文 沁藍(lán)
之前聽過一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)講關(guān)于工作中不同平面的理論溜哮，當(dāng)時(shí)不覺得有什么色解，但經(jīng)歷過很多工作誤解之后，突然對(duì)這個(gè)理論有了更深刻的認(rèn)識(shí)述吸。
在工作中锣笨，一般人能夠看到的都是最容易看到的平面，就像海平面一樣入撒，一眼就可以看到椭岩，但海底之下究竟藏著多少秘密，卻鮮為人知判哥。
我常常想
為什么我們爭(zhēng)來爭(zhēng)去都沒有結(jié)果時(shí)塌计，領(lǐng)導(dǎo)一兩句話就撥云見月，讓大家豁然開朗夺荒；
為什么我們討論了大半天，以為成績斐然時(shí)伍玖，領(lǐng)導(dǎo)一針見血就指出我們根本就沒有想到過的問題剿吻，讓大家面面相覷。
這其實(shí)是一種降維打擊椰棘，就像《三體》中所說的那樣，水滴子的攻擊力讓人類毫無招架之力邪狞；領(lǐng)導(dǎo)的視野也是如此，就像站在高樓上對(duì)我們的爭(zhēng)論不休看得一清二楚巨朦。
有次剑令，我們一幫人在熱火朝天地討論一個(gè)村的實(shí)用性詳細(xì)規(guī)劃，在領(lǐng)導(dǎo)沒來之前棚蓄，我們所有人都在自己的領(lǐng)域內(nèi)對(duì)規(guī)劃發(fā)表了很多見解碍脏，自以為對(duì)這個(gè)工作討論得非常充分，把所有需要爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持和關(guān)注的重點(diǎn)一一羅列睛挚，似乎對(duì)接下來的匯報(bào)胸有成竹急黎。
但領(lǐng)導(dǎo)來了以后只一句話侧到，就讓我們瞠目結(jié)舌：
“為什么一定要在這個(gè)框框里討論，你們剛才說的所有約束性指標(biāo)都可以從其他村劃撥過來”
是啊匠抗，一句話點(diǎn)醒所有人，我們?yōu)槭裁匆炎约旱乃季S框死在別人做的框框里绳军，既然是規(guī)劃設(shè)計(jì)矢腻，就是可以調(diào)整的，既然是重新分配蛋糕奶是，就必須全力爭(zhēng)取有利的條件。
為什么我們只是就事論事秆麸，不會(huì)跳出這個(gè)村及汉，從全鎮(zhèn)、全縣的角度去思考坷随，原來所有約束性指標(biāo)都是可以調(diào)劑的。
我們剛才討論了半天育叁，原來都是瞎折騰芍殖。
我們剛才提出的問題，原來都不是問題龟梦。
既然這個(gè)村是重中之重窃躲，我們當(dāng)然可以爭(zhēng)取把其他村的指標(biāo)調(diào)劑過來。
而從一開始蒂窒，我們所有人都沒有想過還可以推翻這個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)洒琢，都只是在既定的方案里討論，如何優(yōu)化衰抑。
換而言之，我們都被這個(gè)既定的規(guī)劃草案牽著鼻子走砾淌，我們都處于一個(gè)平面里谭网，所以不能跳出來看，因此忽略了最重要的因素骄崩。
然而，為什么領(lǐng)導(dǎo)一眼就看到我們看不到的呢要拂？
我們想的是村民集居點(diǎn)該放在這里還是那里脱惰？
領(lǐng)導(dǎo)想的是如何說服上級(jí)讓更多的用地指標(biāo)傾斜，讓集居點(diǎn)能夠有長遠(yuǎn)的發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
我們想的是哪里最適合開墾成為新耕地拉一，達(dá)到占補(bǔ)平衡？
領(lǐng)導(dǎo)想的是磅氨，為什么要占補(bǔ)平衡嫡纠，我們應(yīng)該要說服上級(jí)從其他位置更差的村調(diào)劑指標(biāo)過來。
為什么領(lǐng)導(dǎo)的想法和我們的完全不一樣呢叉橱？
因?yàn)檎呷洌乃季S層次和我們不同，不同的平面當(dāng)然會(huì)看到不同的風(fēng)景粪小，不同的思維層次也就注定了不一樣的結(jié)局泻仙。
所以，領(lǐng)導(dǎo)一出口，就有一種被“降維打擊”的感覺殴蹄。
扎心了！
就好像我們之前所有的努力都是在浪費(fèi)時(shí)間或者說白費(fèi)力氣刺下。
而領(lǐng)導(dǎo)在一開始就跳出了設(shè)定好的框框稽荧，非常清楚這一次規(guī)劃最重要的是什么？
我們這個(gè)村能夠通過未來五年的規(guī)劃得到哪些好處畅卓，要達(dá)到什么目的，尤其是在最核心的用地指標(biāo)方面趁冈。
但領(lǐng)導(dǎo)又不是一廂情愿的自以為是拜马，不是說這個(gè)東西我要，上面就一定會(huì)給我旺坠，而是我要提出充分的理由來說服扮超，必須要支持，也值得來支持瞒津。
比如說村民集居點(diǎn)巷蚪，為什么要建在這里？為什么需要這么多用地指標(biāo)屁柏？
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)從全局來思考，會(huì)提出不可辯駁的理由和美好的前景來說明僧家，一切都是值得的裸删，這就像面試一樣，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案肌稻，但要能夠說服面試官匕荸，讓人信服。
他說如果從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)诺凡，這個(gè)村要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，把一部分村民搬出來安置在這個(gè)集居點(diǎn)嘶卧，假設(shè)目前的面積可以安置100戶左右真屯，用地指標(biāo)需要50畝，但未來可以換得1000畝用地运沦。
這就是一種交換配深，我們用現(xiàn)在的50畝“現(xiàn)金”，來換取未來1000畝的效益烈掠，我們收獲了目前想要的缸托，上級(jí)決策層看到了未來可獲益的。
這就像是企業(yè)家思維一樣俐镐，在創(chuàng)業(yè)的初期佩抹，資金短缺不要緊，可以給員工許下未來期權(quán)的激勵(lì)棍苹，但最開始并不是所有人都會(huì)如此想枢里。
只有站在更高平面的企業(yè)家們，才會(huì)想出各種招數(shù)來解決一般人解決不了的問題栏豺。
關(guān)鍵就在于冰悠，他們?cè)诟咂矫嫔吓渎遥吹搅宋覀兛床坏降奈磥怼?/b>
有的人特別適合在一個(gè)水平線上把事情做好皮迟，但這樣的人永遠(yuǎn)只能是個(gè)跟班桑寨。
真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能夠做到跳出固化的層次，看到未來想要的目標(biāo)爆阶，并堅(jiān)持到底沙咏。
不管遇到多大的困難，不管合作方如何寸步不讓故河，不管上級(jí)如何加壓不公吆豹，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)被別人設(shè)定好的思維牽著走。
只有跳出對(duì)手的平面和層次凑阶，我們才能夠看到更遠(yuǎn)的風(fēng)景衷快，才能夠清晰地明白我們的長遠(yuǎn)目標(biāo)和目前的事情之間有何關(guān)聯(lián)，才能夠知道當(dāng)下應(yīng)該做出怎樣的決策和部署养匈。
還有一次單位在討論扶貧資金的安排呕乎，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問我意見的時(shí)候陨晶，因?yàn)榫臏?zhǔn)備我講了很多自己認(rèn)為不科學(xué)不合理的地方，以為肯定會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)湿刽。
然而...
等領(lǐng)導(dǎo)一開口褐耳，我就覺得自己弱爆了。
因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)我只會(huì)就事論事雅镊，只能針對(duì)方案里存在的缺陷來提出建議。
但是我忘了耸弄，這個(gè)方案也是人做的卓缰，如果方案本身就不正確呢？
但領(lǐng)導(dǎo)想的從來不是這個(gè)方案正不正確征唬？完不完美鳍鸵？
而是：
我們究竟要做什么勤揩？
貧困戶是什么心理劫笙，扶貧企業(yè)是什么心理吨艇，我們應(yīng)該怎樣做才能提升雙方的好感和滿意度网持？
方案提出者是什么心理竣稽，他們想要達(dá)到什么目的毫别，這其中有沒有徇私的意圖典格？
發(fā)言者是什么心理，他們?yōu)槭裁赐饣蛘卟煌饫危@背后的動(dòng)機(jī)是什么防嗡？
差異是如此明顯，普通員工和領(lǐng)導(dǎo)所想的從來不在一個(gè)水平面上裙盾，有時(shí)真的像“對(duì)牛彈琴”一樣。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)站在不同的平面童芹，看到的是多維的鲤拿、復(fù)雜的署咽、系列的問題，能夠用聯(lián)系的眼光來看待看似沒有聯(lián)系的問題窒升，從而得出比較全面綜合的分析慕匠，做出更科學(xué)的決策。
比如針對(duì)扶貧企業(yè)的問題蓉媳，領(lǐng)導(dǎo)的看法就和我們所有人不一樣锅铅。
我們都認(rèn)為如果政府不硬性要求盐须，這些企業(yè)是不愿意去幫助貧困戶的。
因?yàn)樵舻耍@樣的合作方并不是最優(yōu)選擇塑径，這樣的農(nóng)產(chǎn)品也不是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，企業(yè)必然會(huì)不愿意晓勇。
但領(lǐng)導(dǎo)看到的和我們不同绑咱，他說這對(duì)企業(yè)是非常有吸引力的，不需要強(qiáng)制也會(huì)有很多企業(yè)愿意铝噩。
這個(gè)想法窿克，讓我們大跌眼鏡毛甲。
但結(jié)果呢具被？
確如領(lǐng)導(dǎo)所說的那樣一姿。
因?yàn)檫€有很多中小企業(yè)需要政府的扶持，需要打開銷路艾栋，需要資金補(bǔ)貼等蛉顽。
而這些企業(yè)都愿意與政府合作，搭上扶貧的快車悼粮，結(jié)果都有了更好的發(fā)展噪叙。
他們看中的睁蕾，從來不是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)收入，還有很多因素更有吸引力子眶。
我想起之前經(jīng)歷過的座談會(huì)臭杰，大家提建議的時(shí)候，前面幾個(gè)說的都是大家能夠想到的渴杆，所以越到后面越難說的磁奖，因?yàn)槟阆胝f的都被別人說完了。
這是因?yàn)榇蠹叶继幵谕凰綄用嫔瞎邗危軌蛳氲降亩疾畈欢唷?/p>
而真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，他往往能看到社會(huì)現(xiàn)象背后更深刻的根源抄囚，提出更有層次的建議橄务，解決一些根本性問題仪糖。
鍛煉這種思維，讓自己多從不同的平面、不同的層次去看待同一問題蟆湖，得出多種答案，然后在實(shí)踐中去判斷和對(duì)比隅津。
當(dāng)然诬垂，這是一種慢思維，只有慢工才能出細(xì)活伦仍，但長期這樣鍛煉结窘，終能成為一種習(xí)慣，讓我們看到別人看不到的風(fēng)景充蓝，解決別人都解決不了的問題隧枫。
