公司臨時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:

當(dāng)前和今后需要注意和把握的幾個(gè)問題:

1癞季、應(yīng)緊急保護(hù)平臺(tái)安全歼跟，盡快將兩個(gè)平臺(tái)數(shù)據(jù)庫備份刑棵。防止有人利用公司非常時(shí)期在網(wǎng)站后臺(tái)增加賬戶赏廓。公司網(wǎng)站后臺(tái)密碼雖然是公司核心機(jī)密涵紊，但是不可能只有文總一個(gè)人掌握，有關(guān)人員也可以進(jìn)入網(wǎng)站后臺(tái)幔摸。一旦居心不良摸柄，就可以進(jìn)入修改或增加任意數(shù)量賬戶，每一份信富可轉(zhuǎn)換債券數(shù)量既忆，股票驱负、資金數(shù)量，以及FC積分?jǐn)?shù)量等等患雇，都是金錢跃脊。時(shí)間和數(shù)量修改、增加了很難發(fā)現(xiàn)苛吱。因?yàn)槔沂酰瑑蓚€(gè)平臺(tái)有幾百萬賬戶，即使將來一旦發(fā)現(xiàn)問題，也難以查證绘雁。

2橡疼、平臺(tái)安全后，要籌備成立擴(kuò)大的公司董事會(huì)和選舉產(chǎn)生股東代表大會(huì)庐舟。 董事會(huì)成員應(yīng)該設(shè)定門檻欣除，投資五十萬以上的股東可以吸收進(jìn)入擴(kuò)大的董事會(huì)。因?yàn)橥度胭Y金多的股東更有發(fā)言權(quán)挪略，更關(guān)心公司資產(chǎn)安全和公司發(fā)展?fàn)顩r耻涛。同時(shí)，由服務(wù)中心在有影響力和熱心股東中選舉產(chǎn)生若干名股東代表瘟檩。公司根據(jù)需要，不定期召開股東代表大會(huì)澈蟆，向代表大會(huì)匯報(bào)工作和收集全體股東合理化建議墨辛。

3、集團(tuán)公司的大政方針趴俘，戰(zhàn)略性投資睹簇，必須經(jīng)過董事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議討論決定，再不能像過去一個(gè)人或者幾個(gè)人說了算寥闪。當(dāng)然太惠，正常的辦公和日常運(yùn)轉(zhuǎn)花費(fèi)除外。信富公司不是私人公司疲憋，也不是國有公司凿渊，而是眾籌公司。因此缚柳，全體股東作為合法投資人埃脏，有權(quán)關(guān)心自己的投資安全和投資增值情況。每年都應(yīng)該召開股東代表大會(huì)秋忙，向百萬股東匯報(bào)公司運(yùn)作情況和資產(chǎn)收益情況彩掐。

4、公司在聘請(qǐng)著名律師事務(wù)所作為公司終身法律顧問的同時(shí)灰追，也應(yīng)該聘請(qǐng)有合法資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所堵幽，或者作為集團(tuán)公司第三方財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，或者作為公司財(cái)務(wù)顧問弹澎。公司的每一筆眾籌資金朴下、資產(chǎn)和投資盈利再不能左手交給右手，公私不分裁奇，由自家人管理桐猬。因?yàn)闅v史和現(xiàn)實(shí)一再表明，絕對(duì)的權(quán)力容易產(chǎn)生絕對(duì)腐敗刽肠，失去監(jiān)督的權(quán)力和財(cái)務(wù)也容易產(chǎn)生腐敗溃肪。同時(shí)免胃，公司財(cái)務(wù)處每半年應(yīng)該向全體股東公布一次公司財(cái)務(wù)狀況，接受全體股東監(jiān)督惫撰。

5羔沙、可以考慮將信富集團(tuán)公司改造成為股份制公司。名稱可以叫中國信富集團(tuán)股份制有限公司厨钻。盡快拋棄虛擬貨幣扼雏、推廣積分等等被置于合法和不合法之間的稱呼。百萬家人也不要叫玩家夯膀、家人诗充、會(huì)員等資金盤和直銷公司叫法。而統(tǒng)一叫股東诱建。公司應(yīng)當(dāng)將全體股東的現(xiàn)有FC積分?jǐn)?shù)量一次性給完蝴蜓，從此不再增加，固定數(shù)量俺猿，然后轉(zhuǎn)換成FC股份茎匠。FC股份即使一時(shí)兌現(xiàn)不了，也可以長期合法持有押袍，以后根據(jù)公司發(fā)展情況可以用于購買原始股诵冒、債券和商品等等。因?yàn)橐瓴眩煞莺凸蓶|稱呼汽馋，是被社會(huì)廣泛接受和被國家認(rèn)可的稱呼。凡是模棱兩可圈盔、不置可否惭蟋、打擦邊球的和直銷、傳銷相關(guān)聯(lián)的稱呼都應(yīng)該杜絕药磺，再不能將公司置于危險(xiǎn)境地了告组。

6、集團(tuán)公司在運(yùn)作混業(yè)金融癌佩，走資本市場道路的同時(shí)木缝，還是要重視將運(yùn)作實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為公司的基礎(chǔ)工程。沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì)支撐围辙，公司就很難有可持續(xù)發(fā)展后勁我碟。應(yīng)該繼續(xù)打造創(chuàng)富商城，兼并有市場前景的中小公司姚建。再不能光建網(wǎng)站不見落實(shí)矫俺，光訂計(jì)劃不見行動(dòng)。一個(gè)制度、模式出臺(tái)之前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行反復(fù)地科學(xué)論證厘托，一旦出臺(tái)友雳，就不能隨便更改。領(lǐng)導(dǎo)人再不能朝令夕改铅匹，反復(fù)無常押赊。因?yàn)檎唠S意性太大，好高騖遠(yuǎn)包斑，貪大求全流礁，不切實(shí)際，鋪張浪費(fèi)等等罗丰，往往最后都是以失敗告終神帅。

不妥之處，可以討論萌抵。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2017.3.11