飛象網(wǎng):重生扳还!中興仍將砥礪前行

2018年6月13日 17:22 CCTIME飛象網(wǎng)

飛象網(wǎng)訊 北京時間6月7日晚才避,據(jù)CNBC報(bào)道,美國商務(wù)部部長羅斯表示氨距,美國與中興達(dá)成協(xié)議工扎。6月12日凌晨,美國商務(wù)部網(wǎng)站掛出中興解禁協(xié)議的細(xì)節(jié)內(nèi)容衔蹲。這進(jìn)一步表明中興事件已經(jīng)基本解決肢娘,中興恢復(fù)運(yùn)營指日可待。

可見舆驶,經(jīng)過五十多天后橱健,備受關(guān)注的中興事件終于走向明朗。中興在危機(jī)面前頑強(qiáng)堅(jiān)守沙廉,最終使得問題得以解決拘荡。過程中,中興自始至終不放棄生的希望撬陵,保住了未來發(fā)展核心競爭力珊皿。經(jīng)歷了生死考驗(yàn)并突出重圍后网缝,未來面對復(fù)雜的國際環(huán)境,新時代中國經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新要求和產(chǎn)業(yè)機(jī)遇蟋定,擺在中興面前的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存粉臊,相信一切才剛剛開始。
接受一切可以接受的羅斯在接受CNBC采訪時表示驶兜,美國政府與中興達(dá)成的“最終協(xié)議”包括扼仲,對中興處以10億美元罰款,外加在協(xié)議執(zhí)行期間將4億美元交給第三方托管抄淑,中興必須在30天內(nèi)更換董事會和管理層屠凶,同時允許由美國選擇的合規(guī)小組入駐檢查。
從報(bào)道中可看出肆资,中興在此次事件中付出了非常大的代價矗愧,這也是美國政府對中國企業(yè)施以史上最嚴(yán)厲的懲罰。但是在生存面前郑原,這些代價都必須接受贱枣。
“不謀全局者,不足謀一域”颤专,大勢面前需要縱觀全局的戰(zhàn)略眼光。在中興主營業(yè)務(wù)無法正常進(jìn)行钠乏,生死存亡之際栖秕,先讓中興活下來,讓3萬多名科技研發(fā)人員繼續(xù)投入科技創(chuàng)新工作比什么都重要晓避,因?yàn)檫@不論是對國家還是整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展來講都具有十分重要的戰(zhàn)略意義簇捍。雖然付出了一些代價,但只要核心競爭力在俏拱,企業(yè)未來的發(fā)展就值得期待暑塑。反之,如果放任中興倒下锅必,那么再想造一家躋身全球通信行業(yè)前列的國際化公司可絕非易事事格,這需要產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,需要人才創(chuàng)新機(jī)制和制度的積累搞隐,需要市場化能力的重塑驹愚,而這里面每一項(xiàng)都不是短期所能培育起來的。
生死考驗(yàn)面前不放棄底線和核心競爭力據(jù)了解劣纲,事件發(fā)生后逢捺,當(dāng)美國BIS的拒絕令使得企業(yè)主營業(yè)務(wù)無法開展。被美國執(zhí)行拒絕令癞季,對于任何一個科技企業(yè)來講都是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)劫瞳,應(yīng)對危機(jī)需要正確的策略倘潜、積極的行動,同時對于企業(yè)的文化志于、現(xiàn)金流等各方面都提出了挑戰(zhàn)涮因。而且,若不能在一定時間段內(nèi)及時解除恨憎,對企業(yè)會造成了致命的不可逆的嚴(yán)重?fù)p傷蕊退,威脅企業(yè)生存。在企業(yè)生存發(fā)展面臨生死考驗(yàn)的危難關(guān)頭憔恳,始終不放棄生的希望瓤荔,最終得以度過難關(guān)。中興的不放棄體現(xiàn)在一下四個方面:
第一钥组,不放棄體現(xiàn)在堅(jiān)持把在盡量短的時間內(nèi)解除拒絕令作為唯一目標(biāo),與美國相關(guān)部門保持密切溝通输硝,包括聘請第三方律所進(jìn)行獨(dú)立審計(jì)調(diào)查,并遞交報(bào)告程梦。同時和國家戰(zhàn)略保持一致点把,積極進(jìn)行危機(jī)應(yīng)對。
第二屿附,不放棄體現(xiàn)在頂住壓力郎逃,克服困難積極履行責(zé)任,全力堅(jiān)守信用挺份。整個事件中褒翰,中興保證員工工資、供應(yīng)商貨款等不受影響匀泊,最大限度的守住企業(yè)未來發(fā)展的底線优训,體現(xiàn)了非常難能可貴的責(zé)任感。
第三各聘,不放棄體現(xiàn)在嚴(yán)守合規(guī)底線揣非,雖然企業(yè)處在極為艱難的處境,但是在事件發(fā)生后第一時間要求員工嚴(yán)守合規(guī)的底線躲因,這一方面體現(xiàn)了企業(yè)把合規(guī)作為其戰(zhàn)略基石早敬,更是體現(xiàn)了企業(yè)對于未來國際化發(fā)展的篤定堅(jiān)持。
第四大脉,不放棄更體現(xiàn)在頂住壓力搁嗓,排除萬難,保住核心競爭力箱靴,其中主要包括創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)腺逛、市場能力和供應(yīng)鏈等。
人才是中興最寶貴的財(cái)富衡怀。有專家表示棍矛,通信行業(yè)的競爭安疗,核心是創(chuàng)新能力的競爭,而創(chuàng)新能力的競爭够委,核心是人才的競爭荐类。每年有大量的來自全國優(yōu)秀院校的畢業(yè)生加入中興,拒絕令期間茁帽,中興表示應(yīng)屆生的新員工入職不受影響玉罐,這一方面是企業(yè)對于社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng),更是中興一貫重視研發(fā)潘拨,重視人才的體現(xiàn)吊输。據(jù)了解,通過多年的積累铁追,現(xiàn)以組建了一支擁有3萬人的業(yè)界一流的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)季蚂,這次事件中整個團(tuán)隊(duì)利用這段時間在合規(guī)的前提下堅(jiān)守崗位、提升能力琅束、團(tuán)結(jié)一致扭屁,團(tuán)隊(duì)的成員自始至終保持穩(wěn)定。正是基于這樣業(yè)界優(yōu)秀的創(chuàng)新能力涩禀,中興在業(yè)界的技術(shù)影響力不斷提升料滥。據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)發(fā)布的公開信息,中興通訊連續(xù)八年國際專利申請量位居全球前三艾船,是中國唯一獲此殊榮的企業(yè)葵腹。
市場能力是企業(yè)生存的直接保障,截至2017年底丽声,中興通訊已經(jīng)進(jìn)入80% 已投資4G網(wǎng)絡(luò)的國家。在未來一段時期觉义,4G是運(yùn)營商建網(wǎng)的主流雁社,前期積累的良好市場格局有助于中興獲得一定時間段內(nèi)的穩(wěn)定收入。此外晒骇,遍布全球100多個代表處霉撵、數(shù)萬人的銷售、MKT洪囤、工程服務(wù)隊(duì)伍人員穩(wěn)定徒坡,對全球600多張現(xiàn)網(wǎng)進(jìn)行維護(hù)和運(yùn)營、服務(wù)10億用戶的能力未受影響瘤缩,可在禁令解除后隨時投入工作喇完。
中興對于核心能力的不放棄,而員工們在危難時刻對于公司給予的巨大的支持剥啤,正如中興內(nèi)部信中所說:“公司全球八萬名員工統(tǒng)一思想锦溪,團(tuán)結(jié)一致不脯,堅(jiān)守崗位,充分體現(xiàn)了堅(jiān)強(qiáng)和責(zé)任刻诊,體現(xiàn)了在困難面前義無反顧防楷、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛T谶@特殊的時期则涯,大家拋卻所有雜念复局,拋卻所有顧慮,盡自己最大努力支持公司粟判,和公司一起直面危機(jī)亿昏,無怨無悔「∪耄”
深刻反思龙优,突出重圍,改變一切可以改變的據(jù)華爾街日報(bào)援引知情人士表示事秀,6月4日中興在總部組織管理人員會議彤断,召集了數(shù)百名中高級管理干部進(jìn)行反思和研討。會上易迹,高官們輪流參與自我批評宰衙,中興管理層并承諾將改善管理實(shí)踐和企業(yè)文化。這種在在危機(jī)面前坦誠睹欲、深入的反思供炼,使得企業(yè)全體員工必然會產(chǎn)生更強(qiáng)的凝聚力,更加堅(jiān)定克服當(dāng)前困難的意志和決心窘疮。
合規(guī)是中國企業(yè)國際化面臨的新問題袋哼,而且在日益復(fù)雜的國際形勢下,合規(guī)對于企業(yè)越來越重要闸衫。當(dāng)然涛贯,企業(yè)發(fā)展過程中難免遇到這樣那樣的問題,關(guān)鍵是我們怎么去看待蔚出,怎么從中吸取教訓(xùn)弟翘。中國改革開放四十年來,中興是靠自身創(chuàng)新能力走出去的國際化高科技企業(yè)的排頭兵骄酗,面臨日益復(fù)雜的國際形勢和規(guī)模不斷擴(kuò)大稀余,必定會帶來管理的挑戰(zhàn)。然而趋翻,雖然此次付出了巨大的代價睛琳,但是著眼將來,要發(fā)展就不能被這些問題束縛住手腳,而是應(yīng)該深入反思掸掏,積極解決茁影,堅(jiān)定不移的繼續(xù)前行。
在內(nèi)部開展如此深入和廣泛的反思和自我批評也釋放出一個信號丧凤,就是中興要在企業(yè)內(nèi)部通過這次危機(jī)募闲,重新營造更加公開、透明的合規(guī)文化愿待,使得合規(guī)能夠滲透到每個員工的日常行為當(dāng)中浩螺,這對于企業(yè)來講是一種巨大的進(jìn)步。
未來仍侥,在深刻反思之后要出,中興勢必要甩掉包袱輕裝上陣,繼續(xù)不拋棄對偉大理想的追求农渊,不放棄自主創(chuàng)新的定力砥礪前行患蹂,相信未來一定能突出重圍獲得更好發(fā)展,對中國的通信產(chǎn)業(yè)和國家進(jìn)步貢獻(xiàn)出自己應(yīng)有的力量砸紊。

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