一個(gè)組織如何立足益老，如何才能高速成長(zhǎng)，寸莫？
統(tǒng)一觀點(diǎn)組織想立起來就是幫助員工把他的場(chǎng)立起來捺萌，一群人聚在一起為了什么，首先明確組織的綱領(lǐng)储狭。
人生就是螺旋向上的升級(jí)過程互婿，一個(gè)人只為自己長(zhǎng)不大捣郊，合作就是為了讓自己有大用，過去是種樹現(xiàn)在是把樹挪到一起慈参，組成森林
人和人的本質(zhì)就是合作呛牲，合作的本質(zhì)就是分配，只有分的清楚才能合作的愉快
組織成員必須遵守我們共同的約定驮配，而能執(zhí)行約定的前提就是個(gè)人必須獨(dú)立自主娘扩，獨(dú)立自主是約定的根本
一個(gè)要想成事，成人的人必須自己對(duì)自己負(fù)責(zé)壮锻，為自己做主琐旁，員工之所以給老板打工就是不能自主需要老板給他做主
人快速修行的最高境界就是，迷上一個(gè)人猜绣，迷上一件事灰殴，非我不可的神圣感
最好的組織文化就是: 讓員工把心交給這里，放在當(dāng)下掰邢，每個(gè)人都想當(dāng)下的輝煌
組織用人的標(biāo)準(zhǔn)就是用人的長(zhǎng)處牺陶，用人所長(zhǎng)必容人所短
維護(hù)組織的關(guān)鍵三點(diǎn):? 一是成就對(duì)方之心.無數(shù)老板敗在了這一點(diǎn)，都想讓平臺(tái)整合大家成就老板辣之。 二是隨時(shí)要解散之心掰伸，世事本無常，無常即正常怀估，世界唯一不變的是一直在變狮鸭，有此心遇到任何事方能處亂不驚。三是從一開始就約定死多搀，否則不必開始
昊哥一打造個(gè)人品牌
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