? ? ? 到了年關(guān)涧至，職業(yè)選擇的個(gè)案開始多起來∩０“飛”的困惑是和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系南蓬，他和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系越來越差，領(lǐng)導(dǎo)老是給他穿小鞋哑了，最近因?yàn)槟杲K業(yè)績的事差點(diǎn)吵崩了赘方。
個(gè)案的過程，我的收獲也特別大弱左。在組織關(guān)系中窄陡，往往疊加了我們內(nèi)心很多投射，可是我們并不知道拆火。這次個(gè)案中跳夭，有很多啟示具有普遍性：
1涂圆，建立好關(guān)系的通用原則：用和對方相同的部分建立信任，讓對方覺得你是他的人币叹，在對方的弱項(xiàng)和盲區(qū)顯現(xiàn)你的專長润歉，幫對方打天下，就能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任套硼。注意順序很重要卡辰，顛倒過來職場生涯就有危機(jī)了，如果總是在對方弱項(xiàng)和盲區(qū)顯示你多能干邪意，顯得對方很差勁，別怪領(lǐng)導(dǎo)總是打壓你反砌，如果你沒讓他感覺到你的價(jià)值雾鬼，總是順從他和他一樣，他要你干嘛宴树？所以別管領(lǐng)導(dǎo)老忽視你策菜。
2，領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)酒贬，首先要尊重這個(gè)職位又憨，人與人之間是平等的，但是責(zé)權(quán)利在職場中是不平等的锭吨，作為下屬蠢莺，就算是職權(quán)范圍的決定，讓領(lǐng)導(dǎo)知道是必要的行為零如，其次要尊重這個(gè)人躏将，尤其包括尊重他的經(jīng)歷和性格。內(nèi)在的傲慢和挑釁雖然行為上沒有表現(xiàn)考蕾，可是誰也不是傻子祸憋，既然是領(lǐng)導(dǎo)，誰尊重他誰不尊重他肖卧，心里明鏡一樣蚯窥。不給你穿小鞋給誰穿？
3塞帐，領(lǐng)導(dǎo)只是領(lǐng)導(dǎo)拦赠，不是你爸你媽，更不是你的伴侶壁榕，他沒法滿足你想在家里得到的渴望矛紫，更沒法成為你自己夢想實(shí)現(xiàn)的載體，因?yàn)槟愕目謶趾秃ε露桓易非蟮膲粝敫鼪]有理由放在對方身上牌里，所以颊咬，這些投射都要統(tǒng)統(tǒng)拿走务甥，這樣才能少了不必要的失望和憤懣。
4喳篇，領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)組織價(jià)值觀的代言人敞临，他自己也被體系捆綁，你在體制中感受到的麸澜，不是他要給你的挺尿，反而是你自己要適應(yīng)的，如果你看明白這一點(diǎn)炊邦，也許會(huì)看到領(lǐng)導(dǎo)讓你不舒服地方编矾，恰恰是他在保護(hù)你，或者用這種方式讓你盡快適應(yīng)組織文化和倫理馁害。
5窄俏，如果你明白了，讓你痛苦的人和事是幫助你看到你的各種不同的面向碘菜，你就能靈活地運(yùn)用各種特質(zhì)和周圍人相處凹蜈。而你討厭和鄙視的人，恰恰有可能是你還沒有發(fā)現(xiàn)的自己是在召喚你呢忍啸。
