提到“信息化”脊凰，你的腦子里第一個蹦出來的詞是什么抖棘？
ERP軟件、財務(wù)軟件狸涌、CRM軟件切省、OA軟件……各種軟件，對么帕胆？
為什么你的組織上了很多軟件朝捆，卻依然在商業(yè)戰(zhàn)場中煎熬？
為什么經(jīng)常聽人說懒豹，不是軟件的問題芙盘，而是組織的架構(gòu)不合理？
動輒成百上千萬的信息化投入歼捐，為什么在你的組織中形同雞肋何陆？
各種軟件廠商都有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢，你該如何選擇豹储？
當(dāng)你在比較軟件產(chǎn)品時贷盲，實(shí)際上你是在比較什么？
……
我們知道剥扣，軟件是組織信息化進(jìn)程中的顯性要素巩剖，組織在需要進(jìn)行業(yè)務(wù)管理、戰(zhàn)略落地時钠怯，借助各種軟件來實(shí)現(xiàn)佳魔，往往會達(dá)到事半功倍的效果。所以你看晦炊，軟件是工具鞠鲜，其背后的隱性要素最起碼還有兩個：管理和戰(zhàn)略。
?事實(shí)上断国，組織在考慮“信息化”時贤姆，正需要從戰(zhàn)略、管理稳衬、工具三個層面來考慮霞捡，其中：戰(zhàn)略>管理>工具。
在接下來的時間里薄疚，我們將從上述三個維度來重新認(rèn)識“信息化”碧信。
| 戰(zhàn)略
“戰(zhàn)略”這個詞我們經(jīng)常會聽到赊琳，但往往又會慎言戰(zhàn)略，某些知名企業(yè)更是指出“誰跟我談戰(zhàn)略砰碴，我就開除誰”躏筏。
戰(zhàn)略是指導(dǎo)方向?qū)用娴膬?nèi)容，當(dāng)你沒有理解業(yè)務(wù)邏輯呈枉，不具備指導(dǎo)能力的時候寸士，談何戰(zhàn)略？
我們的內(nèi)容里碴卧，不是教你去空談戰(zhàn)略，而是希望你能了解戰(zhàn)略背后的邏輯乃正，從而理解組織中關(guān)于業(yè)務(wù)住册、管理、執(zhí)行等常見場景瓮具，逐步打開你的認(rèn)知視野荧飞。
戰(zhàn)略版塊包括但不限于：
- 戰(zhàn)略概述：你所認(rèn)知的戰(zhàn)略為什么很可能是“空談”？
- 頂層設(shè)計：為什么大家都在談商業(yè)模式名党？
- 戰(zhàn)略落地與組織架構(gòu)
- ……
| 管理
“管理是一門藝術(shù)〈茫”
這句教科書里的經(jīng)典，略有玄學(xué)的味道欧啤。具體怎樣才算是藝術(shù)睛藻，你肯定有自己的見解邢隧。
我將通過一些具體的可量化的步驟、可執(zhí)行的方法論倒慧，來詮釋我所理解的“藝術(shù)化管理”。例如：
- 管理到底在管什么纫谅？
- 領(lǐng)導(dǎo)與管理有什么區(qū)別？
- 業(yè)務(wù)管理系宜、流程管理照激、人的管理盹牧、財務(wù)管理
- ……
希望對你能有啟發(fā)励幼。
| 工具
市面上的信息化軟件工具形形色色，不一而足苹粟；怎樣的軟件工具更適合你，需要根據(jù)你組織的實(shí)際情況跃闹。
所以嵌削，我將嘗試用一個個的實(shí)際場景，結(jié)合前述的戰(zhàn)略望艺、管理方面的內(nèi)容苛秕，帶你一起理解業(yè)務(wù)，靈活運(yùn)用工具找默，以期提升組織的整體效能艇劫。
我們會談到：
- 日常管理場景下，怎么高效且有可交付的成果惩激？
- 信息的上傳下達(dá)店煞，為什么總是很難？
- 流程落地既要標(biāo)準(zhǔn)化风钻，又要不失靈活顷蟀，怎么辦？
- ……
所有的這些骡技，都是為了讓你從知到行鸣个，掌握信息化進(jìn)程節(jié)奏，提升戰(zhàn)略視野和管理能力布朦，讓你的組織跟上這個時代毛萌，真正擁有戰(zhàn)略決斷力和商業(yè)競爭力。
接下來喝滞，我們出發(fā)吧阁将。
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