1痪枫、先從華為老總說起织堂，微信讀書有他《任正非自傳》叠艳。華為養(yǎng)了18萬職工，分布在世界各地為華為和世界市場(chǎng)服務(wù)易阳。旗下有大致5000-10000各類科學(xué)家為華為服務(wù)附较。讓任感到壓力的是a雖然5G暫時(shí)領(lǐng)先，前有技術(shù)壁壘壓制潦俺，后有技術(shù)趕超拒课。而且自己也70多歲了，終有一天推出舞臺(tái)的時(shí)分事示，他猶豫的說“下個(gè)倒下的可能就是華為”早像！
2、他提出消除“華為臃腫”其實(shí)說白了瘦身也就是裁員肖爵。裁減是企業(yè)最“痛哭流涕”的事情卢鹦，為了自保不得以而為之。順便談企業(yè)家之精神劝堪，世界最難搞的就是企業(yè)冀自。2008年美國(guó)的雷曼兄弟成立168年（大致）這年他英雄般的垮掉了，美國(guó)政府救了另個(gè)百年公司通用和花旗秒啦。美國(guó)的民眾眼睜睜看著雷兄弟“血灑疆場(chǎng)熬粗，大有“風(fēng)蕭蕭兮易水寒，壯士一去不回還”余境！
3驻呐、國(guó)內(nèi)文化也有“成功可以，失敗卻很難很難的風(fēng)土人情”芳来。贊譽(yù)成功含末，貶低失敗。在世界另個(gè)國(guó)家德國(guó)（大致）出現(xiàn)一門火熱的《失敗學(xué)》學(xué)問绣张。我曾接觸聊天一位女子答渔，美國(guó)名校畢業(yè)回國(guó)自主創(chuàng)業(yè)，作傳媒的侥涵。我在這里希望她成功的沼撕。她和我聊起人宋雏。
“你說人分幾類”
“大致兩類吧，98%平凡人士务豺，2%的優(yōu)秀人士磨总。
“她意指自己是2%中的一個(gè)。我還開玩笑笼沥，“我咋沒看出來啊”蚪燕。
你可想任正非的去臃腫多么的艱難和辛酸的，假如跟隨華為的20年的員工被裁掉了奔浅，是“痛心疾首”的事的馆纳。
2、微信讀書也有《馬云傳》好像也有《董明珠傳》兩人都是中國(guó)企業(yè)的優(yōu)秀的代表汹桦。三人在中午都吃過方便面和面包的鲁驶，風(fēng)餐露宿為了企業(yè)之生存。任總出差一人舞骆，自己拉行李箱钥弯，沒有隨從。企業(yè)家革命首先“革”自己的命督禽，然后在革世界的命脆霎。如果你問我誰造就了他們和她們，是中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷的競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)的演變?cè)炀土怂麄兒退齻儭?/p>
