最近十多年總會(huì)有一種聲音础拨,天天在呼喊氮块,實(shí)體店將被電商顛覆绍载,讓人有一種錯(cuò)覺,感覺好像實(shí)體店的末日即將來臨滔蝉。有些景象也的確如此击儡,一些實(shí)體店在電商的沖擊下,關(guān)門倒閉了蝠引,就在今天早上還看到新聞阳谍,美國歷史最悠久的兒童玩具零售商反斗城關(guān)門歇業(yè)了,雖然有些凄涼螃概,但也很無奈矫夯。
但是也就在幾天前,國家商務(wù)部發(fā)布的數(shù)據(jù)表明吊洼,雖然電商的增速仍然比電商要快训貌,但就截止到現(xiàn)在電商在整個(gè)社會(huì)零售總額的占比也才17.4%,也就是說電商在高速發(fā)展了十幾年之后融蹂,也才攫取了不到五分之一的市場份額旺订,距離顛覆還相當(dāng)遙遠(yuǎn)。
那為什么會(huì)出現(xiàn)一邊占比不大超燃,而另一邊卻有很多企業(yè)倒閉区拳,感覺末日來臨呢?
首先意乓,電商對于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊具有不均衡性樱调,對于一些標(biāo)品的產(chǎn)品,大家對于品牌不是很看重的產(chǎn)品届良,對于一些低價(jià)產(chǎn)品沖擊會(huì)比較大笆凌。例如3C類的產(chǎn)品,直接導(dǎo)致深圳華強(qiáng)北的沒落士葫,北京中關(guān)村的轉(zhuǎn)型乞而。還有對于服裝類產(chǎn)品的沖擊也比較大,導(dǎo)致很多服裝街邊店關(guān)張慢显,商城的服裝柜臺(tái)門庭冷落爪模。還是書店,基本上線下的書店絕大多數(shù)被電商摧毀荚藻。但既然線下還有那么大的占比屋灌,也就是說還是有很多行業(yè)和產(chǎn)品受到電商的沖擊比較小,或者所影響并不大应狱。
其次共郭,當(dāng)企業(yè)面臨電商的沖擊波的時(shí)候,大家所采取的戰(zhàn)略是不同的。有些企業(yè)積極應(yīng)對除嘹,面對新的競爭環(huán)境快速調(diào)整競爭策略写半,而有些企業(yè)則慢半拍,看到影響了之后才被動(dòng)的去調(diào)整尉咕,最差的一部分是知道自己死亡污朽,也沒有任何的改變,也就是死都不知道自己是怎么死的龙考。而在這其中,一些大企業(yè)矾睦,知名企業(yè)晦款,因?yàn)樽约簩?shí)力比較強(qiáng),在戰(zhàn)略上比較輕視電商枚冗,同時(shí)缓溅,也由于船大難調(diào)頭,最終倒在了這波電商沖擊波之下赁温。
最后坛怪,很多企業(yè)沒有很好的借用好電商這個(gè)好的工具,對于絕大多數(shù)的企業(yè)來說股囊,特別是大企業(yè)袜匿,知名企業(yè),做電商有著先天的優(yōu)勢稚疹,畢竟有知名度居灯,就有流量,有流量就有銷量内狗,這種優(yōu)勢是先天性的怪嫌,在鞏固原有的銷售模式的同時(shí),如果能夠根據(jù)電商的發(fā)展柳沙,產(chǎn)品和服務(wù)以一個(gè)合適的方式岩灭,介入電商領(lǐng)域,對于這些企業(yè)來說并不是很難赂鲤。但從最初的看不上噪径,到看不起,直到最后的跟不上蛤袒。其實(shí)熄云,對于傳統(tǒng)企業(yè),無論是電商妙真,還是現(xiàn)在的社交零售缴允,都是做賦能,只要很好的借用原來的資源和渠道,用自身積累的優(yōu)勢练般,去利用好這些新的營銷渠道和手段矗漾,會(huì)產(chǎn)生更好的效果。
因此薄料,在任何時(shí)候敞贡,都不要去抱怨環(huán)境,大家的環(huán)境都是一樣的摄职,但是現(xiàn)在有些實(shí)體店不僅沒有被電商擊垮誊役,線下生意還越來越火爆,甚至開始反攻線上了谷市。從目前來看蛔垢,根本不用擔(dān)心實(shí)體經(jīng)濟(jì)被電商擊垮,但對于你自己得店迫悠,你可要小心了鹏漆,不好好經(jīng)驗(yàn),真的會(huì)關(guān)門歇業(yè)哦创泄!