有位朋友從事管理工作近五年了仰冠，前些天乏冀，突然告訴我，他居然一直沒(méi)有領(lǐng)悟到管理的精髓洋只，直到去年底才突然有些醒悟了辆沦。
以前，他總是喜歡大包大攬识虚，不管大事小事肢扯、該管不該管的事情都攬?jiān)谧约荷砩希詈笥捎诰τ邢薜４福S多事情并沒(méi)有落到實(shí)處蔚晨。做了大量的工作，結(jié)果都不滿(mǎn)意妻献，人又吃虧了蛛株，戲卻不好看。就像手里緊握的沙子育拨，越是用力谨履，沙子漏出的就越多，最后留下來(lái)的就會(huì)越少熬丧。
他就像保姆一樣笋粟，只要下面醫(yī)護(hù)人員提要求就會(huì)滿(mǎn)足，白天黑夜只要同事召喚析蝴，他就會(huì)風(fēng)里來(lái)雨里去害捕，及時(shí)為下屬們排憂(yōu)解難，處理醫(yī)療上和醫(yī)患溝通方面的問(wèn)題闷畸。晚上的副班也一直就是他帶著尝盼，還經(jīng)常在半夜三更起來(lái)做手術(shù)。
一年三百六十五天佑菩，不能想去哪兒就去哪兒盾沫，不能盡情吃喝玩耍裁赠，隨時(shí)要保持電話(huà)暢通，隨時(shí)待命赴精。他就是一典型的老好人佩捞，到最后醫(yī)生們自己的班居然都要他幫忙去帶，遇到芝麻大的事情就要他去處理蕾哟。一旦出現(xiàn)什么問(wèn)題一忱，下屬全都會(huì)推給他，讓他去頂這個(gè)黑鍋谭确。
哪里有領(lǐng)導(dǎo)親自給下屬帶班的哦帘营？哪里有眉毛胡子一把抓的領(lǐng)導(dǎo)哦？哪里有為了下屬的權(quán)益而和自己的頂頭上司鬧翻了的哦?哪里有只知道背黑鍋的領(lǐng)導(dǎo)哦逐哈？哪里有這么傻的領(lǐng)導(dǎo)耙前伞！
他卻還自我感覺(jué)良好鞠眉，覺(jué)得下屬離了他就什么也做不了。有段時(shí)間择诈，他沒(méi)能抵御住外面的高薪聘請(qǐng)械蹋，想辦法跳槽的時(shí)候，沒(méi)有任何人主動(dòng)挽留他羞芍，沒(méi)有人對(duì)他依依不舍哗戈，都恨不得他早點(diǎn)把位置騰出來(lái)。
沒(méi)人覺(jué)得他就是那個(gè)不可或缺的人荷科，離了他唯咬，人家照樣該干嘛干嘛。最終他也沒(méi)能跳走畏浆，只是心里覺(jué)得非常失落胆胰，原來(lái)自己付出了那么多，卻沒(méi)有任何人感動(dòng)過(guò)刻获。
這個(gè)世界上除了家庭蜀涨、親人真正需要你，工作上的關(guān)系僅僅是利益上的關(guān)系蝎毡，沒(méi)人會(huì)真正需要你的厚柳。有你不多，沒(méi)你不少沐兵。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵别垮，你走了，自然會(huì)有人頂上來(lái)扎谎。
工作只是因?yàn)樗軌蝠B(yǎng)活你自己碳想，讓你實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值烧董，讓你能夠充實(shí)快樂(lè)。工作本身是重要的移袍，不可缺少的解藻，但是，不要把工作里的人際關(guān)系看得太重葡盗，不要忘卻了自己是個(gè)管理者螟左，需要和大家保持一定距離。而不是當(dāng)個(gè)爛好人觅够，只知道和大家打成一片胶背。即使你討好所有的人，還有對(duì)你心懷不滿(mǎn)的喘先。
更何況他還是刀子嘴豆腐心钳吟，眼里容不得半點(diǎn)沙子，遇到一些不遵守規(guī)矩的人或者事情窘拯，碰到那些不做為红且、慢作為的人就會(huì)當(dāng)面面痛斥，絲毫不留情面涤姊。于是暇番，把下面的人也得罪了遍，讓受到批評(píng)的人也恨之入骨思喊。
如果僅僅只是這樣壁酬，不得罪上級(jí)，對(duì)他的仕途可能也沒(méi)有多大的影響恨课。然而舆乔，他對(duì)上級(jí)也不會(huì)阿諛?lè)畛小⒘镯毰鸟R剂公，說(shuō)話(huà)直來(lái)直去希俩，完全不去領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，老是犯自由主義的錯(cuò)誤纲辽，因此斜纪，也得罪了上司，前途也是晦暗的文兑。
年底民主評(píng)議的時(shí)候盒刚，他在班子成員里居然得分最低，而且還有人匿名給他打了最低分绿贞。大家給他提意見(jiàn)就是不懂領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)因块，沒(méi)有管理的才能，對(duì)他的意見(jiàn)多如牛毛籍铁。
他深深地反思自己涡上，覺(jué)得完全是因?yàn)樽约簺](méi)有找準(zhǔn)自己的位置趾断，沒(méi)有搞清楚自己應(yīng)該做什么，完全把自己當(dāng)成普通職工吩愧，像一頭牛一樣只知道低頭默默耕耘芋酌，而不知道抬頭看路，找不準(zhǔn)自己的方向雁佳，沒(méi)有自己的規(guī)劃和思路脐帝。
于是，他再也不親力親為了糖权，有什么事情直接安排科室負(fù)責(zé)人堵腹，堅(jiān)決忍住自己要跨過(guò)中層干部而直接去安排普通職工。這樣一來(lái)星澳，他就輕松了許多疚顷，有更多的時(shí)間去考慮單位的發(fā)展，有更多的精力去規(guī)劃自己的未來(lái)禁偎。
管理不是要你去做許多具體事情腿堤，而是要你抓住關(guān)鍵少數(shù)人。讓他們對(duì)具體事情負(fù)責(zé)如暖，同時(shí)對(duì)你負(fù)責(zé)释液。激發(fā)這些中層干部的積極性和活力。讓團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都有主人翁意識(shí)装处，都有干事創(chuàng)事業(yè)的激情，這才是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者需要做的事情浸船。
諸葛亮事必躬親的結(jié)果是沒(méi)有培養(yǎng)出自己事業(yè)的接班人妄迁，他六出祁山，全都以失敗告終李命，最終他為之苦苦奮斗的統(tǒng)一大業(yè)付之東流登淘。他手下的大將都指望著他的錦囊妙計(jì)，自己沒(méi)有主動(dòng)性和能動(dòng)性封字。諸葛亮用人還是缺乏魄力和膽量黔州，不會(huì)培養(yǎng)人，沒(méi)有能夠打造一個(gè)戰(zhàn)斗力特別強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)阔籽。這點(diǎn)比劉備差遠(yuǎn)了流妻。
而王陽(yáng)明更是不喜歡在一線(xiàn)作戰(zhàn)，他更喜歡的講學(xué)笆制，講著講著绅这，那些土匪就飛灰湮滅了。曾國(guó)藩每次只要自己親自帶兵打仗在辆，幾乎屢戰(zhàn)屢敗证薇。后來(lái)度苔，他總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，派自己的親弟弟上戰(zhàn)場(chǎng)指揮作戰(zhàn)浑度，而他自己退居二線(xiàn)寇窑，運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外箩张。不在一線(xiàn)親自作戰(zhàn)后甩骏，他幾乎百戰(zhàn)百勝。
其實(shí)管理就是善于用人伏钠，善于用他人的長(zhǎng)處横漏，而不是叫你把所有的事情都攬?jiān)谧约菏掷铮朴诎l(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量熟掂，要激發(fā)每一個(gè)職工的積極性缎浇，這才是管理的精髓。
自從朋友領(lǐng)悟到這些后赴肚，他這個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)不像風(fēng)箱里的老鼠兩頭受氣了素跺，也逐漸做得輕松自如了！
