7月5日上午，麗景學(xué)校黨支部書記蒙畴、常務(wù)副校長余家友在全體行政會上解讀新學(xué)年工作計劃贰镣。

中山市麗景學(xué)校2019-2020學(xué)年工作計劃

為適應(yīng)教育快速發(fā)展的大趨勢和高考新政給中小學(xué)帶來的發(fā)展契機以及董事會對學(xué)校提出的“轉(zhuǎn)變思想呜象、改進作風(fēng)、求真務(wù)實碑隆、提升品位”新一輪發(fā)展的總要求恭陡，特制定以下工作計劃。

一上煤、學(xué)校管理休玩，科學(xué)規(guī)范，實事求是劫狠，注重實效拴疤。

1優(yōu)化管理架構(gòu)，撤并管理職能重復(fù)的部門独泞，精減部門輔助人員呐矾，加強學(xué)部管理力量。

2實行“條塊阐肤、層級閉環(huán)管理”新模式凫佛，管理重心下移學(xué)部。在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下孕惜，負責(zé)學(xué)校全面工作的常務(wù)校長會同督導(dǎo)室對“小學(xué)愧薛、中學(xué)、后勤”等三大部門工作衫画，實行過程督查毫炉、階段評估，形成校級管理大閉環(huán)削罩∶楣矗“小學(xué)、中學(xué)弥激、后勤”三大部門也要在本部門內(nèi)實行高質(zhì)高效的小閉環(huán)管理进陡，使學(xué)校、部門各項工作事事有人做微服，件件有人問趾疚，樣樣有成效。

本著“誰用人以蕴，誰聘用”的原則糙麦，教師的聘任使用權(quán)下移到學(xué)部，學(xué)校履行審核和合同簽訂手續(xù)丛肮；設(shè)立學(xué)部赡磅、總務(wù)處校長（助理）獎勵基金，不再設(shè)立校級校長獎勵基金宝与。

3修訂完善《麗景學(xué)校第二個五年發(fā)展規(guī)劃》焚廊，對“辦學(xué)優(yōu)勢和機遇冶匹、問題與挑戰(zhàn)”等內(nèi)容做重新評估，對“省內(nèi)一流节值、市內(nèi)頂尖”的辦學(xué)定位徙硅，對德育、教學(xué)搞疗、師資嗓蘑、環(huán)境、后勤服務(wù)等目標要求再做調(diào)整補充匿乃，使《規(guī)劃》更加適應(yīng)形勢桩皿，對學(xué)校后兩年的發(fā)展更具指導(dǎo)性和操作性。

4加強黨組織建設(shè)幢炸，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員泄隔、干部的先鋒模范作用。

5修改完善《教師工作手冊》和《總務(wù)后勤管理制度匯編》等學(xué)校系列規(guī)章制度宛徊，不斷提高依法治校佛嬉、依規(guī)管理的效能。

6改進文風(fēng)會風(fēng)闸天，充分發(fā)揮微信平臺作用暖呕，精減各級各類會議的人數(shù)、次數(shù)苞氮，壓縮會議時間湾揽，保證實效。能開小會不開大會笼吟，能開短會不開長會库物，可開可不開的會，堅決不開贷帮。各級例會一般應(yīng)控制在30--40分鐘之內(nèi)戚揭，發(fā)言要有提綱，不得東拉西扯撵枢。每周召開部門領(lǐng)導(dǎo)人例會（學(xué)部毫目、督導(dǎo)室、辦公室诲侮、總務(wù)處第一負責(zé)人出席），必要時召開副主任以上干部會議箱蟆，會上需討論的資料均要提前發(fā)行政群沟绪，會上只談重點。

學(xué)部干部空猜、老師绽慈、學(xué)生集會也應(yīng)控制在40分鐘以內(nèi)（匯演類另定）恨旱，主持稿、發(fā)言稿都要緊扣主題坝疼，精煉搜贤、簡短，要有專人提前審核掐算钝凶。

上級來文只打印文件第一頁仪芒，附在領(lǐng)導(dǎo)審閱批轉(zhuǎn)表格后，正文一律發(fā)電子稿耕陷。

規(guī)范凈化各級微信工作群掂名，視內(nèi)容歸群發(fā)布。不得私聊哟沫，不得濫發(fā)圖片饺蔑。見到上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的重要信息，不得急于發(fā)布其他信息覆蓋嗜诀，以免對工作造成不必要的影響猾警。各管理部門工作布置等信息，一定要思考成熟隆敢，不可朝三暮四发皿、百“信”齊發(fā)，給一線部門筑公、老師造成應(yīng)接不暇雳窟，不知所措的困惑。

二匣屡、隊伍建設(shè)封救，評聘并舉，優(yōu)勝劣汰捣作，人文關(guān)懷誉结。

（一）干部隊伍建設(shè)。

1分層分級制定各崗位工作職責(zé)券躁，保證工作有方向惩坑，督查有依據(jù)。

2中基層干部逐步實行“培養(yǎng)為主”“引進為輔”的培養(yǎng)模式也拜∫允妫基層干部在優(yōu)秀老師中挑選，中層干部在基層干部中產(chǎn)生慢哈，校級干部在中層干部中選拔蔓钟。中層以上干部每學(xué)年述職一次，由全體教職員工民意測評卵贱，由董事會結(jié)合平時工作表現(xiàn)綜合評估滥沫，作出繼續(xù)任職侣集、晉升或輪崗、降職兰绣、免職的決定世分，真正體現(xiàn)任人為賢、“能者上缀辩，庸者讓”的用人原則臭埋。基層干部由部門考察任用并報學(xué)校批準備案雌澄。

辦公室要規(guī)范人事管理斋泄，建立中層以上干部檔案，基層干部檔案由各部門建立镐牺。

3努力打造“學(xué)習(xí)型炫掐、專業(yè)型，具有號召力睬涧、凝聚力募胃、戰(zhàn)斗力”的干部隊伍。中層以上干部堅持讀書畦浓、學(xué)理論痹束，每學(xué)年結(jié)合工作實際所作的高質(zhì)量分享講座不少于一次（與會人員現(xiàn)場打分）；堅守在教學(xué)一線讶请，按學(xué)校既定的兼課時數(shù)任課祷嘶；校長助理以上干部每學(xué)期聽課不少于40節(jié)，主任副主任不少于30節(jié)夺溢；每人必須結(jié)合蹲點一個年級论巍、學(xué)科或班級。

中層以上干部崗位工作必須親歷親為风响，計劃嘉汰、總結(jié)、經(jīng)驗介紹状勤、專題講座鞋怀、讀書分享、會議致辭講話等持搜，均必須親自準備密似，以逐步鍛煉提升自己規(guī)劃決策、總結(jié)反思葫盼、修正完善残腌、科學(xué)管理的能力。

董事會優(yōu)選推送的、有一定參考價值的“理念先進废累、方法科學(xué)”的管理信息，副校級以上干部要在第一時間閱讀并結(jié)合學(xué)校實際做出反應(yīng)脱盲。對新觀念邑滨、新方法不抵觸滤馍、不盲從秉氧，以積極主動的姿態(tài)理性接納并與學(xué)校工作有機融合，不斷更新管理思想和方法庙楚，把自己的管理水平和學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量推向一個嶄新的高度面哥。

4涉及職位哎壳、學(xué)位、營銷尚卫、創(chuàng)收等熱點問題归榕，做到陽光操作，公開公平吱涉，合理合法刹泄，不給學(xué)校帶來任何負面影響。

（二）師資隊伍建設(shè)怎爵。

1最大限度地維護教職工的權(quán)益并利用科學(xué)方法督促教職工履行應(yīng)盡的義務(wù)特石。

一是維護大家培訓(xùn)學(xué)習(xí)的權(quán)益。抓好師徒結(jié)對鳖链、教研活動姆蘸、新技術(shù)培訓(xùn)等校本培訓(xùn)以及市鎮(zhèn)統(tǒng)一安排的公需培訓(xùn)。

二是維護大家晉升獲獎的權(quán)益芙委。新學(xué)年將啟動“教師綜合素養(yǎng)大賽”逞敷，實行“過程考察、終級評估”的方法题山，評選“學(xué)科首席教師兰粉、學(xué)科帶頭人、骨干教師和教壇新秀”“名班主任”等顶瞳，每學(xué)年評定一次玖姑。教師節(jié)將隆重舉行慶祝表彰活動。

新學(xué)年將醞釀出臺選修課專業(yè)名師評定辦法慨菱，給以相應(yīng)的津貼焰络，鼓勵老師發(fā)揮興趣特長，為選修課打造更多符喝、更優(yōu)秀的師資闪彼。新學(xué)年還將醞釀出臺配班老師獎勵辦法。

繼續(xù)在生活老師工資中增加學(xué)歷補貼，并開展星級生活老師復(fù)評和第三屆星級生活老師的評聘工作畏腕。

三是維護大家按勞取酬的權(quán)益缴川。本學(xué)年教師將提升年薪15%，中小學(xué)教師平均年薪將分別達到121893元和111294元描馅。生活老師月績效平均提升300元把夸。

新學(xué)年還將對原工資方案進行修訂，對基礎(chǔ)工資铭污、職稱工資恋日、課時費、月績效嘹狞、學(xué)期獎岂膳，以及現(xiàn)行教學(xué)“捆綁管理”獎勵中不科學(xué)不合理的做法，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上磅网，再做新的規(guī)劃和調(diào)整谈截，積極向董事會匯報后勤職工增加薪酬的訴求，充分體現(xiàn)“按勞取酬知市，多勞多得傻盟，優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則。

四是維護大家享受福利的權(quán)益嫂丙。教師子女就讀麗景學(xué)校和幼兒園仍享受董事會既定的優(yōu)惠政策娘赴；學(xué)校將安排專人負責(zé)接送教師就讀幼兒園的孩子上學(xué)或放學(xué)后的托管；每學(xué)年舉行一次教職工休閑旅游活動跟啤；新學(xué)年董事會將醞釀修建集“茶飲诽表、閱讀、聊天隅肥、會友竿奏、K歌”于一體的“溫馨小屋”讓住校教師周末有個好去處；要求食堂盡可能豐富菜品腥放，配備或允許自備用餐調(diào)料等泛啸；董事會同意新學(xué)年教師將會和學(xué)生一起共享課間餐下午茶。

在人性化維護教職工權(quán)益的同時秃症，學(xué)校也要以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為抓手候址，加強教職工政治思想建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)。堅持全員績效考評制度种柑，把服務(wù)對象對教職工的評價納入績效考核岗仑。充分發(fā)揮名師、名班主任和中基層干部的示范引領(lǐng)作用聚请；對立場站位不正確荠雕，正能量傳遞不到位，工作態(tài)度不積極，崗位目標沒達成炸卑，或因工作失職對學(xué)校造成負面影響的既鞠，堅持實施末位淘汰機制，或減少工作量盖文，或轉(zhuǎn)崗损趋，或解聘。

三椅寺、德育工作，貴在堅持蒋失，落實常規(guī)返帕，養(yǎng)成習(xí)慣。

1認真落實教育部新頒發(fā)的《中小學(xué)生守則》篙挽，一是要從紀律荆萤、衛(wèi)生和學(xué)習(xí)等幾個方面進行日常量化考核，學(xué)生處匯總值日考核結(jié)果并公示铣卡，每兩周評選一次文明班級链韭；二是要通過系列措施和活動，落實“五個規(guī)范”和“六個負責(zé)”煮落；三是中學(xué)部要進一步深化“六大人格”培養(yǎng)敞峭，小學(xué)部“七大習(xí)慣”養(yǎng)成的課題研究，要出研究成果蝉仇。四是兩學(xué)部要思考出臺“學(xué)生統(tǒng)一穿校服旋讹、就餐、就寢”的管理辦法轿衔，做到隨時查看校服都統(tǒng)一沉迹，建設(shè)“就餐、就寢”特色文化害驹，真正做到“食不言寢不語”鞭呕。

2科學(xué)規(guī)劃升旗、大課間活動宛官。新學(xué)年將根據(jù)季節(jié)葫松、氣候變化調(diào)整升旗、大課間活動議程摘刑、項目以及時段和時長进宝，避免大太陽暴曬、高溫蒸烤對師生健康帶來的傷害枷恕；升旗流程要嚴密党晋，發(fā)言、進退場的時間均要精準計算，不得因超時而對下一節(jié)課造成影響未玻；新學(xué)年將重點對“廣播體操”進行訓(xùn)練灾而，著力打造東升“第一操”。

3籌劃成立學(xué)生文學(xué)扳剿、書畫旁趟、攝影、文藝庇绽、英語社團等锡搜，與市鎮(zhèn)文學(xué)詩社、書法家協(xié)會聯(lián)誼開展研學(xué)采風(fēng)瞧掺、創(chuàng)作展演活動耕餐。

4安排好建國七十周年及第35個教師節(jié)系列慶祝教育活動。

5兩學(xué)部要重新制訂校園種植基地及樹木養(yǎng)護活動方案辟狈，要對種植品種做統(tǒng)一規(guī)劃和指導(dǎo)肠缔，歡迎任課老師、生活老師參與到班級種植實驗中來哼转，并共享勞動果實明未，切實減輕班主任，特別是小學(xué)低中年級班主任的壓力壹蔓。要充分發(fā)揮基地的育人功能趟妥，要有目的、有計劃地安排學(xué)生參加播種佣蓉、澆水煮纵、施肥、治蟲偏螺、鋤草行疏、采摘勞動等，觀察記錄植物生長過程套像，體會勞動和收獲的美好酿联。

繼續(xù)組織好春秋兩季的研學(xué)活動。

6重視和加強班級文化建設(shè)夺巩，調(diào)研論證學(xué)姓耆茫或班級養(yǎng)鳥及其它動物的可行性。

7兩學(xué)部要會同生活部完善各年段學(xué)生生活自理能力培養(yǎng)方案柳譬，并積極組織實施喳张，保證效果。

8要重視和加強中小學(xué)生心理健康教育美澳。要成立以心理健康老師為主體的“學(xué)生不良行為習(xí)慣矯正中心”销部，征得家長同意為特殊學(xué)生量身定制矯正方案摸航，如需要學(xué)校提供超出正常教育以外的服務(wù)和幫助，需支付相應(yīng)的費用舅桩。

9根據(jù)學(xué)生實際情況酱虎，采取靈活多樣的形式進行家訪、電訪擂涛、集體訪等读串。訪前要做好準備，家訪應(yīng)有藝術(shù)性撒妈、指導(dǎo)性恢暖，要努力達到家長“認可、配合狰右、歡迎”之目的胀茵。

要充分發(fā)揮家委會在教育教學(xué)中的作用，要把真心實意為學(xué)校教育提供服務(wù)和支持的挟阻、有號召力、影響力的家長請進家委會峭弟。學(xué)校附鸽、老師要尊重家委們的付出，家委要協(xié)助學(xué)校瞒瘸、班級齊心協(xié)力培養(yǎng)教育孩子坷备，積極參與并配合學(xué)校、班級舉行的重大教育活動情臭，配合做好家長與家長省撑、家長與老師的溝通工作。

四俯在、規(guī)范辦學(xué)竟秫，減負增效，課堂改革跷乐，務(wù)實推進肥败。

1繼續(xù)規(guī)范辦學(xué)行為，嚴格執(zhí)行九年義務(wù)教育各項政策法規(guī)愕提，特別是要開齊上足教好國家規(guī)定開設(shè)的各類課程馒稍。切實解決鎮(zhèn)規(guī)范辦學(xué)督查所指出的存在問題。

2新學(xué)年仍然把提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量放在頭等重要位置浅侨。教學(xué)質(zhì)量是社會家庭衡量學(xué)校辦學(xué)水平的重要依據(jù)纽谒，必須繼續(xù)抓緊抓實。

一是要科學(xué)客觀地制定學(xué)科質(zhì)量在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的排名標準如输，采取“實事求是鼓黔，捆放結(jié)合央勒、鼓勵超越”的策略，減輕大家的精神壓力请祖，增強內(nèi)在動力订歪，讓全體老師努力有希望，付出有回報肆捕。

二是要繼續(xù)強化教學(xué)常規(guī)管理刷晋，狠抓“備、教慎陵、改眼虱、輔”等過程管理，力戒教學(xué)常規(guī)檢查中出現(xiàn)的“數(shù)數(shù)篇數(shù)”“翻翻作業(yè)”等應(yīng)付席纽、走過場的情況捏悬。一定要深入細致，發(fā)現(xiàn)和表揚做得好润梯、有創(chuàng)見的典型过牙，對做得不到位的要給以批評、指導(dǎo)和修正纺铭。

3醞釀梳理國家課程寇钉、地方課程和校本課程，形成具有麗景學(xué)校特色的“多元化舶赔、整體化和系列化”的課程體系扫倡，擬用形象直觀的思維導(dǎo)圖進行描述。

4高度重視六竟纳、九年級畢業(yè)生出口質(zhì)量撵溃，較好完成小考和中考目標。

5繼續(xù)相對固化藝體課年級和學(xué)校特色锥累，響應(yīng)東升鎮(zhèn)政府和教育主管部門號召缘挑，在棒球和圍棋建設(shè)上要有新舉措、新成效桶略。

6調(diào)整選修課項目卖哎，形成特色課程系統(tǒng)，擴大學(xué)生參與面删性，定期呈現(xiàn)效果亏娜。對參與人數(shù)足，教學(xué)效果好的優(yōu)秀專業(yè)教師進行獎勵蹬挺。周日下午繼續(xù)開設(shè)藝體類精品選修課维贺，畢業(yè)年級開設(shè)文化課培優(yōu)輔弱班。

對STEM特色課程進行升級設(shè)計巴帮，更新教學(xué)內(nèi)容和方法溯泣，嘗試與航模虐秋、木工房應(yīng)用等有機融合，形成“傳承垃沦、創(chuàng)新客给、拓展”的新特色。

嘗試通過“校寶在線”平臺向家長推送選修課優(yōu)秀課例肢簿。精品選修課是家長付費課程靶剑，每周都應(yīng)通過網(wǎng)絡(luò)平臺向家長簡要推送“上課時間、上課老師池充、上課人數(shù)桩引、學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)生狀態(tài)”等信息收夸，讓家長即時了解孩子所學(xué)內(nèi)容和效果坑匠，讓更多的家長對麗景學(xué)校的精品選修課留下“得有所值”的良好印象。

7新學(xué)年董事會將醞釀引進“魚菜共生”新型科技復(fù)合生長系統(tǒng)卧惜，這個系統(tǒng)也是目前最先進的校園STEM“活本”教科書厘灼，它的引進將給校園增添一道亮麗的風(fēng)景。

8切實做好市級《教育信息化》項目研究咽瓷，按課題申報書步驟和市專家論證意見組織實施设凹，制訂項目推進實施方案，任務(wù)到人到組忱详，要有過程監(jiān)控和階段、終級評價獎勵細則跺涤，保證該項目高分結(jié)題匈睁。可利用“校寶在線”桶错，打造基于互聯(lián)網(wǎng)下的教師教研航唆、教務(wù)管理、升學(xué)指導(dǎo)院刁、學(xué)生安全管理糯钙、家校互通的數(shù)字化教育教學(xué)新平臺退腥。

9借鑒江蘇溧陽培訓(xùn)會任岸、四川涼水井中學(xué)經(jīng)驗以及相關(guān)專家的講座，結(jié)合我校的實際狡刘，對新一輪課改指導(dǎo)意見進行修訂完善享潜，使之更具指導(dǎo)性和操作性。

10繼續(xù)深入探索“先學(xué)后教嗅蔬，小組合作剑按，當堂訓(xùn)練”教學(xué)模式下的中小學(xué)各類課改實驗疾就。

小學(xué)主要進行雙語教學(xué)和“自主識字、海量閱讀艺蝴、思維導(dǎo)圖作文”語文教學(xué)系列實驗猬腰。中學(xué)主要進行“智慧課堂”和小組長、小老師培養(yǎng)猜敢，兩學(xué)部要制定以上課題實驗方案姑荷，務(wù)實推進，保證實效锣枝。

11“麗景杯”課堂大賽由每學(xué)期舉行一次厢拭，改為每學(xué)年的第二學(xué)期四月底或五月初舉行一次。本學(xué)年的大賽要在前六屆的基礎(chǔ)上撇叁，對目的意義供鸠、參賽范圍、舉辦形式陨闹、評比要求楞捂、獎項設(shè)置等進行創(chuàng)新設(shè)計，充分發(fā)揮課堂大賽促進教師業(yè)務(wù)水平提升和示范幅射作用趋厉。

《教海探航》視情況適時出刊寨闹，校報每學(xué)期結(jié)束前中小學(xué)各出一期，第一版內(nèi)容相同君账，為學(xué)校整體工作繁堡，其他三版全部由學(xué)部自己安排，以宣傳辦學(xué)成績?yōu)橹飨缡瑢W(xué)期結(jié)束前發(fā)給家長椭蹄。

各部門在每月初要對上個月的工作進行梳理，并將資料報辦公室净赴，由辦公室統(tǒng)一編輯成《工作簡報》绳矩，文字稿發(fā)董事會、常務(wù)校長室玖翅、學(xué)部校長室翼馆、顧問室、辦公室金度、督導(dǎo)室应媚、總務(wù)處，電子稿在全體教師群發(fā)布猜极。

[if !supportLists]五珍特、[endif]校園文化，愛為主線魔吐，提煉分類扎筒，逐步實施莱找。

校園文化是一所學(xué)校長期形成的比較穩(wěn)定、連續(xù)的精神狀態(tài)和行為風(fēng)格嗜桌。校園文化是以學(xué)生為主體奥溺，以校園為主要空間，以育人為導(dǎo)向骨宠，以精神文化浮定、環(huán)境文化、行為文化和制度文化建設(shè)等為主要內(nèi)容层亿，以校園精神文明為主要特征的一種群體文化桦卒。麗景學(xué)校建校九年來在制度、德育匿又、教學(xué)方灾、課改等文化建設(shè)方面有了一定的積累，外顯的校園環(huán)境文化建設(shè)將在新的學(xué)年醞釀制訂實施方案碌更。

把麗景學(xué)校建校時校風(fēng)學(xué)風(fēng)中的“博愛”作文校園文化的主題裕偿。利用長廓立柱，布置成“熱愛祖國痛单，熱愛人民長廊”“敬愛師長嘿棘，關(guān)愛學(xué)生長廊”、“珍愛生命旭绒，愛護環(huán)境長廓”鸟妙、“發(fā)展愛好，特長展示長廊”“愛惜糧食挥吵，珍惜勞動成果長廓”“喜愛讀書重父，追求夢想長廓”“熱愛科學(xué)，發(fā)明創(chuàng)造長廓”等蔫劣。

六坪郭、保障服務(wù)个从，安全周到脉幢，創(chuàng)新思路，開源節(jié)流嗦锐。

1加強安全知識教育嫌松，加大人防、物防奕污、技防力度萎羔，切實做好就餐就寢、用水用電碳默、教學(xué)活動贾陷、集隊集會缘眶、實踐研學(xué)、科技制作髓废、實驗操作巷懈、競技運動等安全教育工作。

2在災(zāi)害易發(fā)多發(fā)季節(jié)及重大節(jié)日對師生員工進行安全知識普及教育慌洪。本學(xué)年在教學(xué)區(qū)顶燕、宿舍區(qū)各舉行一次消防、防地震安全疏散演練冈爹，提高學(xué)生防災(zāi)自護能力涌攻。

切實做好疾病防治工作，正常消毒除害频伤，保證教室恳谎、寢室無蚊無蠅無鼠無蛇無蟑螂。

3教學(xué)區(qū)水電使用將實行分閘計數(shù)承包責(zé)任制剂买，由學(xué)部根據(jù)實際情況制定用電規(guī)定惠爽。一定要在保證師生身心健康和正常教學(xué)需要的情況下倡導(dǎo)節(jié)約，用制度規(guī)范師生不浪費一滴水瞬哼、一度電婚肆。

4項目引進、研學(xué)旅游坐慰、資料征訂全部由董事會安排專人歸口管理较性，杜絕灰色漏洞。實驗項目要考慮再生價值结胀，做到以項目養(yǎng)項目赞咙，研學(xué)旅游、資料征訂一定要考慮最大限度地獲得勞務(wù)費（回扣）利潤糟港，以回報在實驗或活動中付出勞動的干部和教職員工攀操。

5醞釀?wù)撟C利用功能場室增設(shè)臨時午休床位，適當增加每班生額秸抚，再為學(xué)校創(chuàng)造一定經(jīng)濟效益速和。

七、招生招聘工作

1完善中小學(xué)招生小組職責(zé)剥汤，由校長室颠放、招生辦和兩學(xué)部相關(guān)人員組成小組，招生辦負責(zé)制定招生簡章吭敢，對外宣傳和聯(lián)絡(luò)碰凶，接受家長咨詢報名，組織對一、七年級學(xué)生進行驗核欲低；兩學(xué)部教學(xué)處負責(zé)面試的考務(wù)工作辕宏；董事會、招生領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)新生錄取工作砾莱。確保完成一年級八個班（含雙語班匾效、自主識字實驗班）、七年級六個智慧班招生任務(wù)恤磷。各年級達到滿額面哼。

2“元旦”、“五一”期間扫步，舉辦大型教師招聘活動魔策，采取以學(xué)部自主招聘為主、學(xué)校終審并簽訂勞動合同河胎。（2019年7月5日 ）? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?