如果你身處大學(xué)粥惧，或者你也初入社會，這篇文章應(yīng)該會對你未來的選擇和規(guī)劃有所幫助最盅。
這是一篇讀書筆記，書名是《優(yōu)秀到不能被忽視》起惕。
先簡單介紹一下作者涡贱，卡爾-紐波特，美國人惹想，既是作家问词，又是麻省理工大學(xué)計算機系的一名教授。出過四本書集嘀粱，分別是《如何考進世界頂尖名屑づ玻》、《如何成為尖子生》锋叨、《如何在大學(xué)里脫穎而出》垄分、《優(yōu)質(zhì)大學(xué)生的學(xué)習指導(dǎo)書》。
今天我們說的這本書是作者通過對大量成功人士的采訪得出的理論娃磺。
書中描述的主要對象是職場人士薄湿，不過我覺得對于想要成長的人來說，也會比較受用。作者共給出了四個主要原則：
第一條：不要追隨自己的激情豺瘤。
第二條：工匠思維勝過激情思維吆倦。
第三條：幸福來源于自主力。
第四條：使命感帶來意義坐求。
其中蚕泽，針對第二條的“工匠思維”還提出并回答了三個問題：
一、什么是好工作桥嗤？（3個標準）
二须妻、何時該換工作？（3種情況）
三砸逊、怎樣成為工匠型人才璧南？（一個方法）
有人覺得這本書是“反雞湯”，因為他在書中開頭對喬幫主的話表示不認同：
你需要找到你所愛的東西……成就大事的唯一方法就是熱愛自己所做的事师逸。如果你還沒有找到司倚，那么繼續(xù)找，不要停下來篓像。
除了喬布斯之外动知，類似的語言大家應(yīng)該也都見過不少。這些話語都是以宣揚激情為主员辩，說服人們只要愛這個工作盒粮，就可以激情四射，干勁滿滿奠滑，進而取得成就丹皱。
作者對此不以為然，他認為一個人就要像匠人一樣把手頭的工作做到完美宋税、極致摊崭，進而慢慢產(chǎn)生激情。
這就引出了第一個原則杰赛。
一呢簸、不要追隨自己的激情。
作者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)乏屯，很多人在工作之初根时，并不會有很高的激情。同時也很少有人從小就立志要成為一個什么樣的人辰晕，并為之付出一輩子的努力蛤迎。原因在于小時候的夢想大多有著很大的局限性，就是說在認知不夠伞芹、視野不廣的情況下忘苛，很難做出一個合理的長遠規(guī)劃蝉娜。同時，隨著社會分工的加深扎唾，一個人的職業(yè)往往有著很強的隨機性召川，就跟大家畢業(yè)后大多會從事跟本專業(yè)無關(guān)的工作一個意思。出了校門胸遇，除非實力優(yōu)秀到一定程度荧呐，否則一定是工作挑你，而不是你挑工作纸镊。
那么面對一個自己不喜歡的工作倍阐，我們該怎么辦呢？因為不喜歡就得過且過地混日子嗎逗威？
當然不是峰搪。作者在書中給出的建議是通過這份工作接觸一個行業(yè)，從入門的初級水平專注努力到極致凯旭，以成為領(lǐng)域內(nèi)的專家為目標而奮斗概耻。他不鼓勵頻繁跳槽，因為一旦你不斷地接觸不同的領(lǐng)域罐呼，你就只能在同一個水平線上來來回回鞠柄，這會直接導(dǎo)致你無法向更高的臺階邁進。
調(diào)查顯示嫉柴，人對工作的熱情厌杜，很少有天生的，大部分都是來自于后天的努力计螺。通過不斷獲得成就感和認同感夯尽，來鼓勵自己不斷精進。同時登馒，由于認知偏差呐萌，我們看到的往往也只是一份職業(yè)的光鮮之處，很難感受到背后的艱辛谊娇。
二、工匠思維勝過激情思維罗晕。
老實說济欢，看到這個原則我就直接想到了全世界年紀最大的米其林三星主廚，小野二郎小渊。他在壽司一行專注了至少五十五年法褥，并且永遠以最高標準要求自己跟學(xué)徒，才獲得了“壽司之神”的稱號酬屉。這大概是我所聽到的最典型的“工匠思維”吧半等。
2.1好工作的三個標準：
創(chuàng)造力
影響力
自主力
關(guān)于好工作的定義揍愁，我個人認為最理想的三個標準應(yīng)該是：
錢多
事少
離家近
可是哪有那樣的好事兒呢？我們還是接著看作者怎么說吧杀饵。
創(chuàng)造力：
創(chuàng)造力指的是在工作中可以通過自己的思考去改進一些理論或者方法莽囤。比如：你是一名老師，就要不斷想著怎么把課教好切距，如何讓學(xué)生明白地更透徹朽缎，最后還可以嘗試對教材提出一些指導(dǎo)意見。簡單說就是你可以通過自己的努力去改善工作步驟谜悟。
影響力：
每個人都需要存在感话肖，如果你的工作不被別人需要，那么你做這份工作必然是不會有任何激情的葡幸。你可以去試著影響周圍的人最筒，比如你的老板。先進行自我優(yōu)化蔚叨，然后通過自己的第一手經(jīng)驗去影響老板的決策床蜘，因為他并不一定了解最前線的經(jīng)驗。
但是關(guān)于這一點缅叠，我有一些不太贊同悄泥，因為這一假設(shè)過于理想化。先不說一個前線的員工能否跟老板直接交流肤粱，就算是有辦法溝通弹囚，老板真得會拿普通員工的建議當回事兒嗎？反正我遇到的老板领曼，不管建議是什么鸥鹉，都會堅持自己的觀點，絕不動搖庶骄。當然毁渗，不排除我的建議很傻很天真。
自主力：
自主力意味著可以自由支配自己的時間单刁、場地灸异。也就是所謂的“自由辦公”。這個制度真的是非常不錯羔飞，現(xiàn)今某些大公司就會對部分員工實行完全彈性的工作制度肺樟。我給你任務(wù)，只要能夠按時完成逻淌，其他的就都隨你安排么伯。
你可能會覺得：哇！這多么美好卡儒，多么人性化田柔，我是多么想要這樣的待遇袄汀！
但是請看清楚硬爆，是某些大公司和部分員工欣舵。并不是每個人都可以享受這樣的待遇。類似的理念在《每周工作4小時》中也有提到摆屯，但是所有的自由都要求你具有超高的技能水平和工作經(jīng)驗邻遏。如果只是一個職場新人，上來就跟老板說每周就工作4小時虐骑，我估計老板會直接把他開掉准验。
經(jīng)濟學(xué)上講：商品的本質(zhì)就是交換。
工作也是一樣的廷没，想要擁有理想的工作糊饱，就要求你用很強的實力進行交換。而當你的水平很高的時候颠黎，自然會有伯樂來尋你另锋。
那么是不是只要進入職場，就必須一份工作做到死呢狭归？當然不是夭坪。
2.2該換工作的三種情況：
1.這種工作不能讓你獲得職業(yè)技能積累。
2.在你看來這份職業(yè)是沒有意義的过椎，或者對人或世界都有害室梅。
3.這種工作迫使你和一些你討厭的人長期共事。
這三點非常簡單易懂疚宇，就不贅述了亡鼠。一旦出現(xiàn)上述三種情況中的一種或兩種，就別再猶豫了敷待，跳槽吧间涵！
2.3怎樣成為工匠型人才？
答案是：刻意練習
對于如何進行刻意練習榜揖，作者給出了五個具體步驟：
第一步：你必須判斷清楚自己處在哪一種類型的市場里
第二步：明確自己的職業(yè)技能類型
第三步：明白你所在行業(yè)中勾哩，如何定義優(yōu)秀。
第四步:拉伸举哟。
第五步:耐性钳幅。
市場分兩種類型，一是贏家通吃的市場炎滞，比如：編劇，只要提升你自己的職業(yè)技能就能取得成績诬乞。二是拍賣的市場册赛，比如：淘寶钠导，只要你有自己的特色和賣點，就有機會森瘪。
職業(yè)技能類型牡属，主要是針對第二種市場，也就是說你要利用自己的技能特色找準市場的痛點扼睬，抓住遇到的機會逮栅。
明確了優(yōu)秀的定義，一是讓你了解自己努力的方向窗宇，二是讓你看到未來的發(fā)展境況措伐。
拉伸是指你做的所有練習都必須是有難度的，天天練“1+1=2”沒有任何意義军俊。
任何事情的結(jié)果都只能通過時間來證明侥加，因此在結(jié)果出現(xiàn)之前，你必須堅持粪躬。
三担败、幸福來源于自主力。
就像好工作的三原則中所說镰官，自主力是對自己的工作內(nèi)容提前、地點、方式等擁有發(fā)言權(quán)泳唠。這樣的工作自然能夠提升人們的幸福感狈网。
相對的，如果要平衡你的工作與自由之間的關(guān)系警检，就必須增強職業(yè)技能孙援，讓別人愿意為你的時間買單（財務(wù)可行性法則），最終才能把你的工作變成你熱愛的工作扇雕。
四拓售、使命感帶來意義。
生活需要使命镶奉，工作也需要使命础淤。因為使命可以解答“人到底為什么而活？”哨苛。使命就像創(chuàng)新鸽凶，最好的使命總是發(fā)生在最前沿的科技尖端。好比站得高才能看得遠建峭。
因此玻侥，我們要想尋找到一個好的使命，就必須不斷精進亿蒸，成為行業(yè)的領(lǐng)軍人物凑兰。
同時掌桩，通過在微小的部分不斷調(diào)整嘗試的方式（小賭），找到真正的屬于自己的那個使命姑食。
老實說波岛，這本書給我的啟發(fā)并不是很大，因為大部分內(nèi)容我多少都有過一些了解音半，但是書中提及的思路著實讓我感到新奇则拷。
不要去追夢，與其追尋你的熱情曹鸠，還不如腳踏實地去專注發(fā)展自己的技能和核心競爭力煌茬。
我覺得本書解決了一個最大的問題就是：
究竟是“愛一行，干一行”物延，還是“干一行宣旱，愛一行”？
做好手頭的事兒叛薯，與其費盡心思尋找熱情浑吟，不如腳踏實地去創(chuàng)造熱情。
這大概是我讀《優(yōu)秀到不能被忽視》最大的收獲吧耗溜。
