戰(zhàn)國(guó)末年痢法，秦始皇要統(tǒng)一六國(guó)狱窘，派兵攻打楚國(guó)。在《資治通鑒》中記載了這么一個(gè)細(xì)節(jié)：將軍王翦率領(lǐng)秦國(guó)60萬(wàn)大軍出征前财搁，對(duì)秦始皇要求賞賜良田美宅蘸炸，并且在出發(fā)后，先后派五批使者回去討封良田妇拯。
很多屬下不解幻馁，認(rèn)為王翦討封良田的行為不妥，但是王翦卻自有他的道理：他帶兵60萬(wàn)出征在外越锈，幾乎傾盡了秦國(guó)的兵力仗嗦，他討要良田美宅作為后世子孫的家業(yè)，等于向秦王表示自己沒(méi)有二心甘凭，不會(huì)做出叛亂之事稀拐。
說(shuō)起溝通能力，似乎大家都有一種偏見(jiàn)丹弱，覺(jué)得性格外向德撬，能言善辯才是溝通能力強(qiáng)的表現(xiàn)铲咨。從諸葛亮的舌戰(zhàn)群儒，到蘇儀的六國(guó)掛相蜓洪，從完璧歸趙纤勒，到晏子使楚，這些出色的政治家隆檀，無(wú)不是憑著強(qiáng)大的思維摇天，出色的口才在歷史上留下濃墨重彩。
到了現(xiàn)代的職場(chǎng)恐仑，甚至是很多人因?yàn)樾愿駜?nèi)向泉坐，不善言辭，不能和領(lǐng)導(dǎo)有效溝通裳仆，取得信任腕让，甚至遇到職業(yè)瓶頸∑缯澹可是纯丸，歷史人物王翦卻讓我們意識(shí)到，要讓領(lǐng)導(dǎo)信任构捡，不單單憑借三寸不爛之舌液南，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的才是關(guān)鍵。
如果王翦出發(fā)時(shí)勾徽，信誓旦旦向秦王表示滑凉，自己一定不辜負(fù)他的期待，全力為他拿下楚國(guó)云云喘帚〕╂ⅲ恐怕秦王也會(huì)在心里犯嘀咕，如果你占領(lǐng)了楚國(guó)吹由，再回頭來(lái)攻打我怎么辦若未？可是，王翦的表現(xiàn)倾鲫，讓秦王明白粗合，他是心系秦國(guó)的，準(zhǔn)備帶領(lǐng)子孫在秦國(guó)安享晚年的乌昔。
不管你的各項(xiàng)能力有多強(qiáng)隙疚，但是讓領(lǐng)導(dǎo)感到放心，感受到你的價(jià)值磕道，才是在職場(chǎng)的立足之本供屉。那么，怎么做才能既體現(xiàn)自己的價(jià)值，又讓領(lǐng)導(dǎo)放心呢伶丐？
一悼做、做好SWOT分析，明確自己的定位和方向哗魂，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力肛走。
小C是一個(gè)性格內(nèi)向的人，但是經(jīng)常有自己的想法录别，領(lǐng)導(dǎo)也非常欣賞并且支持他按自己的想法做事羹与。
可惜，天降橫禍庶灿，欣賞他的領(lǐng)導(dǎo)自己創(chuàng)業(yè)去了，空降一位領(lǐng)導(dǎo)吃衅，是一個(gè)喜歡聽(tīng)別人拍馬屁的人往踢。
于是，公司拍馬屁行為蔚然成風(fēng)徘层，讓他跟隨拍馬屁的潮流峻呕，他心里別扭，不跟隨趣效，在公司又難以生存瘦癌。
那么，該怎么把握自己的優(yōu)勢(shì)跷敬，讓這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)你信任呢讯私？
咱們首先要明白的是，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)空降到公司西傀，他的任務(wù)肯定不是來(lái)聽(tīng)大家拍馬屁的斤寇，他的領(lǐng)導(dǎo)肯定也會(huì)對(duì)他有要求，讓他做出業(yè)績(jī)出來(lái)拥褂。這個(gè)業(yè)績(jī)不是靠聽(tīng)人拍馬屁就能辦到的娘锁。
那么，就要明白自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)饺鹃，重新制定策略莫秆，利用你的優(yōu)勢(shì)，幫領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成業(yè)績(jī)悔详，讓他明白你的價(jià)值镊屎。
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（Strengths）自己的業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)，有大量的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)伟端，并且能夠想出許多的好點(diǎn)子杯道。
弱點(diǎn)（Weaknesses）不擅長(zhǎng)溝通，干巴巴的話語(yǔ)，讓你不能夠很好的表達(dá)自己能夠勝任這項(xiàng)工作党巾。
機(jī)會(huì)（Opportunities）公司招標(biāo)一個(gè)大項(xiàng)目萎庭，要全員開(kāi)會(huì)討論這個(gè)項(xiàng)目。
威脅（Treats）公司有很多油嘴滑舌擅長(zhǎng)拍馬屁的人齿拂，但是業(yè)務(wù)能力又不行驳规。
明白自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，找準(zhǔn)自己的定位署海，既然拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁做不到吗购，那么，就要把自己的實(shí)力展現(xiàn)出來(lái)砸狞，比如捻勉，把之前自己做過(guò)相關(guān)項(xiàng)目的資料準(zhǔn)備好，讓領(lǐng)導(dǎo)過(guò)目刀森，讓他明白你有這個(gè)實(shí)力踱启。
二、掌握信任度公式研底，打造自己專業(yè)埠偿、靠譜的形象，提高“親商”榜晦。
在《高情商溝通》中冠蒋，仲佳偉和文婭總結(jié)了一個(gè)信任度公式：
分子是加分項(xiàng)，分母是減分項(xiàng)乾胶。要想取得領(lǐng)導(dǎo)信任抖剿，光會(huì)干活是不行的，還要與領(lǐng)導(dǎo)建立私交识窿，維系一定的親密度牙躺，在領(lǐng)導(dǎo)面前保持謙遜。
就像上面說(shuō)的小C腕扶，性格內(nèi)向孽拷，不善言辭，但是又有能力半抱、有想法脓恕。以前的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)比較豁達(dá)的人，所以他可以隨心所欲按自己的想法做事窿侈×夺＃可是換了一個(gè)明顯不一樣風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)，他只能調(diào)整戰(zhàn)略史简。
假如乃秀，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)他對(duì)這個(gè)項(xiàng)目怎么看，他直白回答自己的想法。領(lǐng)導(dǎo)有不同的意見(jiàn)跺讯，他就說(shuō)枢贿，這個(gè)想法并不成熟，目前的市場(chǎng)環(huán)境不適應(yīng)您說(shuō)的那個(gè)模式等等等等刀脏。
相信領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)了心里肯定是不舒服的局荚。因?yàn)樗麤](méi)有照顧對(duì)方的情緒，不說(shuō)讓領(lǐng)導(dǎo)感到親密了愈污，更別提信任了耀态，不排斥他就是最好的結(jié)果了。
在《溝通的藝術(shù)》中暂雹，把親密關(guān)系分為四個(gè)向度首装。
第一是身體的，就像嬰兒在母體的感覺(jué)杭跪，長(zhǎng)大以后的擁抱簿盅。
第二是智力的，比如想法交換揍魂，你學(xué)會(huì)了一個(gè)新的畫(huà)眼影的辦法，高興的分享給了閨女棚瘟。
第三是情感的现斋，交換重要的感覺(jué)，共享個(gè)人信息偎蘸，有助于創(chuàng)造親近的感覺(jué)庄蹋。比如老公在公司發(fā)了獎(jiǎng)金，回家興高采烈地分享這個(gè)消息給妻子迷雪。
第四是共享活動(dòng)限书，它可以是公司同事之間工作上的肩并肩，也可以生活中一起參加健身活動(dòng)章咧，冒險(xiǎn)游戲等倦西。
這四個(gè)向度，有時(shí)候會(huì)呈現(xiàn)其中一種赁严，有時(shí)候會(huì)同時(shí)呈現(xiàn)兩種或者兩種以上扰柠。
公司的親密向度多數(shù)呈現(xiàn)為智力、情感和共享活動(dòng)疼约。小C如果想獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任和認(rèn)可卤档，維持一定的親密度是必要的。
一來(lái)一往的交流中程剥，高情商的溝通劝枣，需要了解領(lǐng)導(dǎo)在談話中想要獲得的5種正向感受：
自主度（autonomy）：自己的工作被下屬評(píng)估（認(rèn)為他的想法不成熟，不適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境)
歸屬感（affiliation）：自己的下屬不認(rèn)可自己，不是和自己一路的舔腾。
感恩（appreciation）：自己的工作沒(méi)有得到下屬的感激溪胶。
地位（status）：自己的領(lǐng)導(dǎo)地位受到下屬的挑釁和威脅。
角色認(rèn)可（role）：自己領(lǐng)導(dǎo)這一臉色沒(méi)有得到認(rèn)可琢唾。
到剛才說(shuō)的载荔，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的想法不認(rèn)可，他可以這樣回答：“當(dāng)然了采桃，剛才說(shuō)的是依據(jù)我以往的經(jīng)驗(yàn)推測(cè)出來(lái)的懒熙，現(xiàn)在，我是您的人普办，自然跟著您的目標(biāo)前進(jìn)工扎，X總，您在商場(chǎng)多年衔蹲，經(jīng)驗(yàn)肯定更加豐富肢娘，能不能根據(jù)您以往的經(jīng)驗(yàn)幫我判斷一下這個(gè)項(xiàng)目按剛才的提議后期的資金投入和市場(chǎng)占比是怎么樣的呢？根據(jù)您的經(jīng)驗(yàn)舆驶，我剛才的提議又有哪些方面欠妥橱健，還有沒(méi)有改進(jìn)的可能和價(jià)值？非常感謝您的指點(diǎn)沙廉【械矗”
這個(gè)說(shuō)法，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題撬陵，明白自己提議的優(yōu)勢(shì)珊皿。既保全了領(lǐng)導(dǎo)的顏面，也表現(xiàn)了你的專業(yè)巨税，讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生信任感與親密感蟋定。
三、掌握“菠菜法則”草添，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的靠譜驶兜。
所謂菠菜法則，是日本企業(yè)管理的“報(bào)远寸、聯(lián)促王、商”，即報(bào)告而晒、聯(lián)絡(luò)蝇狼、商量的簡(jiǎn)稱。
報(bào)告工作進(jìn)度倡怎，遇到問(wèn)題及時(shí)反饋迅耘，和領(lǐng)導(dǎo)同事多多協(xié)商贱枣，既體現(xiàn)自己的專業(yè)，也能加強(qiáng)同事間的協(xié)作颤专，更能讓領(lǐng)導(dǎo)掌握你的工作進(jìn)度纽哥，做到心中有數(shù)，感覺(jué)到你的靠譜栖秕。
菠菜法則主要有兩個(gè)表格春塌。
表格一：報(bào)告聯(lián)絡(luò)相談表。
每天下班前簇捍，認(rèn)真填寫(xiě)這個(gè)表格只壳。通過(guò)這個(gè)表格，讓領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)知道你當(dāng)前的工作進(jìn)度暑塑，以及接下來(lái)的計(jì)劃吼句，最后的課長(zhǎng)意見(jiàn)表明你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重視。長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái)事格，也可以培養(yǎng)你發(fā)現(xiàn)問(wèn)題惕艳，解決問(wèn)題的能力。
表格二：緊急聯(lián)絡(luò)表
出現(xiàn)緊急狀況驹愚，領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)下班远搪，你就要把事情寫(xiě)下來(lái)，表格放在領(lǐng)導(dǎo)的緊急待辦事項(xiàng)區(qū)域逢捺。這樣領(lǐng)導(dǎo)第二天上班了一眼就可以看到谁鳍，能夠及時(shí)處理，不會(huì)怪你反饋不及時(shí)蒸甜。也可以更好地劃分各方的責(zé)任。
以上兩個(gè)表格余佛，對(duì)于內(nèi)向溝通者來(lái)說(shuō)尤其便利柠新，既規(guī)避了直面領(lǐng)導(dǎo)拍馬屁的尷尬，又能把問(wèn)題與工作及時(shí)反饋辉巡。
總結(jié)：通過(guò)以上三點(diǎn)恨憎，明白自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，明確自身的位置郊楣。和領(lǐng)導(dǎo)建立親密關(guān)系憔恳，展現(xiàn)自身做事的實(shí)力，體現(xiàn)自身的職業(yè)價(jià)值净蚤，離領(lǐng)導(dǎo)信任钥组，升職加薪還有多遠(yuǎn)呢？
