女性在中國創(chuàng)業(yè)圈的生存法則
其實(shí)這也是女性在職場面臨的問題：性騷擾缕碎、性別歧視佛点、受同齡人標(biāo)簽所累朽寞。
原鏈：當(dāng)女創(chuàng)業(yè)者遭遇“性騷擾”,一個(gè)90后女創(chuàng)業(yè)者的自述
播客的路在何方炒瘟？
在汽車文化發(fā)達(dá)的美國吹埠，播客受到的關(guān)注要多，相關(guān)探討的質(zhì)量也很高。作者 Ben Thompson 梳理了博客和播客的差異藻雌，探討了播客商業(yè)化的困難：沒有可靠的數(shù)據(jù)監(jiān)測，也無法實(shí)現(xiàn)批量播放斩个。
對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說胯杭，播客適合把業(yè)務(wù)做深做久，用獨(dú)家內(nèi)容來維護(hù)忠實(shí)的聽眾受啥。
原鏈：播客的未來
在Google工作十年帶來的改變
作者把 20% 時(shí)間投入在 Google Doodles 的產(chǎn)品做个，原因是這個(gè)產(chǎn)品有趣，也適合自己滚局。工作十年不離職居暖，在 Google 里真算難得的事情，個(gè)中心態(tài)值得玩味藤肢。
還有再多的規(guī)章制度太闺，再多的流程，不如一套好用的工具來得有效嘁圈。比如 Code Style 和 Code Review省骂。: )
原鏈：不裝逼地說，在 Google 到底能學(xué)到啥最住？
把自己當(dāng)成一個(gè)公司來進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃
用一個(gè)叫個(gè)人商業(yè)模式畫布的工具來思考自己的規(guī)劃：1.當(dāng)前的職業(yè)狀態(tài)有沒有問題钞澳；2.如何進(jìn)行職業(yè)選擇；3.如何規(guī)劃職業(yè)甚至人生涨缚。
定期做這樣的畫布分析轧粟，就如同企業(yè)定期制定及回顧戰(zhàn)略一樣，生活和工作會更加有條理脓魏、有前瞻性兰吟。
亞馬遜是零和游戲的象征
亞馬遜一直在虧錢轧拄，進(jìn)入的領(lǐng)域包括電子閱讀器揽祥、云計(jì)算、倉庫機(jī)器人檩电、智能手機(jī)拄丰、平板電腦和電視節(jié)目。
貝索斯及其團(tuán)隊(duì)重視配送服務(wù)俐末，甚至是防御潛在競爭對手的方法——特別谷歌料按，以及后來的Facebook∽矿铮“阻止谷歌和Facebook的最好防線载矿，就是它們都不懂物流。”快遞公司該想對策了闷盔。
