最近在看的書籍是《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》， 這本書拿在手中那種厚實(shí)感讓人踏實(shí)坯认。
這本書作者是史蒂芬·柯維博士鳖敷， 是美國學(xué)界的“思想巨匠”， 入選“影響美國歷史進(jìn)程的25位人物”方灾， 他得到美國總統(tǒng)奧巴馬的特別接見， 是前總統(tǒng)克林頓的的顧問碌更， 同時(shí)500強(qiáng)的75%的是他的受教育者裕偿， 微軟， 可口可樂痛单， 通用電子等大公司的高級(jí)主管都是他的學(xué)生嘿棘， 李開復(fù)等中國頂尖的企業(yè)家和管理者也深受其思想啟發(fā)。旭绒。蔫巩。
比如游泳健將菲爾普斯的評(píng)價(jià)：“《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中的課程是獲取成功的關(guān)鍵指導(dǎo)。 這本書能成為傳世經(jīng)典快压。 我在游泳和生活中的成功， 可以歸為相似的方法： 積極主動(dòng)垃瞧， 以終為始”蔫劣。
比如：上海移動(dòng)董事長及總經(jīng)理徐達(dá)的評(píng)價(jià)：“《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》在中國移動(dòng)有著非凡的影響力， 它推動(dòng)了企業(yè)文化的建設(shè)个从， 影響和改變了員工的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力和組織領(lǐng)導(dǎo)力脉幢。 它使我們的團(tuán)隊(duì)充滿著激情和澎湃的動(dòng)力歪沃。”
當(dāng)翻開書籍嫌松， 看到前面有七頁之多來推薦這本書的時(shí)候沪曙， 確實(shí)有震驚到我。也更加堅(jiān)定要去精度這本書萎羔。
其中這本書中主要有四個(gè)部分組成液走， 第一部分是重新探索自我； 第二部分是個(gè)人領(lǐng)域的成功： 從依賴到獨(dú)立（三個(gè)習(xí)慣）贾陷； 第三部分是公眾領(lǐng)域的成功（三個(gè)習(xí)慣）：從獨(dú)立到互賴缘眶；第四部分是自我提升和完善（一個(gè)習(xí)慣）。
為什么這本書從2002年出第一版到2017年1月已經(jīng)第128次印刷之多髓废， 到底有什么吸引著讀者巷懈？ 讀這本書可以收獲什么？
作者在書中談到慌洪， 誰也無法說服他人改變顶燕， 因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門， 不論動(dòng)之以情或曉之以理冈爹， 我們都不能替別人開門涌攻。
倘若已經(jīng)決定打開“改變之門”， 接納本書的觀點(diǎn)犯助， 作者保證讀者會(huì)得到以下收獲癣漆。
首先成長雖是漸進(jìn)的， 但是效果卻是革命性的剂买。 前三個(gè)有關(guān)個(gè)人領(lǐng)域的成功習(xí)慣惠爽，可以大幅提高你的自信心。 秉承自己的信念而活瞬哼， 就能產(chǎn)生自尊婚肆， 自重與自制力， 并且內(nèi)心平和坐慰。 會(huì)以內(nèi)在的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)较性， 而不是外在的好惡和比較來衡量自己，也將不再讓別人影響情緒结胀， 反而更能接收改變赞咙。
接收“公眾成功”的三個(gè)習(xí)慣時(shí)， 修復(fù)和重建破裂的人際關(guān)系的意愿和能量將被激發(fā)糟港。 關(guān)系會(huì)更上一層樓攀操， 變得更加深厚， 堅(jiān)固且經(jīng)得起考驗(yàn)秸抚。
習(xí)慣七可加前面的六個(gè)習(xí)慣速和， 時(shí)時(shí)為你充電歹垫， 達(dá)到真正的獨(dú)立和成功的互賴。
得知太易者必不受珍惜颠放。 唯有付出代價(jià)排惨， 萬物始有價(jià)值
