人生需要打拼瘟芝，這是人盡皆知的道理遥昧，可我在這里的想說的“拼”并不是拼搏的意思覆醇，還是“拼湊組合”的意思。
企業(yè)的競爭說到底就是人才的競爭炭臭，人才是第一生產(chǎn)力永脓，人才是否充足是關(guān)系企業(yè)生死存亡的命脈。也許有的人說我們不需要人才鞋仍，我們靠的是頂級的進口設(shè)備常摧；還有的人會說我們不依靠人才，我們靠的是先進的管理制度威创。但是落午，我要說的是沒有合適的人去合理使用、保養(yǎng)設(shè)備肚豺，設(shè)備在頂級也不過是破銅爛鐵一只溃斋；如果沒有優(yōu)秀人才的支撐，制度也不過是無本之末吸申。人才是團隊的核心梗劫，怎樣整合人才、組合隊伍截碴。讓人才為企業(yè)服務(wù)才是關(guān)鍵在跳。這就是今天我要說的主題，怎樣“拼湊”人才才是根本大計隐岛。
其實每個人都是人才，怎樣去鑒別和使用是需要作為管理者的我們?nèi)タ剂康拇煞Ｃ總€人其實都有自己優(yōu)秀的一面聚凹，也可以說是長處的一面。把每個人的長處聚集在一起齐帚，并且發(fā)光發(fā)亮妒牙。這就是一個優(yōu)秀的團隊。
比如說对妄，宋江的團隊就是一個優(yōu)秀的團隊湘今，一百單八將個個身懷絕技，并且所懷絕技各不同剪菱，脾氣秉性也都不同摩瞎。有溫和的拴签、有剛烈的，有寫書篆刻的旗们、有雞鳴狗盜的蚓哩、有力拔山兮的和尚、有器宇蓋世的教頭等等上渴。這個團隊在中國可是家喻戶曉岸梨，不管是小說還是演義，足以堪稱一個優(yōu)秀的團隊稠氮。并且宋江是這個團隊的領(lǐng)頭人曹阔，論謀略比不上吳用，論武功比不上林沖隔披，論法力比不上公孫勝赃份，但是宋江卻為魁首，沒干什么事锹锰，輕輕松松就把這個團隊管理的井井有條芥炭，并且兄弟們肝腦涂地，生死相隨恃慧≡膀穑可見宋江“拼湊”團隊的能力不一般。宋江的一生痢士，以攜手為第一要務(wù)彪薛，他能使人覺得他認為什么人都比他自己強，則大家樂于擁戴怠蹂。這就是他的成功之處善延。
歷史上成功的團隊還有劉備團隊、劉邦團隊城侧，都能稱得上成功的團隊易遣。怎么才能拼湊一只優(yōu)秀的團隊，是我們需要面對的難題嫌佑。凝聚團隊向心力豆茫，統(tǒng)一團隊思想是何其難的。其實最重要的一點就是建立平等溝通屋摇，換位思考的互信機制揩魂。團隊的凝聚力必然會一步一步建立起來。管理者其實就是潤滑油炮温，整個機器的零部件能減少卡殼并且能夠自如的運轉(zhuǎn)火脉，靠的就是管理者的潤滑作用。我們只需努力做一件事情，就是做好“油”就夠了倦挂。
會“拼”才會贏畸颅，就是怎樣打造團隊、組合團隊妒峦，將團隊的能量發(fā)揮到極致重斑。英雄主義的時代已經(jīng)過去，單兵作戰(zhàn)也不符合現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)術(shù)策略肯骇。唯有“抱團打天下”才是長久之計窥浪。
