201串稀、第四十三章 以身作則,這是很高的修為——不言之教狮杨,無為之益

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各位朋友大家好母截,今天我們接著來講《道德經(jīng)》。來看看老子帶給我們什么樣的人生啟發(fā)了橄教。


昨天我們學(xué)了第四十章:“天下之至柔清寇,馳騁于天下之至堅(jiān)。出于無有护蝶,入于無間华烟。吾是以知無為之有益也〕只遥”老子講了像水一樣的狀態(tài)盔夜,那種無為的狀態(tài),還是對人生真有益的搅方。


今天接著學(xué)比吭,“不言之教,無為之益姨涡,天下希能及之矣也衩藤。”就是“不言之教”涛漂,什么叫“不言之教”赏表?就是你以身作則的這種教化。聽我講《道德經(jīng)》的朋友都知道匈仗,老子的《道德經(jīng)》是給領(lǐng)導(dǎo)者寫的瓢剿,領(lǐng)導(dǎo)者一般會有什么毛病悠轩?地位高以后间狂,教育員工怎么教育?那是居高臨下火架,告訴你你必須怎么樣鉴象,我告訴你我的做人經(jīng)驗(yàn)如何如何,就是對的何鸡,你一定要照我的去做纺弊,我怎么怎么樣,把自己抬高骡男∠危可是實(shí)際上老子并不欣賞這種管理方式,老子認(rèn)為,您自己做到了犹菱,員工就會跟著改變拾稳,這叫“不言之教”。您不用講太多已亥,不用把自己抬的很高熊赖,而是要把自己放到跟員工一樣平等,甚至比員工還低的這種位置上虑椎,您如果認(rèn)真做到了,員工就跟著改變俱笛。


我還是舉蘇州的固锝電子的例子捆姜,我昨天稍微介紹了一點(diǎn),這個蘇州固锝電子是全世界最大的二極管生產(chǎn)企業(yè)之一迎膜,老板叫吳念博泥技,這個吳先生特別有意思,他出去學(xué)習(xí)磕仅,去臺灣學(xué)習(xí)了證嚴(yán)法師的慈濟(jì)系統(tǒng)以后珊豹,他覺得這樣的人生才有意義,就是能夠幫到大眾榕订、幫到眾生店茶,這樣的人生才有意義,所以怎么樣呢劫恒?他就回來開始在自己企業(yè)里引入圣賢文化贩幻,就開始用國學(xué)文化去教育員工。他怎么教育两嘴?他自己必須先做到丛楚,他自己說一定要自己先做到,自己要學(xué)要做憔辫,一定要以身作則趣些,這叫“其身正,不令而行”贰您。所以吳念博自己就開始做坏平,比如說早晨起來,只要他在工廠枉圃,他就在廠子門口迎接大家上班功茴,向大家鞠躬,迎接大家上班孽亲,問大家好坎穿,2000多名員工上班,他迎接大家,見到別人玲昧,見到同志他也鞠躬栖茉,說您好您好,非常非常的客氣孵延。他自己就彬彬有禮吕漂,所以員工也跟著去改變,員工開始互相彬彬有禮了尘应,這個變化非常非常大惶凝。好多事吳念博自己親自去做,比如到養(yǎng)老院去給老人整理衛(wèi)生犬钢,洗腳等等苍鲜,他都親自去做義工,所以員工認(rèn)為人就應(yīng)該這樣玷犹,這是人應(yīng)該有的品質(zhì)混滔,所以員工就跟著改變,這就叫“不言之教”歹颓。


但凡這樣做的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者坯屿,您看員工都很樂意去做,如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者巍扛,自己每天出去花天酒地领跛,然后打高爾夫,出去旅游电湘,回來以后要求員工提升境界隔节,我覺得這個不可能的,你用任何言語都無法改變員工的內(nèi)心寂呛,因?yàn)閱T工是跟著你的行為走的怎诫,所以這叫“不言之教”。


“無為之益”是什么呢贷痪?“無為”就是把自己的私欲放下幻妓,不要追求自己的名譽(yù)、地位和利益等等這些關(guān)系劫拢,把這些放下肉津,低頭做事。比如我們再拿吳念博吳先生來做例子舱沧,吳先生把自己放得就很低妹沙,他認(rèn)為自己從創(chuàng)業(yè)開始,他就把自己放下了熟吏。他說我不是為自己去創(chuàng)業(yè)距糖,是為大家去努力的涛碑,所以他這個起點(diǎn)就是放低自己挥萌,為大家多做柒啤。比如說吳念博對員工非常非常關(guān)愛机断。我舉個小例子,他們這個固锝電子在外邊包了很大的地趣斤,種有機(jī)蔬菜給員工吃俩块,他的食堂里邊,他不敢說百分之百所有的菜都是自己種的浓领,有的時候?yàn)榱苏{(diào)劑玉凯,還要上外邊買點(diǎn)菜,但是大多數(shù)我們食堂出的菜全都是我們自己種的联贩,不加農(nóng)藥壮啊、不加化肥,這是有機(jī)蔬菜撑蒜。我去參觀過這個地,這個菜葉上還真有那蟲子孔玄渗,這地都是有機(jī)的座菠,為什么這么做?他說要員工吃的健康藤树。


我不知道你們各位有多少單位里邊吃的食堂的菜是老板特意去種的浴滴、選的這種有機(jī)蔬菜,我不知道有多少食堂能達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)岁钓,我覺得這個是非常非常不容易的升略,這個理念是非常非常超前的,為什么做到這么大的努力呢屡限?因?yàn)樗睦镞呌X得要關(guān)愛員工品嚣。在他企業(yè)里邊像這樣的例子很多,比如說員工上夜班下班了钧大,會有人專門給你把飯菜準(zhǔn)備好翰撑,熱飯熱菜,像家人般的關(guān)愛啊央,如果你雙職工小孩放學(xué)了眶诈,家長還在上班,整個廠區(qū)里專門有一個小園區(qū)瓜饥,像個小教室一樣逝撬,是開放式的,里邊有桌椅乓土、有小孩玩的東西宪潮,有人專門給你照顧孩子溯警,幫助你孩子在這兒寫作業(yè)等等,你下班了再把孩子帶走坎炼,他對員工考慮的特別周到愧膀。


他還有一個特別極端的事,是什么呢谣光?固锝電子的女工生孩子檩淋,產(chǎn)假是2年零10個月,好像是從10月懷胎就不用上班了萄金,到廠子里邊來學(xué)習(xí)胎教蟀悦,生孩子兩年之內(nèi)不用上班,帶薪在家養(yǎng)孩子氧敢,把孩子的身體照顧好日戈,這要多花好多錢的,帶薪啊孙乖,2年零10個月不上班浙炼,你要養(yǎng)活人家,帶薪唯袄。為什么呢弯屈?吳念博的理念就是這樣的,我自己當(dāng)老板賺那么多錢干什么恋拷?應(yīng)該照顧好員工资厉,所以把錢分給員工,盡量從各方面照顧好大家的生活蔬顾。所以大家看宴偿,這個企業(yè)就能做成全世界最大的二極管生產(chǎn)企業(yè),員工們會從各方面幫你節(jié)約材料诀豁,幫您提升工作效率等等窄刘,所以公司經(jīng)營的非常好,這叫“不言之教且叁,無為之益都哭。”


這種領(lǐng)導(dǎo)逞带,我覺得是真正的好領(lǐng)導(dǎo)欺矫,所以老子說:“天下希能及之矣≌姑ィ”這種“不言之教穆趴,無為之益”,他的這個好處遇汞,天下很少有什么東西能趕上他的未妹,與之相反是“有為”簿废,為自己提高地位等等,這樣的人往往做不好事络它,即使一時做大了族檬,但是最終難成大事,真正成為大企業(yè)的化戳,他的領(lǐng)導(dǎo)一定是在這種修為上单料,有著很高的境界的。


我們再舉個例子点楼,比如說任正非扫尖,我很少講任正非,但是自從我用了華為的手機(jī)以后掠廓,我覺得要了解了解换怖,一了解任正非我覺得,為什么華為能做這么好蟀瞧,這里邊有道理的沉颂。任正非也是把自己放得非常低的人,好像很難采訪他悦污,好多記者想采訪他兆览,但是任正非之前有很長一段時間,是幾乎不把自己暴露在媒體的聚光燈下的塞关,他是躲的,后來為了華為可能能接受點(diǎn)采訪子巾,但是一般讓其他人接受帆赢,任正非自己很少接受采訪,所以任正非是個非常低調(diào)的人线梗。


任正非說的話椰于,我一看,這個人其實(shí)境界挺高的仪搔,我給大家講幾段瘾婿,任正非說過這樣的話,他說我是在生活所迫烤咧,人生路窄的時候創(chuàng)立華為的偏陪,那個時候我已經(jīng)領(lǐng)悟到個人才是歷史長河中最渺小的。您看他已經(jīng)說是個人是最渺小的煮嫌,我深刻的體會到組織的力量笛谦、眾人的力量才是無窮的,人感知自己的渺小昌阿,行為才開始偉大饥脑。這是他說的話恳邀。你看這話說的多好,個人的力量非常渺小灶轰,在歷史長河中我們都微不足道谣沸,太小了,所以每個人不要覺得自己多了不起笋颤,我創(chuàng)辦個企業(yè)了不起乳附,把自己放低點(diǎn),我自己的力量很了不起椰弊,眾人的力量才了不起的许溅,人能感知到自己的渺小,你的行為才開始改變秉版,才能做一些大的事贤重。


任正非還有另外一段話,也講的很少清焕,任正非說:“也許是我無能并蝗,傻,才如此放權(quán)秸妥,使各路諸侯的聰明才智大發(fā)揮滚停,成就了華為”。大家看粥惧,他把自己定位為無能键畴、傻,我沒有那么強(qiáng)大突雪,所以要多征求大家的意見起惕,多發(fā)揮你們的聰明才智,你們?nèi)プ鋈ビ缴荆握鞘窃趺茨軌蜃龅揭I(lǐng)十幾萬個員工朝著一個方向走惹想?知識分子不好管理的。您說固锝電子管理的都是農(nóng)民工督函,都是產(chǎn)業(yè)工人嘀粱,從農(nóng)村來的小孩子,您讓他學(xué)《弟子規(guī)》他就學(xué)辰狡》孢叮可是華為這些人都是知識分子,知識分子可不好管宛篇,有思想的悲柱,你說的什么我不信,對不起些己,我才不管呢豌鸡,不好管嘿般,可是任正非怎么做呢?任正非把自己放得非常低涯冠,他說要賦予華為人公平原則炉奴、利益共享原則。華為那么大一個企業(yè)蛇更,任正非股份只占1.4%瞻赶,只占極少一點(diǎn)股份,其他股份分給員工派任,讓大家在付出辛苦的勞動之后砸逊,有所收獲,所以任正非能在這么大的一個企業(yè)里邊只占1.4%的股份掌逛,我覺得這是需要一定境界的师逸,要不然就會想企業(yè)是我創(chuàng)辦的,憑什么給大家豆混?他把這個給大家了篓像。


任正非自己非常節(jié)儉,按照我們一般人的想象皿伺,華為這種中國企業(yè)里邊的巨頭员辩,任正非應(yīng)該開豪車啊,可是任正非經(jīng)常打出租車鸵鸥,我們之前不是有人拍過照片嘛奠滑,任正非跟大家一起坐機(jī)場的通勤大巴,就這個擺渡車妒穴,一般頭等艙要坐那小車的养叛,可是任正非坐擺渡大巴,因?yàn)楦鷨T工在一起宰翅。我們還有人拍過照片,任正非在虹橋機(jī)場出來爽室,自己排隊(duì)打車汁讼,這么大的老板出門,您想一般不應(yīng)該安排接待嗎阔墩?接待要搞好接待任務(wù)啊嘿架,這是一般企業(yè)應(yīng)該做的。我知道很多大企業(yè)里邊啸箫,那接待接的了不得耸彪,級別不同啊。


可是任正非自己出來忘苛,70多歲的老人自己在那打車蝉娜,我不知道大家晚上去沒去過虹橋機(jī)場唱较?晚上打車的人特別多,會排很長的隊(duì)召川,夜里坐飛機(jī)到了南缓,本來就很累,70多歲了荧呐,你要排那么長的隊(duì)汉形,他就在里邊跟人拎著箱子排隊(duì),然后坐出租車到哪兒去倍阐,為什么這樣概疆?他有個特別強(qiáng)的理念,他說我們?nèi)A為里邊一定要有什么態(tài)度呢峰搪?把這個臉朝向客戶岔冀,把屁股對上級領(lǐng)導(dǎo),他是這種態(tài)度罢艾,他說一定要提拔這種人楣颠,我們一定要防范那種整天把笑臉對著領(lǐng)導(dǎo),把屁股對著客戶的人咐蚯,這種人堅(jiān)決不能重用童漩,一定要用把笑臉對客戶,把屁股對領(lǐng)導(dǎo)春锋,我們要提拔這種人矫膨,為什么呢?他認(rèn)為不要去阿諛奉承領(lǐng)導(dǎo)期奔,領(lǐng)導(dǎo)是為大家服務(wù)的侧馅,所以他有這種理念,這種理念就是把自己放低呐萌,為員工提供平臺馁痴,大家多賺錢,我只是給大家提供平臺的人肺孤。


當(dāng)年有那么多的電信企業(yè)罗晕,我們知道好多好多企業(yè),可是最終慢慢慢慢脫穎而出的是什么赠堵?是華為小渊。這里邊可能有市場因素等等,但是大家絕對不能忽視的是領(lǐng)導(dǎo)者個人境界的因素在里邊茫叭,因?yàn)樗羞@種境界酬屉,所以每個人都會發(fā)揮自己的力量,您可不要小瞧這15萬人,15萬人的力量發(fā)揮出來呐萨,那是驚天動地的力量杀饵。可是怎么讓15萬人垛吗,心甘情愿的把力量發(fā)揮出來凹髓,領(lǐng)導(dǎo)者的境界一定要高,一定要放低自己怯屉,為得到服務(wù)蔚舀,讓大家感覺到有向心力,這種感召力才是真正一個企業(yè)的力量锨络。


朋友們赌躺,您看老子講的很簡單,“不言之教羡儿,無為之益礼患,天下希能及之矣÷庸椋”就這么幾個字缅叠。但是實(shí)際上這里邊蘊(yùn)藏著真正的領(lǐng)導(dǎo)的智慧,有的朋友說:“羅老師您今天講的又都是領(lǐng)導(dǎo)者虏冻,跟我們老百姓有什么關(guān)系呢肤粱?”您覺得所有的道理都不是相通的嗎?您教育孩子不是這樣的嗎厨相?您夫妻相處不是這樣的嗎领曼?您跟同事相處難道這個道理就不適用了嗎?各位朋友蛮穿,我相信只要有人心在庶骄,這個道理就會適用的,這就是大道践磅。


朋友們单刁,感悟大道,我們踐行大道府适,人生才能更陽光羔飞、更積極、更快樂细溅、更幸福。所以我們一起去努力儡嘶,今天就聊到這兒喇聊,明天這個時間接著跟大家來聊《道德經(jīng)》,看看老子又帶給我們什么樣的人生啟發(fā)了蹦狂,謝謝大家誓篱,我們明天再見朋贬!

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