? ? ? ?大清早起床打了個(gè)電話就收到話費(fèi)余額不足的短信吃溅，趕緊兒的沖了電話費(fèi)溶诞，銀行卡短信過(guò)來(lái)余額只剩300多塊錢了。突然就有了種恐懼感决侈，我的錢呢螺垢，都去哪兒了？緩了好半天才反應(yīng)過(guò)來(lái)赖歌，股市枉圃，實(shí)業(yè)，借給朋友的錢額度都挺大庐冯，但怎就落得身上就300多塊現(xiàn)金了呢?
? ? ? ? 好來(lái)最后琢磨了半天思路也就通了孽亲，其實(shí)只是自我管理中的財(cái)務(wù)管理出問(wèn)題的結(jié)果罷了。吳曉波先生提出過(guò)把自己當(dāng)做公司來(lái)經(jīng)營(yíng)的理財(cái)理論展父，當(dāng)然他并沒(méi)有把這一概念移升到生活理念返劲，畢竟生活還是把時(shí)間浪費(fèi)在美好的事物上更為貼心玲昧，但至少在理財(cái)理論上我一直是個(gè)忠實(shí)的追隨者。
? ? ? 很多經(jīng)典投資理論篮绿，比如《聰明的投資者》等等孵延，經(jīng)常會(huì)教育我們不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子。不管是投資形式的多元化搔耕，投資時(shí)機(jī)的選擇把控的理論各種書(shū)籍都描述的非常清楚隙袁，我不再贅述，但是看到這里我們都會(huì)提出個(gè)疑問(wèn)弃榨，那么在實(shí)際中我們?cè)撊绾尾僮髂兀?/p>
? ? ? ?首先第一點(diǎn)菩收，做好資金規(guī)劃是必然。和經(jīng)營(yíng)公司一樣如果資金規(guī)劃不當(dāng)鲸睛，當(dāng)遇到現(xiàn)金流甚至都無(wú)法滿足必要的日常開(kāi)支時(shí)必然會(huì)引起內(nèi)部恐慌娜饵，對(duì)公司而言是員工的恐慌，對(duì)個(gè)人而言是內(nèi)心的恐慌」俦玻現(xiàn)金流的結(jié)算時(shí)間點(diǎn)箱舞，是決定再投資或者舉債的節(jié)點(diǎn)，舉債是有著財(cái)務(wù)成本拳亿，而再投資有機(jī)會(huì)成本和預(yù)期收益（在不考慮呆壞賬的前提下即為實(shí)際收益晴股，不投資也會(huì)有機(jī)會(huì)成本），所以現(xiàn)金流的合理規(guī)劃是資產(chǎn)雪球能否滾動(dòng)的關(guān)鍵（由于個(gè)體不穩(wěn)定性因素太多肺魁，特例不再考慮之列电湘，實(shí)際因個(gè)人而定）。
? ? ? ? 其次第二點(diǎn)鹅经，現(xiàn)金流的合理規(guī)劃程度來(lái)源于自身需求寂呛，所以明細(xì)化自我需求是關(guān)鍵。秉持著大帳為依據(jù)瘾晃，小賬按比例的原則贷痪，基本可以算清楚日常開(kāi)支。自我需求與現(xiàn)金流量的匹配決定著個(gè)人的基本幸福指數(shù)蹦误，對(duì)公司而言決定著企業(yè)的穩(wěn)定性劫拢。
? ? ? ?最后第三點(diǎn)，也是我覺(jué)得個(gè)人與公司最大的經(jīng)營(yíng)區(qū)別就是對(duì)于自我培養(yǎng)的開(kāi)支絕對(duì)絕對(duì)不要省强胰。比方說(shuō)我可以在每個(gè)月愛(ài)奇藝會(huì)員是否續(xù)費(fèi)上算計(jì)是否劃算尚镰，但請(qǐng)不要在購(gòu)買一本對(duì)人啟發(fā)頗多的書(shū)籍上絞盡腦汁的測(cè)算性價(jià)比。消費(fèi)也就是支出是沒(méi)有收益的哪廓，但是自我培養(yǎng)的投資的潛在收益不管是金錢和財(cái)富上的收益都是非常可觀初烘。當(dāng)然和公司一樣涡真，投資如果是以家庭為單位分俯，穩(wěn)定性和持續(xù)經(jīng)營(yíng)理念卻應(yīng)是首當(dāng)其沖的。順帶一句哆料，比如我這種單身狗的好處就是一人吃飽全家不餓缸剪，權(quán)衡選擇全憑內(nèi)心，但是吃泡面買書(shū)這套理論在家庭體系中卻有可能是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)东亦。
? ? ? ? 別讓錢成為一種事兒本身就是一件需要細(xì)心籌劃的事情杏节，做好它至少不會(huì)在抉擇中反受其亂，才有機(jī)會(huì)想想拋開(kāi)錢因素能做的讓人特別快樂(lè)的事情典阵。未來(lái)隨著金融業(yè)的發(fā)展奋渔，在什么都能變錢的時(shí)代，什么都會(huì)需要錢壮啊，別讓錢成為一種事兒就更加重要了嫉鲸。有個(gè)小心愿，未來(lái)某一天歹啼，我在單純想玄渗，什么最快樂(lè)。
