如果中國沒有了阿里巴巴喉悴，騰訊和京東在電子商務上分分鐘取而代之。如果中國沒有了華為玖媚，沒有任何一家公司能替代箕肃！
我們都知道，阿里巴巴今魔、百度勺像、騰訊這些互聯(lián)網巨頭，背后其實是大量的外國資本错森，但華為不僅是一家百分之百的中國民營企業(yè)吟宦，還是一家沒有上市圈錢的公司，并已成為全球通信產業(yè)龍頭涩维。
現(xiàn)狀：全球已經有超過20億人每天使用華為的設備通信殃姓，即使在4G技術領先的歐洲，華為也有過半的市占率瓦阐。它在150多個國家擁有5百多名客戶蜗侈，營收7成來自海外！
華為究竟有多牛睡蟋？任正非身價究竟有多高踏幻？今天來給大家來做一個分析：
1、論體量
華為大樓
華為的體量相當于中國互聯(lián)網最掙錢的BAT的總和戳杀！
BAT員工：阿里3萬该面，百度5萬夭苗，騰訊大約3萬。員工總數(shù)11萬隔缀，華為全球員工總數(shù)為17萬题造！
BAT納稅：阿里納稅109億，百度納稅22億猾瘸，騰訊納稅70多億晌梨，納稅總額200億；華為自己納稅337億须妻！
BAT利潤：阿里234億仔蝌，騰訊242億，百度105億荒吏，利潤總額580億敛惊；70%被外資拿走，而華為自己利潤279億绰更！
從2000年開始的最近十五年瞧挤，華為累積營收2.3萬億，超過70%來自海外儡湾，在外國人身上賺的錢達1.38萬億特恬！
下面是華為同BAT的營收對比：
華為2882億，騰訊789億徐钠，阿里708億癌刽，百度490.5億；華為超過BAT的總和800億尝丐；
在納稅方面显拜，華為納稅337億，阿里納稅109億爹袁，百度22億远荠，騰訊70多億，華為超過BAT的總和130億失息；
華為累積利潤譬淳、累積納稅均超過2000億！
有人說阿里巴巴只有三萬人盹兢，但是別忘了邻梆，華為在2004年員工人數(shù)也是3萬人，營收卻可以做到462億蛤迎。按通貨膨脹率計算确虱，當時的1塊錢頂現(xiàn)在的4塊錢含友！
此時不僅又想到了小米手機替裆，同樣做手機起家校辩，小米雖然非常善于借勢，還沒上市就已被估值450億美元辆童，它可謂是創(chuàng)造了互聯(lián)網公司發(fā)展史上的奇跡宜咒，那時的華為依然腳踏實地的在做手機，沒有借助所謂的互聯(lián)網思維把鉴，任正非也從來沒有像雷軍那樣被中國的創(chuàng)業(yè)者所推崇故黑！然而時至今日，小米卻銳氣漸失庭砍，這個世界只有時間才是最公正的法官场晶。
2、論結構
華為可以做到不上市怠缸、不融資就有如此業(yè)績诗轻，因為它融的是員工的心！它融的是人心揭北，這才是未來企業(yè)的真正出路扳炬。
華為沒有上市搔体，而是把98.6%的股權開放給員工疚俱，創(chuàng)辦人任正非只擁有公司1.4%的股權劝术。華為所掙的每一分錢都是大家的呆奕，都是合伙人的。
分享華為股權的是現(xiàn)在的82000多名的合伙人登馒。這些股東除了不能表決匙握、出售圈纺、擁有股票之外蛾娶，股東可以享受分紅與股票增值的利潤蛔琅。并且峻呛，每年所賺取的凈利，幾乎是百分之百分配給股東穆碎。
僅靠這些股份所禀，任正非卻牢牢把控著華為色徘！而不是像王石一樣陷入被動操禀。作為一個世界級企業(yè)家，其領導力令人嘆服辙培。
以2010年為例扬蕊，華為凈利達到有史以來最高的人民幣238億尾抑，配出了一股人民幣2.98元的股息再愈。
若以一名在華為工作10年績效優(yōu)良的資深主管翎冲，配股可達40萬股抗悍，該年光是股利就將近人民幣120萬缴渊。
這個數(shù)字衔沼，甚至比許多外商公司的高級經理人還要高指蚁！
3欣舵、論產品
華為不僅早就把其他國內廠家甩了十萬八千里，并且已經超越了蘋果糟把！
任正非說："再不可以忽悠中國消費者了遣疯。什么"物美價廉"缠犀，什么"讓消費者享受低價"等等辨液。這些東西都是靠不住的滔迈。提升產品品質燎悍，需要巨大的投入和決心谈山，需要幾十年厚積薄發(fā)勾哩。你一味低價思劳，就沒有好產品潜叛。而消費者根上的需求是好產品威兜，是高品質的產品蚂踊。企業(yè)滿足不了他們的需求犁钟，就把他們逼出中國涝动，到日本等國去狂購醋粟。
這斷話狠狠的打了其他廠商一個巴掌米愿，一味追求低價育苟、抄襲宙搬、以營銷擅長的人勇垛，最終會被遺忘。風口上的豬要小心摔下來讼积！
而華為從來不做這種搶風口的營銷勤众，作者認為華為即使宣傳也只會宣傳自己的低調们颜！就憑這種營銷的境界窥突，就足以秒殺一切公司阻问。
4第队、論研發(fā)
這一條斥铺，華為足以讓中國所有的企業(yè)無地自容扶欣，因為華為有1萬名博士肆饶，幾十名俄羅斯數(shù)學家驯镊。而中國的企業(yè)從來不注重研發(fā)板惑，而是以短平快著稱冯乘。華為用它今天的成果向我們證明姊氓，只有靜下心來做研發(fā)企業(yè)才有長遠前途翔横！
我們都知道臺灣的企業(yè)很注重研發(fā)禾唁，那么我們先來看看臺灣的牛逼科技企業(yè)前五名投入研發(fā)經費有多少蟀俊？
臺積電研發(fā)費568億臺幣矛洞，富士康研發(fā)費489億臺幣沼本，聯(lián)發(fā)科研發(fā)費433億臺幣抽兆，臺聯(lián)電研發(fā)費137億臺幣，緯創(chuàng)研發(fā)費134億臺幣贴妻。
而2014年，華為研發(fā)經費400億娩鹉，2015年弯予，華為研發(fā)經費預計500億熙涤！
它遠遠超過臺灣的臺積電+鴻海+聯(lián)發(fā)科+聯(lián)電+緯創(chuàng)的總和！
以投入研發(fā)經費計：華為最近十年研發(fā)經費已經達到1900億人民幣等舔！
從這個數(shù)據(jù)上看慌植，如果華為在日本蝶柿，僅次于豐田雏赦，排第二星岗；遠超索尼的50億美元俏橘。如果華為在德國寥掐，僅次于大眾榨汤，排第二收壕；遠超西門子的55億美元蜜宪！
2015年掉伏，華為甚至進入了世界各國非軍工企業(yè)研發(fā)經費前10強斧散！
再拿華為對比一下：華為僅2014年的研發(fā)經費是400億！也就是說箍镜，華為的研發(fā)經費色迂，比A股154家化工+166家機械設備+14家機床業(yè)+67家醫(yī)藥的近400家企業(yè)的總和還多幾十億赫悄。
再看看BAT的研發(fā)經費埂淮，研發(fā)投入比例最大的百度70億倔撞，騰訊阿里估計是百億，總額270億躏啰，2015年BAT的研發(fā)經費總和给僵，都不能跟華為相提并論！
另根據(jù)2006-2015財年財報顯示蹲诀，聯(lián)想過去10年脯爪，聯(lián)想累計投入研發(fā)成本44.05億美元，尚不及華為去年一年的研發(fā)支出守屉！所以水木然認為柳傳志離任正非差的境界不是一點點滨巴！
華為注重研發(fā)的最直接結果恭取，是它已經擁有了3萬項專利技術，其中有4成是國際標準組織或歐美國家的專利攒发。因此在100多家各種標準組織中擔任了主席惠猿、副主席、董事趾访、各子工作組組長、報告人藏鹊、技術編輯等至少90個職務楚殿。
如今脆粥，華為收完蘋果專利費后规伐，甚至開始起訴三星猖闪！
去年華為向蘋果公司許可專利769件豁陆，蘋果公司向華為許可專利98件盒音。這意味華為開始向蘋果公司收取專利許可使用費祥诽。
華為在訴訟中要求三星公司就其知識產權侵權行為對華為進行賠償原押，這些知識產權包括涉及通信技術的高價值專利和三星手機使用的軟件。
5笨农、論生態(tài)
有人認為：阿里空郊、騰訊狞甚、小米都在做平臺锁摔，華為搞的卻是產品，想想空間不夠大哼审，但是作者認為最好的平臺就是產品谐腰！
截止2015年8月底，華為已經在全球建設了660個數(shù)據(jù)中心涩盾，其中255個是云數(shù)據(jù)中心，這才是人類未來真正的生態(tài)基地春霍！
華為砸西，靠的就是技術創(chuàng)新能力，以及海外市場經營績效獲得今天的地位。當過去的通訊產業(yè)巨擘摩托羅拉芹枷、阿爾卡特朗訊衅疙、諾基亞西門子等都面臨衰退危機時，它卻在過去10年間年年成長杖狼。
總之炼蛤，從以上各種對比，水木然可以得出一個結論：如果中國沒有了阿里巴巴蝶涩，騰訊和京東在電子商務上分分鐘取而代之理朋。如果中國沒有了華為，沒有任何一家公司能替代绿聘！
事業(yè)越大嗽上，心態(tài)越淡定。任正非的低調和平常心不是常人能理解的熄攘，所以年紀72歲的他還深夜獨自在機場打車兽愤。
按照任正非這樣的身份、地位挪圾，他完全可以選擇助理浅萧、保鏢前呼后擁、走VIP通道哲思、豪車接送洼畅。
像任正非一樣低調、樸實的億萬富豪還有不少棚赔，比如全球最年輕的億萬富豪帝簇、Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）。1984年出生年僅32歲的扎克伯格個人身價高達446億美元靠益，位列2016年《福布斯全球富豪榜》的第6名丧肴，一向以低調，并且在女兒出生時捐出了99%的財產胧后。
這讓我想起了那批土豪和暴發(fā)戶芋浮，比如動不動就買私人飛機的趙本山、7000萬嫁女兒的山西煤老板绩卤。
作為一個80后途样，每當我讀任正非《我的父親母親》，總會平靜很大一陣濒憋，水木然雖然體會不到那個歲月的艱辛，但卻總會被感動的熱淚盈眶陶夜。
任正非出身于貴州貧寒家庭凛驮，這是他的成長故事。
任正非：
我們兄妹七個条辟，加上父母共九人黔夭。全靠父母微薄的工資來生活宏胯，毫無其他來源。本來生活就十分困難本姥，兒女一天天在長大肩袍，衣服一天天在變短，而且都要讀書婚惫，開支很大氛赐，每個學期每人要交2-3元的學費，到交費時先舷，媽媽每次都發(fā)愁艰管。
我經常看到媽媽月底就到處向人借錢度饑荒蒋川，而且常常走了幾家都未必借到牲芋。
直到高中畢業(yè)我沒有穿過襯衣。有同學看到很熱的天捺球，我還穿著厚厚的外衣缸浦，就讓我向媽媽要一件襯衣，我不敢氮兵，因為我知道做不到裂逐。我上大學時媽媽一次送我兩件襯衣，我真想哭胆剧，因為絮姆，我有襯衣了，弟妹們就會更難了秩霍。我家當時是2-3人合用一條被蓋篙悯，而且破舊的被單下面鋪的是稻草。
上大學我要拿走一條被子铃绒，就更困難了鸽照，因為那時還實行布票、棉花票管制颠悬，最少的一年矮燎，每人只發(fā)0.5米布票。沒有被單赔癌，媽媽撿了畢業(yè)學生丟棄的幾床破被單縫縫補補诞外，洗干凈，這條被單就在重慶陪我度過了五年的大學生活灾票。
我們家當時每餐實行嚴格分飯制峡谊，控制所有人欲望的配給制，保證人人都能活下來。如果不是這樣既们，總會有一個濒析、兩個弟妹活不到今天。我真正能理解活下去這句話的含義啥纸。
高三快高考時号杏，我有時在家復習功課，實在餓得受不了了斯棒，用米糠和菜合一下盾致，烙著吃，被父親碰上幾次名船，他心疼了绰上。其實那時我家窮得連一個可上鎖的柜子都沒有，糧食是用瓦缸裝著渠驼，我也不敢去隨便抓一把蜈块。
高考前三個月，媽媽經常在早上塞給我一個小小的玉米餅迷扇，要我安心復習功課百揭，我能考上大學，小玉米餅功勞巨大蜓席。如果不是這樣器一，也許我就進不了華為這樣的公司，社會上多了一名養(yǎng)豬能手厨内，或街邊多了一名能工巧匠而已祈秕。這個小小的玉米餅，是從父母與弟妹的口中摳出來的雏胃，我無以報答他們请毛。
“記住知識就是力量，別人不學瞭亮，你要學方仿，不要隨大流⊥臭妫”“以后有能力要幫助弟妹仙蚜。”父母這樣教育我厂汗。
我當年穿走父親的皮鞋委粉，沒念及父親那時是做苦工的，泥里水里娶桦，冰冷潮濕艳丛，他更需要鞋子∠坏В現(xiàn)在回憶起來趟紊，感覺自己太自私了氮双。
回顧我自己已走過的歷史，唯一有愧的是對不起父母霎匈，沒條件時沒有照顧他們戴差，有條件時也沒有照顧他們。（摘自：《任正非：我的父親母親》）
面對家中的7個兄弟姊妹铛嘱，身為老大的任正非暖释，從小就學會要與父母一同扛起責任，他應該真正體會到了中國底層人們的苦難墨吓，并將自己深深的作為其中一員球匕，這就是中國企業(yè)家最缺少的感恩情懷和平常心。
