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2014年8月，長沙艰匙，益陽發(fā)濤籌備簽約限煞，9月，戴老板只身往益陽员凝，益陽市場出現(xiàn)了發(fā)利的身影署驻。
四個月后的2015年新年元月，首次到益陽健霹，七人益陽已經(jīng)初步成團硕舆。幾瓶歪脖子郎酒，感慨創(chuàng)業(yè)之維艱骤公。
2015年3月抚官，半年經(jīng)營后的核算，賣得熱熱鬧鬧的益陽阶捆，竟然以虧損告別第一個財年的凌节，戴總對虧損在哪里，無從說起洒试。做業(yè)務(wù)是一把好手的戴總倍奢，第一次感覺到老總這一崗位的壓力。
報表分析垒棋，一個個數(shù)據(jù)過卒煞，盤點差異，單據(jù)不清叼架，應(yīng)收不管畔裕，費用混亂衣撬，流程標(biāo)準(zhǔn)無一落實，價格隨意扮饶，折扣不一……諸多亂像具练。
于是，關(guān)注后臺甜无，倉庫管理扛点，單據(jù)管理，應(yīng)收和資金管理逐步規(guī)范岂丘。歷時四個月陵究，數(shù)據(jù)開始好轉(zhuǎn)，信心再次恢復(fù)奥帘。
第二財年下來畔乙，銷售增長，團隊進步翩概，后臺運行也是步步提高。對營運的重視返咱，開始成為戴總的關(guān)鍵工作钥庇。第三財年，即使是戴總支持常德?lián)蝺杉夜究偨?jīng)理咖摹，益陽經(jīng)營也是節(jié)節(jié)高升评姨。
兩年半時間，益陽團隊從零起步萤晴，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場為主導(dǎo)吐句，為發(fā)利市場操作樹立了標(biāo)桿模式，在市場經(jīng)濟及公司本身基礎(chǔ)都較差的區(qū)域店读，探出了一條有效的路子嗦枢。
2017年2月28日，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作了兩年多的蔡翔籌備沅江俊翔屯断，發(fā)利益陽第二家公司成立文虏，第四個財年，益陽走在更新的希望之路上殖演。
兩年半時間氧秘，跨越三個財年，時間累積趴久，野蠻生長丸相，用心成長，益陽之路彼棍，雖是坎坷曲折灭忠，也是慢慢找到了方向和基石膳算。
未來之路，奮力向前更舞。
