氓涣，這又取決于創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的決心有多大牛哺。

5.原則清晰

以前做事總是猶豫不決，做決定優(yōu)柔寡斷春哨，后來發(fā)現(xiàn)這其實(shí)就是因?yàn)樽约盒闹袥]有一個(gè)堅(jiān)定的原則導(dǎo)致的荆隘。意識到這個(gè)問題之后，我就開始大量閱讀書籍赴背，把雷·達(dá)里奧椰拒、李笑來等人踐行了幾十年行之有效的原則先拿來盡自己最大可能踐行。比如：不會去看朋友圈標(biāo)題黨的文章凰荚，甚至把朋友圈都禁用了燃观；盡可能不去和別人爭吵，說服對方便瑟，因?yàn)殡p發(fā)可能底層概念缆毁、價(jià)值觀都不同；愿意在提高效率的工具上投資金錢/時(shí)間到涂；去做正確或者重要的事情脊框，哪怕很艱難也要做......

既然這些都是我篤信的原則，那就把它當(dāng)做憲法一樣嚴(yán)格執(zhí)行践啄！我專門弄了一份成長詞典浇雹，記錄自己成長時(shí)的概念、方法論和原則屿讽。通過拿來主義快速擴(kuò)充自己的原則昭灵，同時(shí)在踐行過程中也不斷在完善、豐富伐谈。

最近兩個(gè)老東家都獲得了不錯(cuò)的發(fā)展烂完，一家獲得了7億人民幣C輪融資，另一家被13億元全資收購诵棵。我在這兩家公司時(shí)抠蚣，要么有期權(quán)，要么有股票非春，朋友問我后不后悔柱徙。說實(shí)話，內(nèi)心毫無波瀾是不可能的奇昙，但不后悔护侮。因?yàn)槲乙恢闭J(rèn)為，后來的一系列經(jīng)歷對自己價(jià)值觀储耐、人生觀的錘煉至關(guān)重要羊初，而我有了這些原則和武器，以后有很多機(jī)會把錢掙回來。