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職場常常出現(xiàn)這么一個規(guī)律： 凡是認真負責的好領導厂抖，群眾滿意度往往不高；相反克懊，群眾滿意度高的領導忱辅，往往不是什么好領導。
最近在知乎上看到一個話題谭溉，講一個技術型公司墙懂，某部門中層女領導與幾位女下屬積怨較深。
該女領導研究生畢業(yè)扮念，能力強损搬，素質高，守規(guī)矩柜与，好學習巧勤，求上進，話不多弄匕，熱心腸颅悉，工作細，要求嚴迁匠。不僅工作中經常提出創(chuàng)新性很強的戰(zhàn)略性建議剩瓶，閑暇之余主動學技術學理論秕脓，而且對待下屬嚴而有章嚴中有招，培養(yǎng)新人有求必應不遺余力儒搭，是領導眼中的不可多得的人才吠架。美中不足的是，穿著樸素搂鲫，不好打扮傍药，不注重帶給他人美感的外表。
相反魂仍，女領導所在部門的幾個女下屬拐辽，大專學歷，經常遲到擦酌，愛打扮俱诸，喜歡搞團團伙伙。經常聽她們在一起傳言赊舶，女領導手段卑鄙睁搭，向領導告狀，陷害她們中的一個美女笼平，大家替美女打抱不平园骆。
被“陷害”美女確實很美，人緣關系非常好寓调，經常與新人們一起打打鬧鬧锌唾、吃吃喝喝，男領導夺英、男同事都喜歡向她獻殷勤晌涕，甚至不惜與她為舞，站在女領導對立面痛悯，美女與幫美女一幫人總是表現(xiàn)得很高調余黎。而女領導，除老總和經理經常表揚她之外灸蟆，很少聽到有人贊揚她驯耻，女領導一直保持著低調亲族。
在明爭暗斗中炒考，女領導平靜地選擇了離職，去了一家發(fā)展更好的公司霎迫，走時一批骨干跟著她離職斋枢，現(xiàn)在發(fā)展得很好。
女領導走后知给，幾個女下屬羅列了一系列女領導迫害自己的罪證瓤帚，表現(xiàn)得楚楚可憐描姚，很受大家同情，引得群情激憤戈次。老總也因女領導的離職轩勘，宣布這是一種背叛。
女領導與女下屬怯邪，誰才是最終的受害者绊寻？其實這不職場重點。
職場管理就像玩一場哲學游戲悬秉，領導不僅要會“管”澄步，還要會“理”，會管理與好管理和泌，永遠是兩碼事村缸！
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看到話題結果，很令人沉重武氓，不僅為女領導遭遇排擠而感到憤怒梯皿，而且為職場中的歪風邪氣感到憎惡。女領導的經歷不由讓我聯(lián)想到自己一個朋友K县恕，他曾在某國企的一段遭遇索烹。當年K在國企某部門當科長，K一直自我要求嚴格弱睦，堅持重素質輕關系百姓，特別對職場中一些投機倒把現(xiàn)象憎惡之極，K曾暗下決心况木，在敏感事務上垒拢，堅決做到“三個決不”：
1、決不向關系戶低頭火惊；
2求类、決不個人說了算；
3屹耐、決不搞庸俗關系尸疆。
因此，K在工作中從來對事不對人惶岭，無論誰違規(guī)犯錯寿弱，制度怎么規(guī)定的，就怎么處理按灶，上級指示什么症革，就落實什么，不打折扣鸯旁，不搞變通噪矛，著力培養(yǎng)下屬服從意識量蕊、貫徹力與執(zhí)行力。經過幾年打底子夯基礎艇挨，K逐漸在部門形成一種“令必行残炮、行必果”的工作作風，科室業(yè)績長期位列前茅缩滨，獲得多種獎項與表彰吉殃，受到各級領導表揚肯定。
K也非常有成就感楷怒，對自己的工作業(yè)績與能力充滿自信蛋勺。在一次干部晉升考核中，領導找K談話鸠删，對 K幾年來的工作做了充分肯定抱完，K也做好了晉升副處的準備。但誰也沒想到刃泡，公司組織民主測評過程中巧娱，K的同意票居然未過半，不能進入組織程序烘贴， K的晉升愿望就此夭折禁添。
“三個決不”的個人處事原則，在制度民主面前桨踪，軟弱得就像隨風搖擺的楊柳老翘，失去了“不管風吹浪打，勝似閑庭信步”的風度與閑情锻离。
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一個私有企業(yè)铺峭，一個國有企業(yè)；一個女領導汽纠，一個男領導卫键；不同性質的工作，不同類型的人群虱朵，卻有了相同的遭遇莉炉。
職場管理也是一場人與人的面對面情感交流溝通，如果你太當真了碴犬，你要么輸了票數(shù)絮宁，要么輸了業(yè)績，反正就是輸了翅敌。
《我的前半生》中職場精英唐晶羞福，對工作過于認真惕蹄，結果丟了賀涵蚯涮，輸了愛情治专；對下屬過于認真，結果得罪了凌玲遭顶，輸了前程张峰。
相反，同一部劇的男主角賀涵卻有不一樣的結局棒旗。賀涵在管理上有自己獨特的管理方式喘批，在工作中對自己嚴格要求，一絲不茍铣揉，經常幫助部門經理陳俊生發(fā)現(xiàn)錯誤饶深，而不咄咄逼人，遷就體諒下屬的回報就是逛拱，贏得陳俊生的鞠躬盡瘁死而后已敌厘。生活當中，賀涵作為公司老總朽合，陳俊生的上級俱两，不拘泥于層級身份，不嫌貧愛富鄙夷人生曹步，能與陳俊生宪彩、白光一起坐在臺階上喝酒、自嘲讲婚、聊人生尿孔。
深入群眾，就是深入人心筹麸。喝酒聊天纳猫，其實是理順職場上下級關系的另一種方式，只是場合竹捉、手段芜辕、時間有了差異和改變。但路徑不影響目的块差，結果是賀涵與下屬的關系是侵续，人心齊了，感情近了憨闰，心氣順了，事好辦了鹉动！
例子中的女領導與男科長轧坎，都犯了同一個錯誤：用自己的做事原則與工作標準，去衡量要求下屬泽示。
女領導自己打扮樸素缸血，屬個人行為蜜氨；公司女下屬愛美愛打扮，同屬個人行為捎泻。女領導嚴于律己飒炎，愛專業(yè)好學習，工作高標準嚴要求笆豁，屬個人工作原則郎汪；公司女下屬，愛遲到好打扮闯狱，同屬個人工作原則煞赢。
女領導時常用自己原則、標準的“卡尺”哄孤，去度量下屬的尺度耕驰。其結果必然是適得其反，越想實現(xiàn)录豺，越難實現(xiàn)朦肘；越想高標準，越難高標準双饥；越上心媒抠，越堵心；越嚴格咏花，越松散趴生；越直接，越受傷昏翰。
職場管理苍匆，管的只是別人的工作與時間，管的不是下屬的人生與原則棚菊。
管理就像一把“雙刃劍”浸踩，用之有度，其利斷金统求；用之失衡检碗，傷人傷己。
