寫(xiě)給農(nóng)家子弟的一封信—當(dāng)你剛剛開(kāi)始工作的時(shí)候

(一)

首先,恭喜你酝惧,憑借實(shí)力找到了一份自己認(rèn)為有前途有錢(qián)途的工作榴鼎,你無(wú)法像其它同學(xué)一樣,有父輩規(guī)劃好的工作或者接班生意晚唇,你懷著一顆忐忑不安的心進(jìn)入了一家你經(jīng)過(guò)奮力殺出重圍的才獲得工作機(jī)會(huì)的公司巫财,終于可以自己出力掙錢(qián)了。不錯(cuò)哩陕,你進(jìn)入了真正的社會(huì)平项。

作者是一位農(nóng)家子弟,深知農(nóng)家子弟的不易悍及,在高中挑燈夜讀闽瓢,終于金榜題名,遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)心赶,進(jìn)入大學(xué)鸳粉,勇闖英語(yǔ)四六級(jí),摘取了計(jì)算機(jī)二級(jí)三級(jí)程序員資格园担,獲得了一個(gè)大學(xué)生能夠獲得榮譽(yù)證書(shū),沒(méi)有談過(guò)女朋友枯夜,沒(méi)有看過(guò)小資電影弯汰,進(jìn)入大學(xué)后才知道有歐冠NBA。進(jìn)入社會(huì)后湖雹,跌跌撞撞咏闪,摸爬滾打,終于博得一點(diǎn)收入摔吏「肷回想工作經(jīng)歷的七年纵装,回頭來(lái)看,走了很多彎路据某,想必很多農(nóng)家子弟進(jìn)入社會(huì)以后橡娄,會(huì)跟我一樣。所以癣籽,作者想把這些教訓(xùn)拿出來(lái)與大家分享挽唉,希望對(duì)后來(lái)者有所借鑒。

看清社會(huì)的本質(zhì)筷狼。社會(huì)的本質(zhì)在眾人和樂(lè)的工作環(huán)境中體現(xiàn)不出來(lái)瓶籽,但在惡劣的環(huán)境中就能立顯高下。我們都能期望在一個(gè)同事能夠和平相處埂材,沒(méi)有欺騙與推脫塑顺,上級(jí)能夠和顏教授,沒(méi)有辱罵與責(zé)怪的工作環(huán)境中俏险,但是严拒,這是理想的工作狀態(tài),現(xiàn)實(shí)中寡喝,卻充滿了各種開(kāi)心與痛苦糙俗。

農(nóng)家子弟剛剛進(jìn)入工作的時(shí)候,往往會(huì)把人想象成跟自己一樣的人预鬓,吃苦耐勞巧骚,吃虧是福,每一個(gè)人都是純潔善良的格二,每一個(gè)都是友好和善的劈彪,但是卻往往不是。如果把這樣的一種想法看做是十分顶猜,那么另外一種看法沧奴,是零分,就是相互攻擊推脫长窄,每一個(gè)人都是丑惡的滔吠,每一個(gè)都是自私的,這種看法是零分挠日,那么我們應(yīng)該回到一個(gè)中點(diǎn)疮绷,也就是五分。不是每一個(gè)人要么是十分嚣潜,要么是零分冬骚,也不是他們所做的每一件事要么是十分,要么是零分,他們不是非黑即白只冻,他們是灰色的庇麦。社會(huì)上的每一個(gè)人可能這個(gè)時(shí)候是一分,另外一個(gè)時(shí)間就是八分喜德,在這件事情上是七分山橄,在另外一件事情上是四分,

農(nóng)家子弟往往容不下低于五分的人住诸,他們希望喜歡與十分的人交往驾胆,他們希望別人也與他一樣,都是十分的人贱呐,當(dāng)他們碰到不是十分的人丧诺,或者不是十分的事情的時(shí)候,往往受到打擊奄薇,覺(jué)得為什么我對(duì)他推心置腹驳阎,他卻陷害我于不義;為什么我能夠承擔(dān)壓力馁蒂,而他卻在一旁觀望呵晚,我的功勞被他搶去;為什么他前段時(shí)間對(duì)我和顏悅色沫屡,這段時(shí)間對(duì)我置之不理饵隙;是的,這就是社會(huì)的本質(zhì)沮脖。每一個(gè)人都是灰色金矛,猶如天氣一般,有的時(shí)候天空晴朗勺届,有的時(shí)候風(fēng)雨交加驶俊,有時(shí)候陽(yáng)光普照,有時(shí)候淫雨霏霏免姿。認(rèn)識(shí)到了這個(gè)本質(zhì)饼酿,我們?cè)谔幚韱?wèn)題的時(shí)候,就會(huì)放低對(duì)別人的要求胚膊,認(rèn)識(shí)到別人的不足故俐,而不是對(duì)別人避之不恐。當(dāng)我們認(rèn)識(shí)到這個(gè)本質(zhì)之后紊婉,我們才能客觀的看待每一個(gè)人购披,每一件事。繼而在工作中肩榕,能夠保持平和的心態(tài),好人要接觸,“壞人”也要接觸株汉,好事情要去做筐乳,壞事情也要去做。

作者在公司工作的時(shí)候乔妈,每年到年底蝙云,往往會(huì)給政府機(jī)構(gòu)單位送一些禮品禮金禮券。作者對(duì)這種事情往往很抗拒路召,不想做更不愿意去做勃刨,所以,每每碰到這樣的事情股淡,作者都會(huì)選擇逃避或提前找理由走開(kāi)身隐,不參與這件事情,領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)之后唯灵,也是能拖就拖贾铝,能甩就甩,結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)大罵一頓埠帕。雖然當(dāng)時(shí)沒(méi)有頂嘴垢揩,但是心里還是不服從,結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)打入了冷宮敛瓷,各項(xiàng)獎(jiǎng)金與榮譽(yù)擦肩而過(guò)叁巨,得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視。

農(nóng)家子弟進(jìn)入社會(huì)之后呐籽,往往有半年到一年的適應(yīng)期锋勺,這個(gè)適應(yīng)期就是認(rèn)識(shí)社會(huì)本質(zhì)的時(shí)期,我們可能遭遇了打擊绝淡,我們想不通弄不明宙刘,不是我們的能力出了問(wèn)題,而是我們把社會(huì)想象的太美好牢酵,我們更應(yīng)該以五分的眼光與心態(tài)去看待每一個(gè)人悬包,每一件事。

(二)

我是新來(lái)的馍乙,向你多多學(xué)習(xí)布近。作者剛剛畢業(yè)進(jìn)入公司工作的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)這樣向公司同事介紹自己丝格,而且覺(jué)得沒(méi)有什么不妥撑瞧,一來(lái)說(shuō)明自己是新人,需要多多學(xué)習(xí)显蝌;二來(lái)讓別人覺(jué)得自己謙虛预伺,博得他人好感订咸,會(huì)愿意教授知識(shí)。特別是農(nóng)家子弟酬诀,他們因?yàn)槌錾碡毢嗳拢彝o(wú)背景,對(duì)公司的一些新規(guī)章制度甚是好奇瞒御,對(duì)公司的設(shè)備設(shè)施從未使用過(guò)父叙,甚至沒(méi)有使用過(guò)復(fù)印機(jī)打印機(jī),進(jìn)入公司以后肴裙,他們渴望盡快彌補(bǔ)自己的不足趾唱,希望被人教導(dǎo),甚至向文員學(xué)習(xí)怎么樣使用復(fù)印機(jī)蜻懦,所以他們心態(tài)放得很低甜癞,他們認(rèn)為自己進(jìn)入公司后,首要任務(wù)就是學(xué)習(xí)阻肩。

這種情況持續(xù)了半年带欢,有一天,上司將我叫到辦公室烤惊,告訴我乔煞,你已經(jīng)來(lái)公司半年了,不要再向別人介紹自己說(shuō)是新人了柒室,說(shuō)是多多學(xué)習(xí)了渡贾。當(dāng)時(shí),作者還不服氣雄右,作者認(rèn)為空骚,一個(gè)新人進(jìn)入公司,至少需要一年才能將公司各項(xiàng)規(guī)章制度公司企業(yè)文化摸個(gè)清楚擂仍,所以囤屹,說(shuō)自己是新人,需要多多學(xué)習(xí)沒(méi)有什么不妥逢渔。但是肋坚,由于是上司的要求指示,作者也不再講自己是新人∷嗬現(xiàn)在回想起來(lái)智厌,才發(fā)現(xiàn)上司對(duì)自己的指導(dǎo)是及時(shí)的,自己當(dāng)時(shí)的想法太幼稚盲赊,對(duì)自己的定位沒(méi)有及時(shí)調(diào)整铣鹏。

第一,公司招聘一個(gè)人過(guò)來(lái)哀蘑,是希望這個(gè)人馬上上手诚卸,開(kāi)始展開(kāi)工作葵第,開(kāi)始為公司創(chuàng)造價(jià)值的,而不是希望你來(lái)一直學(xué)習(xí)的合溺。雖然公司拿費(fèi)用出來(lái)對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)羹幸,給新員工一段時(shí)間過(guò)渡期,其目的是希望新員工快快上手辫愉,盡快進(jìn)入工作狀態(tài),出效益将硝,為公司做出貢獻(xiàn)恭朗。作者認(rèn)為哪怕是大公司,其希望兩三個(gè)月之內(nèi)員工上手是正常的依疼,如果這個(gè)員工入職之后痰腮,半年之內(nèi)還是說(shuō)自己是來(lái)學(xué)習(xí)的,肯定會(huì)讓公司上下覺(jué)得這個(gè)員工怎么一直沒(méi)有成長(zhǎng)律罢,一直沒(méi)有進(jìn)步膀值,沒(méi)有辦法來(lái)獨(dú)當(dāng)一面,這個(gè)就會(huì)讓公司上下認(rèn)為這個(gè)員工成長(zhǎng)太慢误辑。

第二沧踏,對(duì)于員工來(lái)說(shuō),如果總是以新人要學(xué)習(xí)的心態(tài)去做工作巾钉,那么這個(gè)員工在面臨需要自己決策的時(shí)候翘狱,第一個(gè)在腦子中閃現(xiàn)的念頭就是,要問(wèn)問(wèn)別人碰到這種情況怎么辦砰苍,或者干脆自己不敢做決策潦匈,無(wú)形中阻礙了自己的成長(zhǎng)。一個(gè)員工成熟的標(biāo)志就是自己敢于做決策赚导,而對(duì)于一個(gè)把新人需要多多學(xué)習(xí)掛在嘴邊的農(nóng)家子弟來(lái)說(shuō)茬缩,他就不敢做決策,不敢承擔(dān)責(zé)任吼旧,這樣子長(zhǎng)期下去凰锡,就無(wú)法承擔(dān),無(wú)法成長(zhǎng)黍少。

所以寡夹,對(duì)于農(nóng)家子弟來(lái)說(shuō),愛(ài)學(xué)習(xí)是一個(gè)好習(xí)慣厂置,但是僅僅限于學(xué)校菩掏,而不是公司,公司不是學(xué)校昵济,不是學(xué)習(xí)的地方智绸,而是要效益的地方野揪。農(nóng)家子弟從進(jìn)入公司那一天開(kāi)始,就要把自己的書(shū)生氣脫掉瞧栗,不是學(xué)習(xí)讓人進(jìn)步斯稳,而是大膽決策才能讓人進(jìn)步。進(jìn)入公司以后迹恐,就要以職業(yè)人的精神狀態(tài)展現(xiàn)在公司挣惰,這樣子才能讓自己敢于承擔(dān),才能讓自己進(jìn)步殴边。

(三)

要不要搞好關(guān)系憎茂?恐怕這是農(nóng)家子弟進(jìn)入社會(huì)以后較為迷茫的事情,作者也經(jīng)歷過(guò)這樣的階段锤岸,農(nóng)家子弟偏重于執(zhí)行動(dòng)手能力竖幔,而對(duì)于關(guān)系則有些忽略無(wú)視,甚至是鄙夷是偷。

作者2007年進(jìn)入第一家公司開(kāi)始工作拳氢,2007年上半年是關(guān)系迷茫期,面對(duì)與上司的關(guān)系蛋铆,面對(duì)與同事的關(guān)系馋评,作者有些無(wú)所適從。當(dāng)時(shí)作者認(rèn)為:只要我們把事情做好戒职,把工作做好栗恩,就不用搞關(guān)系,只要有硬功夫洪燥,就不怕被裁員磕秤,以能力獲得認(rèn)可,關(guān)系只是錦上添花捧韵。當(dāng)談及到某位同事是靠關(guān)系獲得提升的時(shí)候市咆,作者不以為然。工作可以做得很漂亮再来,但對(duì)于搞關(guān)系則一竅不通蒙兰。

領(lǐng)導(dǎo)交待了工作,作者會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)芒篷,最好的成果去完成搜变,但是疏于向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)總結(jié)(當(dāng)時(shí)作者認(rèn)為是邀功);同事需要配合的工作针炉,作者也會(huì)在工作之余進(jìn)行全力挠他,但是疏于了向直屬上司進(jìn)行匯報(bào)請(qǐng)示(作者認(rèn)為只要是工作,領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)同意)篡帕;自行按照規(guī)劃去拜訪客戶走訪市場(chǎng)殖侵,了解市場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題贸呢,現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,向領(lǐng)導(dǎo)反饋問(wèn)題拢军,但是疏于跟直管同事進(jìn)行詢問(wèn)溝通楞陷,認(rèn)為只要能提升工作效率,同事也會(huì)認(rèn)同茉唉;基層員工有什么建議意見(jiàn)固蛾,也會(huì)想辦法給予解決,而疏忽了相關(guān)同事的感受度陆,做了自己不該做的事情魏铅。事情過(guò)了半年,我發(fā)現(xiàn)自己與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系越來(lái)越疏遠(yuǎn)坚芜,與同事的關(guān)系越來(lái)越尷尬,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)斜姥,不知道你一天到晚干什么鸿竖;同事說(shuō),自己的事情都做不好铸敏,還想插手其它的工作缚忧;員工說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了杈笔,要直接反饋問(wèn)題闪水,而不是越級(jí)反饋。經(jīng)過(guò)了工作上的苦惱反思之后蒙具,作者終于明白:在你走向終點(diǎn)的路上球榆,直線并不是最近的距離。在工作上禁筏,不僅僅做好工作持钉,還必須搞好關(guān)系,兩者并重篱昔,不能偏頗每强。

經(jīng)過(guò)了調(diào)整,作者學(xué)會(huì)了向領(lǐng)導(dǎo)定期匯報(bào)州刽,而且匯報(bào)的時(shí)候帶上一包煙空执;雖然自己有了工作思路,但是還會(huì)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)穗椅,詢問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)這樣是否妥當(dāng)辨绊;作者學(xué)會(huì)了與同事如何相處,在反應(yīng)問(wèn)題之前房待,先與“現(xiàn)管”同事進(jìn)行溝通了解邢羔,如果問(wèn)題能夠處理完畢驼抹,就不會(huì)刻意上報(bào),如果無(wú)法處理完畢拜鹤,再由“現(xiàn)管”同事去請(qǐng)示匯報(bào)框冀;作何學(xué)會(huì)了如何處理基層員工的投訴,先找相關(guān)人了解情況進(jìn)行溝通敏簿,然后形成一份解決方案明也,交給領(lǐng)導(dǎo)審批,由領(lǐng)導(dǎo)決定如何處理惯裕。這樣處理事情之后温数,領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)變了,這個(gè)小伙子工作能力強(qiáng)蜻势,有思路撑刺,能夠及時(shí)解決問(wèn)題,并且得到了嘉獎(jiǎng)與升級(jí)握玛;同事的評(píng)價(jià)變了够傍,溝通能力強(qiáng),部門(mén)之間協(xié)調(diào)協(xié)作能力好挠铲;基層員工的評(píng)價(jià)變了冕屯,反應(yīng)問(wèn)題處理起來(lái)有條理,有章法拂苹,能夠根據(jù)實(shí)際情況來(lái)解決問(wèn)題安聘。

農(nóng)家子弟的強(qiáng)項(xiàng)在于工作執(zhí)行力強(qiáng),短板在于關(guān)系能力欠缺瓢棒,作者的親身經(jīng)歷告訴我們浴韭,工作能力與關(guān)系能力兩者都重要。

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