近日關(guān)于個稅改革的消息赁豆，又在朋友圈里引發(fā)出不少相關(guān)話題的猜測與討論。

這次稅改新政策冗美，要求企業(yè)幫每個員工繳納社保魔种，每個等級工資規(guī)定社保購買標準，以前沒有為員工買社狈弁荩或者按照最低工資標準買的全部要按照最新的等級補交所欠的社保費用节预。

這樣一來，就會加重中小企業(yè)運營成本属韧，接下來便有可能會引起新一波的裁員潮和失業(yè)潮安拟。

這并不夸張。如果你是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作的話宵喂，就會發(fā)現(xiàn)去扣，近兩年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的校園招聘，并不樂觀樊破，可以說整體呈現(xiàn)的是一個收縮的狀態(tài)。

即唆铐，一個公司在核算運營成本后哲戚，對于一些可有可無的崗位，就先不招了艾岂；而對于那些非核心的崗位顺少，就裁掉吧。

這也正是企業(yè)現(xiàn)在都愛與外包公司合作的原因王浴，外包最大的好處就是能幫公司省省省脆炎，省時省力省成本。

照這樣下去氓辣，外包公司的春天就要到來啦哈哈哈哈哈哈

而對于個人秒裕，能從這一裁員浪潮中抽身而出的，其身上往往都共同擁有一種特有的思維钞啸，叫「成長型思維」几蜻，我稱其為“遠程”思維喇潘。

講個故事，一個在公司干了25年的老員工梭稚，每天看似兢兢業(yè)業(yè)地工作颖低，卻年復(fù)一年地領(lǐng)著同樣的薪水。

于是弧烤，有天他憤憤不平地找老板要求加薪忱屑，談判的條件是：“到如今我有25年的工作經(jīng)驗了∠景海”

但老板一陣見血地否決了他：“你不是有25年的經(jīng)驗莺戒，你是一個經(jīng)驗用了25年啊。”

這就是典型的不具有成長型思維的職場人话浇，這樣的人若是還能在裁員浪潮里繼續(xù)留在公司脏毯，應(yīng)該還要感謝老板才對，升職加薪就算了幔崖。

「成長型思維」的提出者食店，是斯坦福大學(xué)著名心理教授 Carol Dweck 。她認為赏寇，人的學(xué)習(xí)能力是可變的吉嫩。

Carol 在其著作的書《Mindest》（中文翻譯成《終身成長》）里列舉出大量案例，證明成功者與失敗者的區(qū)別在于思維方式的不同嗅定，前者是成長型思維自娩，后者是固定型思維。

成長型思維的人渠退，認為這世上沒有什么是一成不變的忙迁，唯一不變的就是一切都在改變。他們一般都有很強的目標意識碎乃，不管做什么工作姊扔，他們都能將其視為大目標培養(yǎng)能力的機會。這就是成長型思維梅誓。

而固定型思維的人恰梢，就有點妄自菲薄了，認為自主可控的因素很少也很小梗掰，微乎其微嵌言。同時又懼怕挑戰(zhàn)，總為自我設(shè)限及穗，還把失敗原因歸為外界的影響摧茴。

為什么成長型思維也叫“遠程”思維呢？

因為在最近幾年埂陆，有個新興的工作模式在國內(nèi)備受推崇蓬蝶，即「遠程辦公模式」尘分。用這種模式辦公的人，大多是從事自由職業(yè)或可以遠程的工作丸氛。

這些人培愁，可以說大多都擁有這樣的核心思維。

首先缓窜，在國內(nèi)目前看來定续，遠程工作和自由職業(yè)有很多的不穩(wěn)定性和艱巨性，愿意走上這條路的人禾锤，證明是不畏懼改變私股、敢于嘗試的人，且身上都具有一定本領(lǐng)恩掷，還愿意不斷地學(xué)習(xí)充電倡鲸，才能完完全全依靠自己的雙手和大腦生活下去。

其次黄娘，具備成長性思維的人看得夠“遠”峭状。他們現(xiàn)在就清楚地知道，隨著科技的發(fā)展逼争，工作與生活的界限越來越模糊优床，現(xiàn)在這種朝九晚五的傳統(tǒng)辦公模式必定不會是未來的主流，擁有多種職業(yè)標簽的人斜桿人才會越來越多誓焦，技多不壓身在今后越來越得以顯現(xiàn)胆敞。

科技在發(fā)展，時代在進步杂伟，在職場上如逆水行舟移层，如果你還在原地踏步，那其實就是在退步了赫粥。

擁有“遠程”思維的人观话，往往都具備以下幾種關(guān)鍵特征：

1.明確職場目標，取長補短傅是。

職場贏家們身上往往有一個共同點，就是他們有很強的目標意識蕾羊，這是一種很強烈的內(nèi)在驅(qū)動力喧笔，除此之外的林林總總，包括人際關(guān)系上的快意恩仇龟再，他們都能很快將之遺忘书闸。

同時，他們能清楚了解自己的長處和短處在哪利凑，知道如何發(fā)揮自己的最大優(yōu)勢與價值浆劲，也有意識地不斷提升自身欠缺的軟硬技能嫌术，培養(yǎng)自己的職場綜合能力。

有句話說：條條道路通羅馬牌借。當(dāng)你想認真做一件事時度气，全世界都會為你讓路。

2.擁有隨時離職的能力膨报。

在這個資本快速流動磷籍、科技日新月異的時代，怎么能知道下一次裁員減薪的風(fēng)暴什么時候到來现柠？怎么能知道這一次就不會被減薪院领、被人取代？

因此够吩，要有意識地培養(yǎng)你在行業(yè)或公司內(nèi)的稀缺性比然，讓業(yè)內(nèi)眾多人士對你有所期待，讓公司的運作都離不開你的功勞周循。

即使現(xiàn)在所處的公司不景氣而被迫離開强法，但業(yè)內(nèi)的其他公司也能為你敞開另一扇大門，因為你的稀缺性為他們帶去了解決問題的能力鱼鼓。

3.保持開放的心態(tài)拟烫，擁抱變化。

正因為我們身處在這個“VUCA”時代迄本，社會變化迅速硕淑，很多新興事物不知從何時就開始出現(xiàn)在我們身邊了，很多我們習(xí)慣了的東西也悄然離場了嘉赎。

而人們在知道一件新事物時置媳，往往是抱有排斥的情緒，卻不想著要先了解清楚再做定論公条。

保持開放的心態(tài)拇囊，敢于接受新的事物，主動擁抱變化靶橱，才是這個時代的發(fā)展之道寥袭。要知道，這世上唯一不變的关霸，就是一直都在改變传黄。

擁有以上特征的人，任時代趨勢怎么瞬息萬變队寇，總是擊潰不了他的膘掰。因為在挑戰(zhàn)到來之前，就已經(jīng)做好準備了佳遣，擁有隨時應(yīng)戰(zhàn)的能力识埋。

即使現(xiàn)在風(fēng)平浪靜凡伊，也時不時地逼自己一把，在挫折中汲取養(yǎng)分窒舟，永無止境地成長系忙，為下一次的風(fēng)暴到來做好準備。

這是最好的時代辜纲，也是最壞的時代笨觅。與其等著被時代淘汰，不如現(xiàn)在就從提升自身能力開始耕腾，把握住職場的主動權(quán)见剩，令自己處于不敗之地當(dāng)中。

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