大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)思維

怎樣給孩子零花錢？

如何拯救被浪費(fèi)的健身卡屁擅？

交40年養(yǎng)老金還是用這筆錢投資理財(cái)还最？

總有一個(gè)瞬間辟癌，讓你覺得培養(yǎng)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)思維很有用量窘。

為什么跳高運(yùn)動(dòng)員每次只打破1厘米的記錄含滴？

加州樓市的崩潰怎么會(huì)減少英國警察的支出？

為什么個(gè)人的理性選擇胶果，卻造成了整個(gè)群體的災(zāi)難匾嘱？

總有一些你認(rèn)為荒謬的事，背后有著合理的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋早抠。

如何快速入門經(jīng)濟(jì)學(xué)霎烙？

怎樣才是培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)思維的正確姿勢？

1.基本法則：激勵(lì)蕊连、稀缺悬垃、多面性

第1講

先從經(jīng)濟(jì)思維的六項(xiàng)基本法則說起。

大家都知道牛頓提出了運(yùn)動(dòng)的三大定律甘苍，這三大定律的表述都很簡單尝蠕、很清晰，并且包含著無數(shù)真理羊赵。那么經(jīng)濟(jì)學(xué)法則的數(shù)學(xué)精準(zhǔn)性不如牛頓定律趟佃，可能可量化性也比較差；但是昧捷，它和牛頓定律一樣，都切中要害：都是通過精心地闡釋罐寨，應(yīng)用于各種環(huán)境靡挥，賦予它們不同的名稱；那么像經(jīng)濟(jì)學(xué)家那樣思考鸯绿，就意味著在這些法則的基礎(chǔ)上來觀察世界跋破。

1.????? 人們會(huì)對激勵(lì)做出反應(yīng)

沒有什么是比激勵(lì)更有效的了：如果你對某種行為給予獎(jiǎng)勵(lì)簸淀，那么人們就會(huì)做得更多、更全力以赴毒返；如果你懲罰某種行為租幕，那么人們就會(huì)避免這種行為。

比如說拧簸，如果政府增加香煙稅收劲绪，那么吸煙的人數(shù)就會(huì)減少。如果一家餐廳免費(fèi)提供早餐盆赤，那么大家就會(huì)聚集在這個(gè)街區(qū)周圍排起長龍贾富，比如美國有一家叫丹尼斯的餐廳，它在第43屆超級碗落幕后牺六，向大家發(fā)放免費(fèi)早餐颤枪，就得到了大量顧客的光顧捧場。如果你強(qiáng)烈呼吁大家不要開耗油量大的舊車淑际，可能會(huì)有一些人聽話畏纲，不開了；但如果你像政府那樣春缕，發(fā)起一個(gè)“舊車換現(xiàn)金”的項(xiàng)目盗胀，我敢保證，你可以在一個(gè)月內(nèi)收到70萬輛老古董汽車淡溯。如果人們到加油站加油要等兩個(gè)小時(shí)读整，那么乘坐公共交通出行的人數(shù)就會(huì)上升。再比如說咱娶，如果把學(xué)生人數(shù)超過50人的班級米间，作為大學(xué)排行榜的負(fù)面評選指標(biāo)，那么有些大學(xué)就會(huì)迅速將班級規(guī)模的上限設(shè)定為49人膘侮。

所以屈糊，政策制定者在制定政策時(shí)的想法與經(jīng)濟(jì)學(xué)家很相似，他們都會(huì)考慮激勵(lì)措施琼了。如果你給購房者補(bǔ)貼逻锐，比如降低貸款利息和房產(chǎn)稅，那么買房的人就會(huì)增加雕薪。無論是對工資昧诱、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，還是對資本利得所袁，如果你對某個(gè)項(xiàng)目征稅盏档，那么最終你在該項(xiàng)目上的所得就會(huì)減少。

如果你跟一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家討論犯罪活動(dòng)燥爷，她不會(huì)跟你談犯罪導(dǎo)致的社會(huì)道德敗壞蜈亩；而是會(huì)側(cè)重于比較“合法”的收入和非法的收入懦窘；她會(huì)更多地談?wù)摲缸镎兄碌膽土P和代價(jià)，以及罪犯被逮捕和判罪的可能性稚配。因?yàn)樗且越?jīng)濟(jì)學(xué)家的視角來思考這個(gè)問題畅涂，所以她會(huì)把犯罪看成是，潛在罪犯面對激勵(lì)的一種反應(yīng)表現(xiàn)道川。

同樣的道理午衰，如果你請一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家來談一談他對研發(fā)新疫苗的意見，他不會(huì)談到病毒分子結(jié)構(gòu)的問題愤惰。他會(huì)以經(jīng)濟(jì)學(xué)家的視角來看苇经，對研發(fā)成本、成功發(fā)現(xiàn)新疫苗的概率宦言、專利保護(hù)條款和潛在可靠性的問題發(fā)表長篇大論扇单。他會(huì)告訴你，創(chuàng)新率的多少奠旺，將取決于制藥公司蜘澜、競爭對手和潛在客戶所面對的激勵(lì)因素。

說到激勵(lì)政策响疚，我還想到一個(gè)故事鄙信。這個(gè)故事講的是前蘇聯(lián)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，生產(chǎn)中存在的嚴(yán)重浪費(fèi)狀況忿晕。中央計(jì)劃部門將向工廠管理人員發(fā)布指令装诡，告知他們需要生產(chǎn)哪種產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)制定的激勵(lì)措施錯(cuò)誤非常嚴(yán)重践盼，導(dǎo)致了特別荒謬的后果鸦采。你可以試想一下，如果主管部門通知一位廠長說咕幻，生產(chǎn)出的鐵釘噸數(shù)越重越好渔伯，廠長還會(huì)因此受到獎(jiǎng)勵(lì)，那這家工廠肯定會(huì)生產(chǎn)出最大最重的鐵釘肄程；但是锣吼，如果主管部門跟廠長說，“我們將根據(jù)你們生產(chǎn)的鐵釘數(shù)量給予你們獎(jiǎng)勵(lì)”蓝厌，那他們肯定會(huì)改變策略玄叠，生產(chǎn)出盡可能小的鐵釘，以便最大限度地提高鐵釘?shù)臄?shù)量拓提。

所以诸典，像經(jīng)濟(jì)學(xué)家那樣思考并不意味著，只是考慮我們?nèi)绾螌λ媾R的激勵(lì)做出“最佳”反應(yīng)崎苗；它還意味著狐粱，我們需要預(yù)先設(shè)想，預(yù)測我們的決定和行為如何影響對于其他人的激勵(lì)胆数，以及我們會(huì)得到怎樣的結(jié)果肌蜻。

這就是經(jīng)濟(jì)思維的第一條基本法則：人們會(huì)對激勵(lì)做出反應(yīng)。人類的行為并不是隨機(jī)的必尼，而是故意或非故意的行為蒋搜，屬于策略范疇。如果你改變激勵(lì)的形式判莉，人們的行為也會(huì)隨之改變豆挽。

2.????? 世上沒有免費(fèi)的午餐

這句話對大家來說可以說是耳熟能詳了，其實(shí)當(dāng)中也包含著很多經(jīng)濟(jì)學(xué)哲理券盅。我們看一本經(jīng)濟(jì)學(xué)概論帮哈，經(jīng)常會(huì)看到這樣一個(gè)副標(biāo)題說：“經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門關(guān)于選擇的科學(xué)”。經(jīng)濟(jì)學(xué)家在觀察世界的時(shí)候锰镀，既看到了我們的需求娘侍，又看到了資源的有限，這兩者之間存在著不可避免的不平衡問題泳炉。我們從小就知道一個(gè)道理憾筏，那就是：我們不可能總是得到我們想要的東西，這個(gè)道理同樣適用于企業(yè)花鹅、適用于整個(gè)自然界氧腰。那么在經(jīng)濟(jì)學(xué)界，也有這樣一個(gè)公認(rèn)的基本事實(shí)刨肃，那就是任何東西都存在某種程度的稀缺古拴，而稀缺就意味著，獲取必須付出代價(jià)之景。

我來給你講一個(gè)發(fā)生在我自己身上的例子斤富。我和我妻子訂閱了Netflix（網(wǎng)飛公司）的付費(fèi)服務(wù)，我們想锻狗，如果哪天晚上沒事情做满力，總可以儲(chǔ)備兩三張DVD來看。不久前呢轻纪，我們就收到了一張網(wǎng)飛公司贈(zèng)送的光盤油额，我們把電影從頭至尾看了一遍，說實(shí)話刻帚，那個(gè)片子真的很無聊潦嘶。我妻子是一位非常出色的醫(yī)生，但是對經(jīng)濟(jì)學(xué)不太了解崇众〉嘟看完影片航厚，她說：“唉，好在我們沒花錢锰蓬♂２牵” 而我覺得恰恰相反，我跟她說：“我們將有限生命中的兩個(gè)小時(shí)用來欣賞這部爛片芹扭，這段時(shí)光再也找不回來了麻顶，這意味著我們已經(jīng)付出了代價(jià)，這個(gè)代價(jià)也就是放棄了其他選擇舱卡。本來辅肾，我們可以用這兩個(gè)小時(shí)來做其他事情，但現(xiàn)在轮锥，這個(gè)機(jī)會(huì)已經(jīng)永遠(yuǎn)地消失了矫钓。”

“世上沒有免費(fèi)的午餐”說的就是這個(gè)世界上的東西都是“稀缺”的交胚》莺梗“稀缺”的意思是，如果你把時(shí)間或有限的資源用于某個(gè)目的蝴簇，就意味著你永遠(yuǎn)喪失了把這段時(shí)間或這部分資源用于其他目的機(jī)會(huì)杯活。獲取的某種事物越多就意味著可獲取的其他事物越少；其實(shí)熬词，獲取就意味著失去其他選擇旁钧，放棄其他事物，也就是經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說的“機(jī)會(huì)成本”互拾。我們在這里所說的“成本”并不是“金錢”歪今；金錢只是我們用來衡量事物的一個(gè)抽象單位。而真實(shí)成本始終是指我們所喪失的那些機(jī)會(huì)颜矿。

【小知識(shí)】

·??機(jī)會(huì)成本（opportunity cost）：指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價(jià)值寄猩；也可以理解為在面臨多方案擇一決策時(shí)，被舍棄的選項(xiàng)中的最高價(jià)值者是本次決策的機(jī)會(huì)成本骑疆。

舉幾個(gè)例子：如果你想買汽車田篇，就必須放棄游艇；如果你選擇假期去滑雪箍铭，那么付出的“成本”泊柬，就是你不能去沙灘度假了；如果你花四年的時(shí)間去讀醫(yī)學(xué)院诈火，就意味著你不能去讀藝術(shù)院校了兽赁。

即便沒有付出金錢，我們也總是在付出某些非常真實(shí)的成本，而其他人則認(rèn)為支出的資金和付出的現(xiàn)金才是成本刀崖。我想起在20世紀(jì)80年代的美國惊科，當(dāng)短期利率超過20%時(shí)，我跟當(dāng)?shù)匾患也赡緢鼋?jīng)理說：“利率這么高蒲跨，對你們的影響肯定很大译断。”但他回答說：“我們自籌資金或悲，不需要借款備貨，所以利率對我們沒什么影響堪唐⊙灿铮”

那么高的利率就意味著，他在備貨中每投入100美元淮菠，就喪失了另外一個(gè)賺錢的機(jī)會(huì)男公，那就是如果他把這筆錢借出去，每年就可以獲得超過20美元的利息合陵。

在理性決策的世界里枢赔，假如你錯(cuò)過獲得收益的機(jī)會(huì)，事實(shí)上就等同于支出了相應(yīng)的款項(xiàng)拥知，這兩者都是成本踏拜。對于一位會(huì)計(jì)師來說，成本意味著資金支出低剔；而在經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來速梗，放棄機(jī)會(huì)就是一種成本：因?yàn)榧葲]有資金流入，也沒有產(chǎn)生價(jià)值襟齿。

再舉個(gè)例子姻锁，現(xiàn)在越來越多的美國人都在考慮如何處置自己的401k投資賬戶，這個(gè)賬戶是美國企業(yè)為員工專門設(shè)立的個(gè)人賬戶猜欺，員工每月自愿從工資中拿出不超過一定限額的資金存入該賬戶位隶，目的是為了鼓勵(lì)企業(yè)雇員增加長期養(yǎng)老儲(chǔ)蓄資金。那么對于成千上萬年輕的工薪階層來說开皿，雖然他們距離退休還有幾十年的時(shí)間涧黄，但他們也想把自己的全部資金放到一個(gè)“安全”的金融市場賬戶，比如這個(gè)401k養(yǎng)老金賬戶副瀑，因?yàn)樗麄儫o法承受資金喪失的風(fēng)險(xiǎn)弓熏。其實(shí)啊，他們也可以選擇冒險(xiǎn)糠睡，因?yàn)槿魏涡袨槎加袡C(jī)會(huì)成本挽鞠。如果你在青年時(shí)期投資保守，那么很有可能會(huì)錯(cuò)過獲得數(shù)萬美元的增值機(jī)會(huì)。你獲得的“安全”信认，表面看似是“免費(fèi)”的材义，實(shí)際可能是一份更加昂貴的午餐。

【小知識(shí)】

·?? 401k計(jì)劃：美國國稅法第401(k)項(xiàng)條款規(guī)定：企業(yè)為員工設(shè)立專門的401(K)個(gè)人賬戶嫁赏，員工每月自愿從工資中拿出不超過一定限額的資金存入該賬戶其掂。該條款適用于私人企業(yè)及部分非贏利組織，其目的是鼓勵(lì)企業(yè)雇員增加長期養(yǎng)老儲(chǔ)蓄資金潦蝇，主要優(yōu)勢在于稅收優(yōu)惠政策款熬，不僅雇主繳費(fèi)能獲得稅前扣除，雇員繳費(fèi)也在個(gè)人所得稅的稅前扣除攘乒，只有當(dāng)個(gè)人賬戶資金被取現(xiàn)或退休領(lǐng)取時(shí)贤牛，雇員才繳費(fèi)稅款。因此则酝，401(k)對雇員來說具有稅收遞延的效果殉簸。

這就是經(jīng)濟(jì)思維的第二條基本法則：世上沒有免費(fèi)的午餐，任何事物都有“稀缺”性沽讹。

3.????? 任何事情都不只有一面

所有的交流互動(dòng)至少有兩個(gè)方面般卑。畢竟，經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門社會(huì)科學(xué)爽雄。經(jīng)濟(jì)學(xué)自詡為“社會(huì)科學(xué)的女王”——雖然大多數(shù)人并不認(rèn)同蝠检，但是經(jīng)濟(jì)學(xué)家會(huì)堅(jiān)持這一觀點(diǎn)——人們互動(dòng)交流時(shí)，永遠(yuǎn)會(huì)牽涉多個(gè)方面盲链。

舉個(gè)例子：有一家報(bào)紙刊登了一封寫給編輯的有關(guān)氣候變化的讀者來信蝇率。作者說：“除非我們大家都賣掉手中的大型高油耗SUV，購買更加省油的車型刽沾，否則全球變暖問題永遠(yuǎn)不會(huì)得到解決本慕。”這種情操特別高尚侧漓，但推理特別糟糕锅尘。因?yàn)槌怯腥速徺I，否則我們根本賣不掉自己手中的SUV啊布蔗。而假設(shè)有人買了我們的SUV藤违，那么只是這些大型高油耗汽車更換了主人而已，對整個(gè)世界的影響并沒有減少纵揍。

最近顿乒，我還閱讀了一篇專欄文章。作者聲稱泽谨，在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期璧榄，面對眾多失業(yè)人群特漩，那些有工作的人繼續(xù)花錢消費(fèi)是不道德的。這篇文章指出：“為了相互支持骨杂，我們應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)危機(jī)結(jié)束前停止購買涂身。”但是搓蚪，你仔細(xì)想一下蛤售，如果我們停止購買，那么會(huì)有更多的人失業(yè)妒潭，因?yàn)槲颐恐С鲆幻涝材埽渌瞬艜?huì)增加一美元的收入。如果總支出下降杜耙，根據(jù)定義搜骡，總收入同樣也會(huì)減少。

所以佑女，任何事物都不是孤立的。一筆銷售同時(shí)也是一筆購買谈竿；一個(gè)人花出去一元同時(shí)也使另一個(gè)人收入增加一元团驱；一項(xiàng)進(jìn)口同時(shí)也是一項(xiàng)出口。對于某個(gè)人的激勵(lì)變化空凸，同樣會(huì)演化為對另外一個(gè)人的激勵(lì)變化嚎花。你可以在實(shí)際生活中仔細(xì)體會(huì)一下這三條法則，慢慢打開進(jìn)入理性決策世界的大門呀洲。