好的運(yùn)營要懂產(chǎn)品明吩，要的產(chǎn)品要懂運(yùn)營瘾晃。因此冈绊，我們會從四個方面來說
一.運(yùn)營理解產(chǎn)品經(jīng)理的科學(xué)工作方法和流程后吆倦，甚至部分掌握一些產(chǎn)品經(jīng)理的思考方法和邏輯佳晶，可以減少需求的比例和吐槽灵临。
一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理截型，對“用戶、需求儒溉、場景”都是在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和需求分析中必不可少的三要素宦焦。我們必須對于某個需求背后的具體場景和具體使用對象有非常清晰的捕捉。在如此邏輯下，有助于我們判斷這個需求值不值得做波闹，是否還存在有更好的解決方案酝豪。
二.時刻擁有一種“合理高效的產(chǎn)品機(jī)制來為運(yùn)營服務(wù)”的思考，這會給你帶來更大的可能和便利
當(dāng)運(yùn)營做到一定階段時精堕，一定需要某種產(chǎn)品層面的思考孵淘，才會擁有更大的可能。就是當(dāng)面向我當(dāng)前存在的具體運(yùn)營需求歹篓，如何可以借由一些產(chǎn)品機(jī)制的變化來幫我更好更有效的實(shí)現(xiàn)它瘫证？從思考層面去思考，是否存在某些更合理高效的產(chǎn)品機(jī)制來解決你的具體需求庄撮。
三.懂得產(chǎn)品的邏輯背捌、架構(gòu)，甚至對于實(shí)現(xiàn)成本有一些評估之后洞斯，會有助于大大降低你與產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)之間的溝通成本毡庆。
在團(tuán)隊(duì)中，懂一些關(guān)于產(chǎn)品巡扇，設(shè)計(jì)扭仁，理解更多產(chǎn)品和研發(fā)層面的邏輯實(shí)現(xiàn)，可以大大降低團(tuán)隊(duì)之間溝通的成本厅翔。
四.深刻理解產(chǎn)品的工作的本質(zhì)乖坠，包括MVP、精益刀闷、敏捷熊泵、少即是多等產(chǎn)品理念和工作方法之后，有助于用合理的方法去推進(jìn)很多工作的開展
首先先說一下產(chǎn)品的本質(zhì)甸昏，從橫向看是業(yè)務(wù)流程顽分，而從縱向看是信息架構(gòu)。在產(chǎn)品還是運(yùn)營施蜜，最終的核心目標(biāo)就是“圍繞一個長期穩(wěn)定卒蘸、可持續(xù)的業(yè)務(wù)流程，并不斷優(yōu)化翻默、調(diào)整及放大它的價值缸沃，從中獲得更多的收益或回報”。
