各位老師上午好吉挣,我是金智教育的李齊光,主要負責(zé)主數(shù)據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計與規(guī)劃终吼,本次就這兩天出現(xiàn)的信息標(biāo)準际跪,數(shù)據(jù)集成等高頻率字眼來跟大家做一個深度分享姆打。
優(yōu)化高校數(shù)據(jù)集成勢在必行
隨著信息化不斷推進穴肘,高校對于數(shù)據(jù)的深層次需求越發(fā)強烈评抚,越來越多的應(yīng)用場景對數(shù)據(jù)的訴求也越來越高慨代。比如人事專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報離不開科研項目侍匙,這些場景都離不開數(shù)據(jù)共享想暗,離不開數(shù)據(jù)集成帘不。
高校對數(shù)據(jù)的依賴性正在加強寞焙,數(shù)據(jù)越發(fā)凸顯,數(shù)據(jù)是高校由經(jīng)驗型決策轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)型決策的驅(qū)動力辽狈。我們不僅要滿足當(dāng)前的各個需求場景,還要把數(shù)據(jù)作為資源長久持續(xù)地保留下來娘扩,這也離不開數(shù)據(jù)集成。
但高校數(shù)據(jù)現(xiàn)狀卻不容樂觀,近十年的數(shù)據(jù)集成仍遺留大量問題亟待解決澎语,這些問題涉及以下部分:信息標(biāo)準建設(shè)擅羞、數(shù)據(jù)集成與共享减俏、數(shù)據(jù)存儲娃承、數(shù)據(jù)質(zhì)量历筝、長效運營等梳猪。
優(yōu)化高校數(shù)據(jù)集成勢在必行春弥,我的觀點是:高校數(shù)據(jù)集成正在由事后集成逐步向事先設(shè)計的趨勢發(fā)展匿沛。
我們先來看看 信息標(biāo)準如何建設(shè):
信息標(biāo)準建設(shè)四部曲
1、信息標(biāo)準初始建設(shè)
首先蜘渣,依托教育部標(biāo)準蔫缸,以學(xué)校人財物建設(shè)“人優(yōu)先拾碌,財和物偏后”為指導(dǎo)思想,構(gòu)建信息標(biāo)準弟跑。建設(shè)過程中以服務(wù)內(nèi)容為落腳點,明確各部門間數(shù)據(jù)提供和數(shù)據(jù)使用的供需關(guān)系饲嗽。
其次貌虾,做好萬全材料收集準備尽狠,包括:基礎(chǔ)代碼標(biāo)準晚唇、數(shù)據(jù)模式標(biāo)準哩陕、數(shù)據(jù)流向標(biāo)準悍及,高校數(shù)據(jù)應(yīng)用表格、本科教學(xué)基本狀況數(shù)據(jù)接癌,高校整體基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集結(jié)構(gòu)等心赶。
再次,明確數(shù)據(jù)設(shè)計規(guī)范缺猛,包括:每個表命名方式缨叫、唯一關(guān)鍵字,每次同步記錄操作的人員信息等荔燎。
另外耻姥,還需做好業(yè)務(wù)模型、主數(shù)據(jù)模型有咨、代碼標(biāo)準規(guī)范等內(nèi)容婉商。
最后挽唉,有個小建議:以上信息標(biāo)準建設(shè)工作交給1個基礎(chǔ)較好的廠商完成,學(xué)校在此基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化落地俏险。
2、校內(nèi)信息需求調(diào)研
調(diào)研過程中不斷灌輸“統(tǒng)一數(shù)據(jù)校級資產(chǎn)意識”,信息中心需要不斷引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對數(shù)據(jù)的正確認識:數(shù)據(jù)是學(xué)校公共資源,而并非部門私有財產(chǎn),這樣良性的數(shù)據(jù)共享意識將是數(shù)據(jù)完成有效交換和集成的關(guān)鍵。
盤點好業(yè)務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)狀以及內(nèi)外部數(shù)據(jù)關(guān)系,這部分工作以業(yè)務(wù)部門梳理為主只冻,信息中心配合舍悯。過程中一定要把握好調(diào)研的“度”:避免不調(diào)研或全面調(diào)研兩種極端方式。
3、校內(nèi)核心校標(biāo)落地:影響全局的標(biāo)準先落地(組織機構(gòu)歌径、職工號、學(xué)號等),其它隨信息化建設(shè)逐步完善榕酒,避免求大、求全。核心標(biāo)準制定后,必須召集相關(guān)執(zhí)行人員交流,確保落地辽聊。
4通砍、做好日常管控:有了初始標(biāo)準和核心校標(biāo)敛瓷,日常管控也很重要狡蝶。在新業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)、現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成過程中泉孩,對運行過程中的偏差都需要管控÷饔控制內(nèi)容:代碼標(biāo)準+數(shù)據(jù)模式標(biāo)準+數(shù)據(jù)流向標(biāo)準。數(shù)據(jù)質(zhì)量是設(shè)計出來的蒸辆,不是集成出來的。
標(biāo)準不是靜態(tài)的魄懂,日常管控確保信息標(biāo)準可落地與動態(tài)迭代。
多方攜手哀蘑,系統(tǒng)集成不再是老大難
1、數(shù)據(jù)集成方案
系統(tǒng)集成必須圍繞信息需求制定數(shù)據(jù)集成方案,并需結(jié)合信息標(biāo)準數(shù)據(jù)流向規(guī)劃以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)使用情況來確定集成邊界怔揩。需要繼承方潦匈、信息中心未舟、業(yè)務(wù)部門,第三方公司通力配合完成毅厚。
內(nèi)容邊界一般涉及四個方面:需要的代碼標(biāo)準板乙,需要的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),提供的代碼標(biāo)準糊渊,提供的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)殷绍。
除了集成內(nèi)容邊界怔鳖,還要考慮數(shù)據(jù)集成的技術(shù)方式蹬蚁,一般有三種典型集成方式:ETL數(shù)據(jù)共享,數(shù)據(jù)庫共享和API共享挽拔,三者是互補關(guān)系浪箭。
另外,也要考慮同步頻率绸吸,實時同步锦茁,1小時/1天同步一次稿存,根據(jù)業(yè)務(wù)需求確定,夠用即可。
2、元數(shù)據(jù)注冊
元數(shù)據(jù)是理解數(shù)據(jù)的前提菩貌,是推動學(xué)校持續(xù)數(shù)據(jù)治理優(yōu)化的基礎(chǔ)卢佣,元數(shù)據(jù)注冊范圍盡可能是業(yè)務(wù)系統(tǒng)完整元數(shù)據(jù),以及涉及到共享和需要的數(shù)據(jù)及代碼表的元數(shù)據(jù)箭阶。
3珠漂、代碼標(biāo)準檢查
代碼標(biāo)準檢查依托于上面的元數(shù)據(jù),也是數(shù)據(jù)集成前代碼統(tǒng)一的有效檢查技術(shù)手段尾膊,我們可以獲取多種代碼差異媳危,在方案評審中進行評審。
4冈敛、方案評審
評審內(nèi)容:集成方案評審(主數(shù)據(jù)模式差異)待笑、代碼標(biāo)準評審(代碼標(biāo)準差異)。評審處理原則:a)優(yōu)先遵循教育部標(biāo)準抓谴;b)優(yōu)先遵循數(shù)據(jù)源頭標(biāo)準暮蹂;c)需要信息中心、業(yè)務(wù)部門癌压、公司共同討論仰泻。
5、標(biāo)準迭代
方案評審后會帶來一系列的迭代工作滩届,公司和信息中心層面需要完成學(xué)校代碼標(biāo)準迭代集侯、學(xué)校數(shù)據(jù)模式迭代以及監(jiān)督業(yè)務(wù)系統(tǒng)迭代情況,業(yè)務(wù)部門和第三方需要完成業(yè)務(wù)系統(tǒng)代碼標(biāo)準調(diào)整以及涉及到數(shù)據(jù)內(nèi)容的清洗帜消。
6棠枉、數(shù)據(jù)集成
以公司為主,業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供方強力配合泡挺。注意典型數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)換:
7辈讶、運行監(jiān)控
運行監(jiān)控對平臺中不規(guī)范的接口、代碼標(biāo)準不一致情況娄猫、數(shù)據(jù)質(zhì)量等問題進行監(jiān)控贱除,監(jiān)控對數(shù)據(jù)治理是非常有幫助的。
一般常見的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測規(guī)則如下:
事先接口涉及調(diào)用是大趨勢
這些年集成的本質(zhì)都是事后集成媳溺,重的是技術(shù)通道月幌,但是沒有重視內(nèi)容建設(shè)。
在“大平臺褂删、小應(yīng)用”的開放生態(tài)模式飞醉,平臺需要采用一體化的集成策略冲茸,內(nèi)置標(biāo)準或者數(shù)據(jù)模式和數(shù)據(jù)操作接口屯阀,把行業(yè)積累轉(zhuǎn)化為一個個領(lǐng)域模型缅帘,并以API方式對外提供,實現(xiàn)傳統(tǒng)緊耦合难衰、封閉式架構(gòu)到分布式钦无、開放架構(gòu)的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)從“數(shù)據(jù)集成”向“服務(wù)集成”的轉(zhuǎn)變盖袭,滿足學(xué)校業(yè)務(wù)開發(fā)快速響應(yīng)的需求失暂。
這種模式下數(shù)據(jù)訪問更及時,數(shù)據(jù)消費更真實鳄虱,建設(shè)模式更開放弟塞,可以讓更多人參與到信息化建設(shè)過程當(dāng)中。
最后想對各位始終堅持在一線的信息化從業(yè)人員致敬拙已,高校信息標(biāo)準的落地還需要靠大家共同努力决记。我的報告分享到這邊,謝謝大家~~