【知識(shí)點(diǎn)：如何正確的做決策】
管理者需要在決定環(huán)節(jié)使用相應(yīng)的工具來獲得最后的結(jié)果，工具就是“六頂思考帽”橡卤。
1驻右、白色思考帽：白色是中立面客觀的；
2起惕、綠色思考帽：寓意創(chuàng)造力和想象力涡贱；
3、黃色思考帽：代表價(jià)值與肯定惹想；
4问词、黑色思考帽：要求運(yùn)用否定、懷疑嘀粱、質(zhì)疑的看法激挪，合乎邏輯地進(jìn)行批判，盡情發(fā)表負(fù)面意見锋叨，找出邏輯上的錯(cuò)誤垄分；
5、紅色思考帽：紅色是情感的色彩娃磺；
6薄湿、藍(lán)色思考帽：負(fù)責(zé)控制和調(diào)節(jié)思維過程。
