在這個全民創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的時代，很多人都想趁著年輕要大干一把蝠筑，自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，夢想著有一天也能把公司做大做強做上市揩懒，可創(chuàng)業(yè)說起來容易什乙，看似風(fēng)光的背后各種的辛苦不容易只有創(chuàng)業(yè)人自己心里最清楚。
創(chuàng)業(yè)除了有一腔熱血以外已球，你的產(chǎn)品臣镣，項目、運作和悦、合伙人都是很重要的環(huán)節(jié)退疫，任何環(huán)節(jié)出了問題都會造成很大的損失，而對于人就更是如此鸽素，創(chuàng)業(yè)公司本來生存的就比較困難褒繁，如果人員方面再有個風(fēng)吹草動的，合伙人撤資馍忽，骨干員工的離開都會對本來就脆弱的公司造成很大的影響棒坏，嚴(yán)重的甚至?xí)尮局苯用媾R倒閉，網(wǎng)上也經(jīng)常會報導(dǎo)很多的創(chuàng)業(yè)者不堪壓力和重負選擇輕生遭笋。
那么既然人這么重要坝冕，接下來就說說如何挑選合適的人，俗話說知人知面不知心瓦呼，我們在挑選合伙人的時候更多的是憑感覺喂窟，通常都會找與自己關(guān)系比較好的朋友合伙做生意，但是有些適合做朋友的人并不適合一起做生意，還有就是每個公司都有不同的崗位磨澡，除了要選對合伙人以外人崗匹配也很重要碗啄，讓合適的人干合適的事，發(fā)揮每個人各自的特長稳摄，才能把事情越做也好稚字。
首先，每個人要先了解自己厦酬，了解自己什么性格胆描，有什么特質(zhì)，適合做什么仗阅，了解自己后就要思考如果創(chuàng)業(yè)需要找的合伙人要具備什么特質(zhì)昌讲。
圖一的天賦角色是執(zhí)行者，喜歡按部就班的做事霹菊，特別注重細節(jié)和過程剧蚣，所以對于一些流程規(guī)范支竹，程序化的事情可以讓這樣的人去做旋廷。
圖二的天賦角色是策劃者，適合做出謀劃策的事情礼搁，對于微觀細節(jié)的把握和宏觀方面愿景未來規(guī)劃都很喜歡饶碘，所以對于事情的常用的規(guī)劃及細節(jié)方面都可以讓這樣的人去做。
圖三的天賦角色是推銷者馒吴，人際關(guān)系好扎运，注重品質(zhì)，追求事情的結(jié)果饮戳，所以最適合做銷售豪治，行動力強，做銷售更容易出成績扯罐。
以上就是從外在的方面看每個人時候做什么负拟，這些都是先天的特質(zhì)，通過這個只能了解一部分歹河，還有一部分就是后天的環(huán)境掩浙，如果能了解一個人的成長環(huán)境后再結(jié)合這個八大原智圖就可以很清楚了解這個人真實的情況，適合做什么秸歧，是不是可以作為合伙人一起創(chuàng)業(yè)厨姚。
創(chuàng)業(yè)真的是一件風(fēng)險很大的事情，如果失敗了也不是每個人的心里都能承受的了键菱，有的人傾盡所有去創(chuàng)業(yè)谬墙，最后可能是血本無歸而導(dǎo)致極端的事情發(fā)生，所以在創(chuàng)業(yè)前一定要三思而后行。
選對合伙人同時還有打造一支優(yōu)秀的團隊拭抬，一個人的能力再強也無法做所有的事情险耀，好的領(lǐng)導(dǎo)是努力打造優(yōu)秀的團隊，讓團隊里面的每個人都發(fā)揮自己的特長玖喘，為團隊服務(wù)甩牺，只有每個人都發(fā)揮自己的優(yōu)點特長工作起來才會更有動力，這樣的團隊也更容易在市場的競爭中取得成功累奈。
