問猪钮。想，仿胆建，改烤低，善。
這五個(gè)字在學(xué)習(xí)工作生活當(dāng)中都通用笆载。不管扑馁，在學(xué)習(xí)工作生活當(dāng)中，只要能提出問題凉驻，我覺得問題就解決了一半腻要。
先說學(xué)習(xí)問題。
比方說學(xué)習(xí)寫作涝登，寫不出來怎么辦雄家？問題提出，大腦就會(huì)進(jìn)入第二個(gè)狀態(tài)胀滚。思考狀態(tài)為什么寫不出來咳短？讀書太少。不懂寫作技巧蛛淋。不懂寫作套路咙好？要是實(shí)在不會(huì)先模仿別人的，抄一遍褐荷。在抄的過程中加入自己的思想觀點(diǎn)勾效。模仿完了以后再進(jìn)行修改。該加的加該減的減叛甫。這樣一篇文章改善下來就成了自己的東西层宫。
當(dāng)然說起來容易，寫作必須通過刻意練習(xí)其监，但是問題已經(jīng)提出萌腿，你就知道刻意練習(xí)的方向。
單位公司企業(yè)管理問題抖苦。
單位的管理問題毁菱。首先要問單位存在的最大管理問題是什么米死？是主要領(lǐng)導(dǎo)管理能力太差？因?yàn)楸苄芤粋€(gè)將熊熊一窩贮庞。還是領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)鬧矛盾鬧意見導(dǎo)致單位渙散峦筒。還是沒有完善的規(guī)章制度？還是因?yàn)閱T工素質(zhì)太差窗慎，缺少培訓(xùn)物喷？還是組織結(jié)構(gòu)有問題，辦事流程有問題遮斥？看吧峦失，問題一提出就想出了很多問題。那么總有一個(gè)問題是本單位的實(shí)際問題术吗。是最大的問題宠进。就可以針對問題搞出解決方案。在方案執(zhí)行的過程當(dāng)中一邊修改一邊完善藐翎。直到問題解決材蹬。只要把本單位最大的問題解決了其他問題也就迎刃而解。解決問題的經(jīng)驗(yàn)吝镣，就形成了自己的理論堤器。你的管理水平也就逐漸提高。
個(gè)人的人生規(guī)劃問題末贾。
我現(xiàn)在大學(xué)快畢業(yè)了闸溃。要問自己這一輩子我打算干什么？自己的興趣愛好在哪里拱撵？是經(jīng)商創(chuàng)業(yè)辉川。還是考公務(wù)員從政？給自己1到2年的思考時(shí)間拴测。最終會(huì)有最合適的答案乓旗。人生規(guī)劃跟公司的戰(zhàn)略方案一樣。在執(zhí)行的過程當(dāng)中要不停的修改和完善集索。比方說日本的首富孫正義屿愚。在十八九歲就對自己的人生進(jìn)行了規(guī)劃。他的人生都按照他的規(guī)劃目標(biāo)一一提前完成务荆。當(dāng)然人生規(guī)劃什么時(shí)候都不晚妆距。
我們學(xué)了這五個(gè)字。要想管用函匕，必須在生活工作學(xué)習(xí)當(dāng)中去實(shí)踐去運(yùn)用娱据。因?yàn)閷?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
所以問盅惜，想中剩，仿忌穿，改，善是多么重要的五個(gè)字咽安。
這五個(gè)字伴网，今天寫的是簡單的提綱蓬推。以后還可以把它展開寫妆棒。這里光寫了一些簡單的原理，缺少實(shí)際案例的支撐沸伏。
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