“今天上午豪治，一封關(guān)于百度停止招聘的內(nèi)部郵件火了。外界不乏對(duì)百度戰(zhàn)略方向和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的猜測烤礁。但一家企業(yè)招不招人讼积，除了看業(yè)務(wù)發(fā)展，還要看人才存量與需求間的平衡——它現(xiàn)在的員工數(shù)是5萬人脚仔。百度暫停招聘勤众，對(duì)于一些心懷意愿的求職者而言，除了感慨職業(yè)生涯失去了一座可以攀登的高峰鲤脏，Lagou提醒们颜，也許你更應(yīng)該考量的是自己適不適合大公司。
▌本文作者：Emily
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?這應(yīng)該是一封真正的李彥宏不愿意公開的內(nèi)部郵件窥突。“從即日起停止招人姑食，對(duì)于極個(gè)別有特殊需求的波岛，需要Robin（李彥宏）和我特批后方可招人∫舭耄”郵件署名LEE则拷，是百度人力資源的副總裁劉輝。
上午十點(diǎn)左右曹鸠，它開始在朋友圈和各類科技媒體傳播煌茬，各種解讀隨之而來。資本寒冬論甚囂塵上彻桃，悲觀者并不看好目前的BAT布局坛善。也不乏嘆息的聲音，感慨職業(yè)生涯失去了一座可以仰望的高峰邻眷。
前者眠屎，是行業(yè)判斷，后者關(guān)乎個(gè)人抉擇肆饶。
▍資本寒冬很像“狼來了”
需要明晰的是改衩，基于目前不多的信息，前者的悲觀更像是捕風(fēng)捉影驯镊。一家企業(yè)招聘的目的是為了未來的發(fā)展葫督。要考量的除了戰(zhàn)略布局，存量和需求間的平衡可能是更重要的參考點(diǎn)板惑。
百度今天的動(dòng)向橄镜，與半年前的阿里如出一轍。今年4月底冯乘，馬云在阿里的北京年會(huì)上宣布洽胶，“今年我們整個(gè)集團(tuán)的員工數(shù)不會(huì)增加一個(gè)人，出一個(gè)進(jìn)一個(gè)裆馒，目的很簡單妖异，就是把我們的隊(duì)形整一下，我認(rèn)為三萬多人已經(jīng)足夠了领追∷牛”
馬云也解釋了原因，“通過這樣的方法來提升我們的效率绒窑，用技術(shù)棕孙、用數(shù)據(jù)去創(chuàng)造未來⌒┡颍”
據(jù)公開資料顯示蟀俊，百度目前員工已經(jīng)達(dá)到5萬人，在BAT人員數(shù)量排名第一订雾。阿里的規(guī)模在3萬人左右肢预。重點(diǎn)在效率。人多洼哎，并不意味著更高的效率烫映。
而后者沼本，在個(gè)人職業(yè)選擇時(shí)，一些人對(duì)百度暫時(shí)停止招聘扼腕嘆息锭沟。但對(duì)個(gè)人來說抽兆，關(guān)于個(gè)人職業(yè)前途，并不在于去的是一家BAT還是小型的創(chuàng)業(yè)公司族淮。這完全取決于求職者個(gè)人的特質(zhì)辫红。
Lagou總結(jié)了大平臺(tái)的優(yōu)勢：
標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范，能快速了解運(yùn)作方式
完善的培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)成員相對(duì)水平更優(yōu)秀
部門協(xié)同合作經(jīng)驗(yàn)更豐富祝辣，流程更清晰
起薪可能更有競爭力
名氣大贴妻，后續(xù)跳槽更容易
非管理層壓力小
組織完備，各類業(yè)余活動(dòng)多
公司崗位相對(duì)穩(wěn)定
但它的缺點(diǎn)同樣顯著蝙斜。
我還記得朋友xixi說過她在一家大公司的工作狀態(tài)名惩。她所在的公司員工數(shù)量相對(duì)業(yè)務(wù)需求也處于過剩狀態(tài)。她每天需要參加各種會(huì)議乍炉，一些在她看來完全是不必要的绢片，一周大概有兩天在開會(huì)。流程繁瑣岛琼，項(xiàng)目推進(jìn)效率低底循。最讓她崩潰的是，每天都挨到9點(diǎn)下班的原因居然不是工作量大槐瑞，而是上司住得遠(yuǎn)熙涤，9點(diǎn)以后打車能報(bào)銷。
Eric Jackson是Ironfire Capital 的創(chuàng)始人困檩，曾獲哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院管理系博士學(xué)位祠挫。他認(rèn)為大公司有很多毛病，使它難留住最具創(chuàng)造性的人悼沿。
迷戀流程
有很多大家不喜歡但莫名其妙存在的規(guī)則等舔，注重過程而不是結(jié)果。
效率低下糟趾。
無效的會(huì)議慌植，過多的流程，精英們囿于眼前的事務(wù)义郑，大家都在忙蝶柿，但卻很難發(fā)揮出效率。
難進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃
你可能只是一顆螺絲釘非驮，較少從全局角度審視自己所做的事交汤。沒人會(huì)關(guān)心你的長遠(yuǎn)規(guī)劃，也沒人從長期運(yùn)維角度思考項(xiàng)目劫笙。
如果你選擇的標(biāo)準(zhǔn)不只是穩(wěn)定芙扎、高薪星岗，還期望更具挑戰(zhàn)和成長性，一個(gè)相對(duì)開放的平臺(tái)可能更適合你纵顾，比如創(chuàng)業(yè)公司伍茄。
▍創(chuàng)業(yè)公司反映速度更快栋盹、更靈活
Kamel Al-Asmar是福布斯“2014年30名30歲以下的社會(huì)企業(yè)家”當(dāng)選者施逾，也是Nakhweh與Ideation Box的創(chuàng)始人。他認(rèn)為例获，與行業(yè)巨頭等大平臺(tái)相比汉额，發(fā)展迅猛的創(chuàng)業(yè)公司對(duì)年輕人更有價(jià)值：
更大的創(chuàng)新空間。創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入的通常是全新的領(lǐng)域榨汤，你要處理的可能是此前沒人碰到過的問題蠕搜。
充分激發(fā)潛能。規(guī)模不大收壕，你可能有機(jī)會(huì)當(dāng)個(gè)多面手妓灌，第二、第三技能點(diǎn)get蜜宪！
更具彈性的工作環(huán)境虫埂。上班時(shí)間、方式更自由圃验，幸福感更強(qiáng)掉伏。
成長更快。創(chuàng)業(yè)公司的每一步可能都是生死關(guān)頭澳窑，要求執(zhí)行力強(qiáng)斧散，行動(dòng)快。它會(huì)讓人進(jìn)步更快摊聋。
更少的官僚主義鸡捐。創(chuàng)業(yè)公司人少，也許ceo就坐你隔壁麻裁，做起事更簡單直接箍镜。
當(dāng)然，與大平臺(tái)相比悲立，明星創(chuàng)業(yè)公司的壓力和挑戰(zhàn)可能會(huì)更大鹿寨。Lagou提醒，在感慨百度停止招聘時(shí)薪夕，也許你要做的是先弄明白脚草，自己到底想過怎樣的生活。
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