自從投簡歷開始已經(jīng)一周了，投出去的簡歷都已經(jīng)石沉大海砰嘁，雖然已經(jīng)預(yù)料到會出現(xiàn)這種情況件炉，依然有些沮喪。
在某招聘APP中唯一一個(gè)回復(fù)我的hr是這樣回答我的問題的：

我：冒昧的問一下矮湘，除了因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)斟冕，您覺得我需要在哪些方面改進(jìn)才能獲得面試機(jī)會呢？
hr:您沒有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

都說跨行求職難缅阳，現(xiàn)在的自己也是深有體會磕蛇，艱難暫且不表，這篇文章主要說說

• IE和PM是干什么的
• 為什么我要從制造業(yè)的IE（工業(yè)工程師）轉(zhuǎn)入互聯(lián)網(wǎng)PM（產(chǎn)品經(jīng)理）券时？
• 自認(rèn)為有哪些優(yōu)劣勢
• 自己已經(jīng)和正在做的準(zhǔn)備

IE和PM是干什么的

美國工業(yè)工程協(xié)會定義：工業(yè)工程是對人孤里、物料、設(shè)備橘洞、能源捌袜、和信息等所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)炸枣、改善和實(shí)施的一門學(xué)科虏等，它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理适肠、和社會科學(xué)的專門知識和技術(shù)霍衫，結(jié)合工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法，對該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確認(rèn)侯养、預(yù)測和評價(jià)敦跌。

日本IE協(xié)會對工業(yè)工程的定義:IE是這樣一種活動(dòng)，它以科學(xué)的方法逛揩，有效地利用人柠傍、財(cái)、物辩稽、信息惧笛、時(shí)間等經(jīng)營資源，優(yōu)質(zhì)逞泄、廉價(jià)并及時(shí)地提供市場所需要的商品和服務(wù)患整，同時(shí)探求各種方法給從事這些工作的人們帶來滿足和幸福拜效。

我的理解：IE是以人為本，以提高效率各谚，降低成本為導(dǎo)向紧憾，對產(chǎn)品全生命周期涉及到的人、物嘲碧、料稻励、財(cái)?shù)荣Y源以科學(xué)的方法進(jìn)行合理配置父阻，以最少的投入達(dá)到最大愈涩、最優(yōu)的產(chǎn)出。

百度百科中產(chǎn)品經(jīng)理定義：產(chǎn)品經(jīng)理（Product Manager）是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位加矛，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)查并根據(jù)用戶的需求履婉，確定開發(fā)何種產(chǎn)品，選擇何種技術(shù)斟览、商業(yè)模式等毁腿。并推動(dòng)相應(yīng)產(chǎn)品的開發(fā)組織，他還要根據(jù)產(chǎn)品的生命周期苛茂，協(xié)調(diào)研發(fā)已烤、營銷、運(yùn)營等妓羊，確定和組織實(shí)施相應(yīng)的產(chǎn)品策略胯究，以及其他一系列相關(guān)的產(chǎn)品管理活動(dòng)。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理：是互聯(lián)網(wǎng)公司中的一種職能躁绸，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的計(jì)劃和推廣裕循，以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期的演化。

產(chǎn)品經(jīng)理的定義有很多净刮，既然是要解答是干什么的剥哑，我覺得最簡單、易懂的就是《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》對產(chǎn)品經(jīng)理的解釋淹父。

產(chǎn)品經(jīng)理是一類人株婴，他的做事思路與方法可以解決很多實(shí)際的生活問題。只要你能夠發(fā)現(xiàn)問題并描述清楚暑认，轉(zhuǎn)化為一個(gè)需求困介，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為一個(gè)任務(wù)，爭取到支持穷吮，發(fā)動(dòng)起一批人逻翁，將這個(gè)任務(wù)完成，并持續(xù)不斷以主人翁的心態(tài)去跟蹤捡鱼、維護(hù)這個(gè)產(chǎn)物八回。

為什么我要從制造業(yè)的IE（工業(yè)工程師）轉(zhuǎn)入互聯(lián)網(wǎng)PM（產(chǎn)品經(jīng)理）

林天宏（韓寒旗下的上海有樹文化傳播有限公司（原上海亭東文化傳媒有限公司）副總裁）離開《人物》雜志時(shí)曾說，“你在一個(gè)沒有前途的行業(yè)，耗盡了自己的熱情缠诅、才華溶浴、所有的精力，然后你發(fā)現(xiàn)把這些精力投入到一個(gè)順勢而為的行業(yè)里去管引，能得到的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這里的”士败。

• 時(shí)勢造英雄

引用上面那段話不是說制造業(yè)沒有前途，是說在現(xiàn)有的情況下制造業(yè)對于我來說不是一個(gè)最優(yōu)的選擇褥伴，從畢業(yè)后谅将，我就進(jìn)入制造業(yè)到現(xiàn)在也有4年多了，先是汽車行業(yè)重慢，然后是消費(fèi)電子行業(yè)饥臂，清楚的感覺到人力成本的上升帶來的壓力，制造轉(zhuǎn)型的痛苦似踱，制造業(yè)的持續(xù)低迷∮缥酰現(xiàn)在國內(nèi)各個(gè)制造型企業(yè)都在大力倡導(dǎo)工業(yè)4.0，但其實(shí)很多都還保持在工業(yè)2.0時(shí)代核芽，而制造業(yè)作為重資產(chǎn)的行業(yè)想要進(jìn)入工業(yè)4.0還有一條很長的路要走囚戚。

然后我們再來看互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，截至2016年12月轧简，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.31億驰坊，互聯(lián)網(wǎng)普及率為53.2%。其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.95億吉懊，網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)人群占比提升至95.1%庐橙。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從流量時(shí)代進(jìn)入存量時(shí)代借嗽，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念流行态鳖，馬云提出“新零售、新制造恶导、新金融浆竭、新技術(shù)和新能源”，其中新制造就是通過互聯(lián)網(wǎng)去改造制造業(yè)惨寿，提升制造業(yè)的運(yùn)行效率邦泄，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級以提升經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力和效益。

互聯(lián)網(wǎng)打破了時(shí)間和空間的限制裂垦，工業(yè)4.0將打破實(shí)體和虛擬網(wǎng)絡(luò)的限制顺囊，未來他們的融合也將勢不可擋。

• 馬斯洛需求

美國心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛在1943年在《人類激勵(lì)理論》論文中將人類需求像階梯一樣從低到高按層次分為五種蕉拢，分別是：生理需求特碳、安全需求诚亚、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求午乓。

隨著工作年限和年齡的增長站宗，我開始思考自己未來的職業(yè)方向。現(xiàn)在的公司IE（Industrial Engineering ）的工作主要是負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)益愈、產(chǎn)能的制定梢灭，layout規(guī)劃，流程優(yōu)化等蒸其，我的主管是一個(gè)干了將近20年的人敏释，主管的主管是臺灣人（臺資公司大家懂的），所以升職當(dāng)主管基本沒可能枣接，在制造廠的薪資基本屬于吃的飽颂暇，富不起的節(jié)奏缺谴。在這家公司干了剛滿兩年但惶，工廠作為一個(gè)封閉的環(huán)境，很多同事都變得麻木湿蛔，失去進(jìn)取心膀曾，尤其年齡大一點(diǎn)的同事都抱著混的心態(tài)，生活就像一灘死水阳啥，很難看到什么發(fā)展前景添谊。
基于上面的情況，很自然的想到了換工作察迟，但是發(fā)現(xiàn)若還是在制造業(yè)只是換到別的公司斩狱，相同的職位，改變似乎不會很大扎瓶。IE在我理解來看若想真正的做的好所踊，必須學(xué)會在產(chǎn)品整個(gè)生命周期去分析、改造概荷，而不只是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)去做優(yōu)化秕岛，但是在制造業(yè)基本是很難實(shí)現(xiàn)的，也沒有相應(yīng)的職位误证〖萄Γ可能某些項(xiàng)目可以做到，但是這種大型項(xiàng)目一般是公司至少副總級別作為領(lǐng)頭羊才有可能實(shí)現(xiàn)愈捅，否則都會不了了之遏考。
這樣我就想到了關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，仔細(xì)分析后蓝谨，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理需要參與到產(chǎn)品的整個(gè)生命流程中灌具，設(shè)計(jì)林束、規(guī)劃、分析稽亏，迭代壶冒，核心能力更偏向于軟實(shí)力，這樣可以有效利用做IE時(shí)培養(yǎng)的能力截歉，降低遷移成本胖腾，也能更好的踐行從源頭和整個(gè)產(chǎn)品流程中去把控、改變瘪松、創(chuàng)新咸作，提升自己的個(gè)人價(jià)值和社會價(jià)值。

自認(rèn)為有哪些優(yōu)劣勢

眾所周知宵睦，對于axure记罚、Visio、Mindmanager等軟件的使用從來都不是衡量一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理好壞的標(biāo)準(zhǔn)壳嚎，其核心能力更偏向于軟實(shí)力桐智，下面簡單說說我認(rèn)為自己具備的優(yōu)劣勢。

產(chǎn)品經(jīng)理因?yàn)樾枰谡麄€(gè)產(chǎn)品生命周期都要參與進(jìn)來烟馅，這就需要面對運(yùn)營说庭、研發(fā)、UI郑趁、測試等各種不同職能部門同事刊驴，更新各方面的知識，以便與他們更好的溝通寡润，推進(jìn)捆憎、協(xié)調(diào)各部門的工作，保證項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)梭纹、高質(zhì)上線躲惰。所以學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)力栗柒、項(xiàng)目管理礁扮、執(zhí)行力和溝通能力就成為影響產(chǎn)品經(jīng)理基本素質(zhì)重要的點(diǎn)。IE的日常工作也是類似于產(chǎn)品經(jīng)理一樣瞬沦，沒有實(shí)際的行政權(quán)力太伊，需作為中心去推進(jìn)、協(xié)調(diào)PE逛钻、QC僚焦、MP等各部門保證改善項(xiàng)目的順利實(shí)施。

產(chǎn)品經(jīng)理曙痘，作為產(chǎn)品最初的創(chuàng)造者芳悲，成本意識也是必不可少立肘，根據(jù)公司的規(guī)模、技術(shù)實(shí)力名扛、人力等從源頭去考慮一個(gè)產(chǎn)品如何規(guī)劃谅年。這樣做的好處也是顯而易見的，舉個(gè)簡單的例子肮韧，假設(shè)在一個(gè)產(chǎn)品還未想出清晰的商業(yè)模式時(shí)融蹂，降低成本就意味著可以爭取到更多的時(shí)間去成功。IE在前面的定義中說過弄企，是以降低成本為導(dǎo)向的職業(yè)超燃，所以這也算是一個(gè)優(yōu)勢。

產(chǎn)品經(jīng)理拘领，規(guī)劃產(chǎn)品意乓，必然涉及到流程規(guī)劃，IE工作中重要的一部分就是流程優(yōu)化约素，這部分IE與產(chǎn)品經(jīng)理雖然因?yàn)樾袠I(yè)不同届良，要關(guān)注的流程是不一樣的，但是基本的核心理念還是相通的业汰。

結(jié)構(gòu)化思維和數(shù)據(jù)分析也是產(chǎn)品經(jīng)理重要能力的一環(huán)伙窃。IE平常分析問題時(shí)，也需要用到MECE法則样漆、5W1H、魚骨圖晦闰、帕累托定律（二八原則）等工具去分析問題放祟，分析數(shù)據(jù)，找到問題的源頭從而解決問題呻右，在這過程中也很好的培養(yǎng)了我的結(jié)構(gòu)化思維和基本的數(shù)據(jù)分析能力跪妥。

產(chǎn)品經(jīng)理和IE使用的很多工具和法則都有共同性，比如PDCA声滥、SMART法則眉撵、SWOT分析等等。

上面簡單說了幾點(diǎn)優(yōu)勢落塑，劣勢也是顯而易見纽疟，沒有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

自己已經(jīng)和正在做的準(zhǔn)備

互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)和時(shí)事新聞每天都有關(guān)注憾赁，學(xué)習(xí)過程先是看了一遍蚊子老師的《產(chǎn)品經(jīng)理深入淺出》的視頻污朽，畫了3張思維導(dǎo)圖；閱讀了產(chǎn)品經(jīng)理入門經(jīng)典書籍比如《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》龙考、《結(jié)網(wǎng)》蟆肆、《啟示錄 打造用戶喜愛的產(chǎn)品》矾睦、《用戶體驗(yàn)要素》、《Don't Make Me Think》炎功、《簡約至上-交互設(shè)計(jì)四策略》等書枚冗，通過這些，構(gòu)建起了基本的產(chǎn)品理論框架蛇损，大致了解了如何做出一個(gè)產(chǎn)品的流程官紫，應(yīng)該關(guān)注哪些方面，后續(xù)還需要經(jīng)驗(yàn)的累計(jì)來調(diào)整州藕、修補(bǔ)束世，以豐滿自己的思維體系。

在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理上發(fā)表了2篇文章《偽考拉理財(cái)誕生記：小型理財(cái)產(chǎn)品床玻，如何定位自己切入市場毁涉？》和《從考拉理財(cái)來看中小互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)公司未來如何發(fā)展》。

技術(shù)方面上大學(xué)時(shí)可以用java寫簡單的小程序锈死，現(xiàn)在基本忘完了贫堰，也會重新?lián)炱饋怼?/p>

常用的Axure、visio待牵、Mindmanager等軟件基本使用沒有問題其屏，最近也正在做一個(gè)簡單的產(chǎn)品demo等等。

結(jié)尾

我知道我還有很多不足缨该，很多的不懂偎行，但我在努力成為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，我在縮小與一個(gè)成熟的產(chǎn)品經(jīng)理的差距贰拿，進(jìn)行并將努力下去蛤袒！

最后我想以《進(jìn)擊的巨人》OP《自由之翼》 的歌詞，鼓舞自己膨更，也鼓舞所有走在自己選擇的道路上的人妙真，雖然困難，希望在前方荚守！

雙手緊握剛?cè)?心中高奏凱歌
身后飄舞自由之翼
將堅(jiān)定的信念置于胸前
斬?cái)嘁磺杏廾谅菪?br> 愿自由之翼翱翔于蒼穹