最近十多年總會(huì)有一種聲音础拨，天天在呼喊氮块，實(shí)體店將被電商顛覆绍载，讓人有一種錯(cuò)覺，感覺好像實(shí)體店的末日即將來臨滔蝉。有些景象也的確如此击儡，一些實(shí)體店在電商的沖擊下，關(guān)門倒閉了蝠引，就在今天早上還看到新聞阳谍，美國歷史最悠久的兒童玩具零售商反斗城關(guān)門歇業(yè)了，雖然有些凄涼螃概，但也很無奈矫夯。
但是也就在幾天前，國家商務(wù)部發(fā)布的數(shù)據(jù)表明吊洼，雖然電商的增速仍然比電商要快训貌，但就截止到現(xiàn)在電商在整個(gè)社會(huì)零售總額的占比也才17.4%，也就是說電商在高速發(fā)展了十幾年之后融蹂，也才攫取了不到五分之一的市場份額旺订，距離顛覆還相當(dāng)遙遠(yuǎn)。
那為什么會(huì)出現(xiàn)一邊占比不大超燃，而另一邊卻有很多企業(yè)倒閉区拳，感覺末日來臨呢？
首先意乓，電商對于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊具有不均衡性樱调，對于一些標(biāo)品的產(chǎn)品，大家對于品牌不是很看重的產(chǎn)品届良，對于一些低價(jià)產(chǎn)品沖擊會(huì)比較大笆凌。例如3C類的產(chǎn)品，直接導(dǎo)致深圳華強(qiáng)北的沒落士葫，北京中關(guān)村的轉(zhuǎn)型乞而。還有對于服裝類產(chǎn)品的沖擊也比較大，導(dǎo)致很多服裝街邊店關(guān)張慢显，商城的服裝柜臺(tái)門庭冷落爪模。還是書店，基本上線下的書店絕大多數(shù)被電商摧毀荚藻。但既然線下還有那么大的占比屋灌，也就是說還是有很多行業(yè)和產(chǎn)品受到電商的沖擊比較小，或者所影響并不大应狱。
其次共郭，當(dāng)企業(yè)面臨電商的沖擊波的時(shí)候，大家所采取的戰(zhàn)略是不同的。有些企業(yè)積極應(yīng)對除嘹，面對新的競爭環(huán)境快速調(diào)整競爭策略写半，而有些企業(yè)則慢半拍，看到影響了之后才被動(dòng)的去調(diào)整尉咕，最差的一部分是知道自己死亡污朽，也沒有任何的改變，也就是死都不知道自己是怎么死的龙考。而在這其中，一些大企業(yè)矾睦，知名企業(yè)晦款，因?yàn)樽约簩?shí)力比較強(qiáng)，在戰(zhàn)略上比較輕視電商枚冗，同時(shí)缓溅，也由于船大難調(diào)頭，最終倒在了這波電商沖擊波之下赁温。
最后坛怪，很多企業(yè)沒有很好的借用好電商這個(gè)好的工具，對于絕大多數(shù)的企業(yè)來說股囊，特別是大企業(yè)袜匿，知名企業(yè)，做電商有著先天的優(yōu)勢稚疹，畢竟有知名度居灯，就有流量，有流量就有銷量内狗，這種優(yōu)勢是先天性的怪嫌，在鞏固原有的銷售模式的同時(shí)，如果能夠根據(jù)電商的發(fā)展柳沙，產(chǎn)品和服務(wù)以一個(gè)合適的方式岩灭，介入電商領(lǐng)域，對于這些企業(yè)來說并不是很難赂鲤。但從最初的看不上噪径，到看不起，直到最后的跟不上蛤袒。其實(shí)熄云，對于傳統(tǒng)企業(yè)，無論是電商妙真，還是現(xiàn)在的社交零售缴允，都是做賦能，只要很好的借用原來的資源和渠道，用自身積累的優(yōu)勢练般，去利用好這些新的營銷渠道和手段矗漾，會(huì)產(chǎn)生更好的效果。
因此薄料，在任何時(shí)候敞贡，都不要去抱怨環(huán)境，大家的環(huán)境都是一樣的摄职，但是現(xiàn)在有些實(shí)體店不僅沒有被電商擊垮誊役，線下生意還越來越火爆，甚至開始反攻線上了谷市。從目前來看蛔垢，根本不用擔(dān)心實(shí)體經(jīng)濟(jì)被電商擊垮，但對于你自己得店迫悠，你可要小心了鹏漆，不好好經(jīng)驗(yàn)，真的會(huì)關(guān)門歇業(yè)哦创泄！
